Was passiert und was in naher Zukunft passieren wird Welt des Bauens und Gestaltens, nach der Pandemie, ist die große Frage, an der die Denkfabriken aller Länder leidenschaftlich arbeiten. Das machen vor allem Finanzexperten, die Immobilieninvestoren kurz- und mittelfristig schnelle Antworten bieten müssen. Mittwoch, 21. Oktober in Mailand, im raffinierten Rahmen des ADI Design Museum, Lombardini22, eines der ersten italienischen Design- und Engineering-Unternehmen, ein Spezialist für Einzelhandel und Gastgewerbe, hat mit der Zusammenführung einen anderen Weg gewählt die dritte Ausgabe von Foresight, 9 Qualitätsexperten (3 weiblich) rund um nicht nur reine Finanz- und Fachszenarien des großen Wandels im Gange. Auf der einen Seite ist ein besorgniserregender Querschnitt der klimatischen, sozialen und wirtschaftlichen Dringlichkeiten entstanden, die die Pandemie akzentuiert hat. Und, von einem anderen, die Tatsache, dass öffentlich und privat müssen die Richtung ändern, Zwecke und Methoden der Intervention auf Städte, auf Stadtplanung und Finanzstrategien. Zum Beispiel, die sozialen und ökologischen Notlagen mit ihren Spannungen über alles zu stellen, weil sich unter anderem jemand als „profitabel“ erwiesen hat und dass das Stadt-, Wohn-, Gewerbe- und Industriepanorama technologisch, aber auch wirtschaftlich und menschlich veraltet ist.
RESPEKT FÜR DIE UMWELT UND FÜR DIE ARBEIT
Es stimmt nicht – das ging aus der Konferenz hervor –, dass die Arbeit vor allem remote sein wird, im Gegenteil, das wollen sie nicht wissen, vor allem die Unternehmen ebenso wie die, die arbeiten. Und dass es nach einem Jahr der Isolation mehr als Luxus, Opulenz und Exzess ist, es sind Qualität, Schönheit, Respekt vor der Umwelt und Arbeit als kollaborative Begegnung die Menschen suchen. Dies wurde mit unterschiedlichen Beispielen und Akzenten von Barbara Cominelli, CEO von JLL Italia, dem zweitgrößten Immobilien- und Investmentunternehmen der Welt, Giovanna Della Posta, Ad Invimit SGR, einem Unternehmen des Ministeriums für Wirtschaft und Finanzen, bekräftigt Verbesserung des öffentlichen Vermögens, Johnny Dotti, Präsident von E'one Abitarèalternativo, Francesco Farinetti, Sohn von Oscar Farinetti und CEO von Green Pen, Alessandro Mele, Generaldirektor von Cometa, Fabio Millevoi, Generaldirektor von ANCE Friuli Venezia Giulia, Alessandro Rosina, Professor für Demografie und Sozialstatistik der Cattolica in Mailand und Mirko Zardini, Architekt. Moderiert wird das Treffen von Paola Dezza del So 24 Stunden, Protagonist von Informationen über Immobilien, Lehrer und mehrfach ausgezeichnet für Einblicke und Forschungen auf diesem Gebiet.
DAS MODELL DER GEGENWART UND DER ZUKUNFT: BERLIN
Die Welt des Bauens und des Post-Covid-Designs muss sich den Veränderungen stellen, die durch Unsicherheit, durch sozialen und räumlichen Hybridismus, den – überraschenden – Rückgang der Weltbevölkerung, den die „Futuristin“ Rosina bereits im Gange hat, dem sie auch die Besorgnis entgegensetzt Alterung des westlichen. Wie kann man junge Menschen anziehen, die Innovation und Dynamik mitbringen? Das Vorbild, von dem man sich inspirieren lassen sollte, ist Berlin die dank der Vergünstigungen für Familien mit Kindern und für Jugendliche ein stetiges Wachstum der Geburtenrate verzeichnet. Das Mailänder Modell In Italien ist es jedoch eine positive Ausnahme, da es junge Menschen anzuziehen weiß, wenn auch weniger als in anderen europäischen Großstädten.
DIE COMET-LÖSUNG
Aber es ist der Fall von Comet, ein außergewöhnlicher soziale Initiative von Como erzählt von dem Gründer Alessandro Mele, der internationales Echo findet, um echte und sehr originelle Hinweise zu geben, um denjenigen am Rande eine Zukunft zu bieten, den Schulabbruch zu bekämpfen und zu lehren, dass es neben der Aufnahme möglich ist, viele Kinder zu erziehen und zu arbeiten und Kinder mit revolutionären Entscheidungen. „Ich wollte eine Stadt im Namen der Schönheit bauen und diese Kinder lernen es Schönheit bewohnen und erleben“. Nachdem Cometa die erste handwerkliche wissenschaftliche Hochschule geschaffen und Hunderte und Aberhunderte von Technikern ausgebildet hatte, erhielt Cometa dank dieser Ausbildung in der Ästhetik der Umwelt und der Arbeit, die das Geheimnis der italienischen Manufaktur ist, prestigeträchtige Aufträge. Schönheit und technische Fähigkeiten haben so ein Modell von entstehen lassen Technisches Institut für Tourismus von außergewöhnlichