Für Poste Italiane der neue strategische Plan, der vom CEO unterzeichnet wurde Matthäus Del Fante wird sich auf ein neues Modell der Nutzung des Netzwerks konzentrieren Logistiktransformation und deckt erstmals den Zeithorizont von 5 Jahren ab. Das Klavier, getauft „The Verbindungsplattform„, strebt bis 2028 Wachstum anNettoergebnis auf 2,3 Milliarden, dei Einnahmen auf 13,5 Milliarden, von Ebit auf 3,2 Milliarden „auch dank einer sorgfältigen Kostenrationalisierung“, heißt es in einer Mitteilung der Poste Italiane.
Auf der Vorderseite des DividendenDer Plan sieht eine Ausschüttungsquote – den Prozentsatz des Gewinns, der in Form von Dividenden an die Aktionäre ausgeschüttet wird – von mindestens 65 % vor. Ziel ist es, im Jahr 1 mindestens 2026 Euro pro Aktie auszuschütten und über 6,5 Jahre eine kumulierte Dividende von mindestens 5 Milliarden auszuschütten.
Mit diesem neuen strategischen Plan Wir gestalten unser Geschäft neu„Wir wollen ein deutliches Wachstum erzielen“, betonte CEO Matteo Del Fante bei der Vorstellung des neuen Plans.
Für 2028 strebt Poste an Girokonten von kleinen und mittleren Unternehmen bei 400, einem durchschnittlichen Saldo von 11 Euro von 8400 im Jahr 2023 und gewährten Krediten von 4,3 Milliarden, davon 3,4 Privatkredite). Post geschlossen il 2023 mit Ergebnissen, die Ende Februar bekannt gegeben wurden, solide und in Wachstum: Nettogewinn um 22,1 %, Umsatz um 5,4 % und Dividendenerhöhung im vierten Jahr in Folge.
Kleine Postämter verwandelten sich in digitale Service-Hubs
Darüber hinaus hat die Post angekündigt, dass bis 2026 rund 7.000 Postämter in der Region entstehen werden kleine Gemeinden „Sie werden verwandelt werden in digitaler Service-Hub, „für einen schnellen und einfachen Zugang zu Diensten der öffentlichen Verwaltung“, heißt es in einer Notiz. Darüber hinaus werden den Bürgern 250 Plätze zur Verfügung gestellt Coworking“, wo Sie arbeiten können.
Auch vorne neu Real Estate für die Leitung des Paketgeschäfts und die Entwicklung neuer Lager. Poste will die Lagerkapazität der Branche von 230.000 Quadratmetern im Jahr 2023 auf 400.000 Quadratmeter im Jahr 2028 erhöhen.
Es kommt auch eine SuperApp. Del Fante: Es ist die Spitze des Eisbergs unserer technologischen Entwicklung
Der neue strategische Plan 2024-2028 konzentriert sich auch auf die Einführung „eines neuen.“ SuperApp maßgeschneidert als Hauptzugangspunkt zur Plattform für alle Produkte und Dienstleistungen der Gruppe. Die SuperApp, die die neue digitale „Geldbörse“ für Zahlungen beinhaltet, „wird dank modernster Technologien vollständig an das Profil des einzelnen Kunden angepasst.“'Künstliche Intelligenz, wird einen einzigen Zugangspunkt zum Ökosystem der Poste Italiane bilden.“
„Die Einführung der SuperApp mit dem digitalen Zahlungs-Wallet als Herzstück und die ständige Weiterentwicklung unserer digitalen Angebote werden einen Mehrwert für die Kunden schaffen, ihnen die Wahl ihres bevorzugten Omnichannel-Erlebnisses ermöglichen und unsere Rentabilität steigern“, betont Del Fante: „ All dies basiert auf einer größeren Relevanz unserer digitalen Kanäle, die das Ergebnis von important ist technologische Investitionen durchgeführt, um einen konkreten Omnichannel-Ansatz der von uns entwickelten Plattform zu fördern.“ Die neue SuperApp, unterstreicht der CEO noch einmal. "und das Spitze des Eisbergs dieser technologischen Entwicklung, die die Integration des Geschäfts ermöglicht und die Rolle von Poste Italiane als Plattformunternehmen bestätigt.“
Das Kartellrecht entfesselt Postämter und Banken im Zahlungsverkehr
Unterdessen zeichnet sich ein Tauziehen zwischen der italienischen Post auf der einen Seite und Banken, Zahlungsdienstleistern und Fintech auf der anderen Seite ab. Sie sind bereit, das Feld zu betreten, um ihren Standpunkt darüber zu verteidigen, wie sich die Governance und damit die Anteilskontrolle der Zahlungsplattform gegenüber der öffentlichen Verwaltung PagoPa, die heute vollständig vom Staat kontrolliert wird, entwickeln sollte. Auslöser der Geschichte war ein eingefügter Artikel Gesetzesdekret Pnrr Das sieht den Verkauf der Plattform für einen Anteil von mindestens 51 Prozent des Kapitals an die Staatsdruckerei und den Rest an Poste Italiane vor.
Eine Entscheidung, die alle Parteien außer Post alarmiert hat. Der CEO der Zustellgruppe, Matteo Del Fante, hat 408 verschiedene Betreiber beziffert. Jeder von ihnen übergibt seine Kunden von PagoPa für digitale Zahlungen an die öffentliche Verwaltung. Die Sorge hängt mit der Tatsache zusammen, dass einer dieser Betreiber, Poste Italiane, gleichzeitig auch Aktionär werden und alle Daten zu den Transaktionen einsehen und die Provisionen für die Transaktionen ändern könnte.
Die Bedenken der Banken wurden schwarz auf weiß dargelegt von Abi in dem dem Parlament am 18. März vorgelegten Bericht: Von der Datenkontrolle zur Zahlungskontrolle mit der europäischen digitalen Identität
und damit die Anteilskontrolle der Zahlungsplattform an die öffentliche Verwaltung, PagoPa, die heute vollständig vom Staat kontrolliert wird. Aber bei der Post herrscht Ruhe.
Lasco: „Mef entscheidet sich für Pagopa, keine Kämpfe mit Banken“
Der Generaldirektor ist für den möglichen Verkauf eines Anteils von PagoPa an Poste Italiane verantwortlich Josef Lasco der während der Pressekonferenz erklärte sich nicht „auf jegliche geäußerte Kritik“ einlassen wollen mit der Angabe, dass es sich um die „Regierung handelt, die MEF hat entschieden und wird auf der Grundlage der genehmigten Regel entscheiden, was zu tun ist“. „Nach dem, was wir gelesen haben – erklärt Lasco – handelt es sich um eine Umstrukturierung innerhalb der Tochtergesellschaften des Staates, es ist Teil eines umfassenderen Optimierungsplans für die Effizienz kostenpflichtiger Dienste. Wir streiten mit niemandem, geschweige denn mit dem Bankensystem, mit dem wir seit Jahren zusammenarbeiten. Es herrscht völlige Transparenz und Zusammenarbeit, wir warten auf die Entwicklung des Regulierungselements und stellen uns zur Verfügung.“
Del Fante: „Ohne Zukäufe höhere Dividende möglich“
Matthäus Del Fante, erklärte während der Pressekonferenz, dass es in den nächsten Jahren des Unternehmensplans zu einer Erhöhung der Dividendenausschüttung kommen könnte, wenn keine Akquisitionen stattfinden (derzeit nicht absehbar) und verfügbare Flächen vorhanden sind. „Wenn es keine Akquisitionen gibt, wenn Platz vorhanden ist, könnte es in einigen Jahren des Plans zu einer höheren Ausschüttung der Dividende kommen. Das Unternehmen verfolgte die Politik, 80 % des Nettogewinns auszuschütten. Damals hatten wir eine feste Dividende, die von Jahr zu Jahr stieg, jetzt gibt es eine Richtlinie, die einen „Mindestprozentsatz von 65 %“ vorsieht, aber das ist „ein Minimum“, schloss der CEO. Was die Akquisitionen betrifft: Der neue „organische Plan“ sieht – in Kontinuität mit dem vorherigen – keine bedeutenden Akquisitionen vor, wir werden den Markt weiterhin nach möglichen Möglichkeiten beobachten, aber es zeichnet sich nichts ab, was uns dazu veranlassen würde, etwas zu unternehmen ein großer Betrieb mit erheblichen wirtschaftlichen Auswirkungen und einer erheblichen Belastung für unser Budget.“ Und was ist mit seinem möglichen Abschied von der Post? Mit dem neuen Plan „Ich habe kein Vermächtnis für irgendjemanden, Ich konzentriere mich auf die Ausarbeitung des Plans“, kommentierte Del Fante und reagierte damit auf die Hypothese einer Sitzrotation, bei der die Figur des Managers selbst im Mittelpunkt steht. „Entfernen Sie heute alle Gerüchte vom Markt“, fügte er hinzu.
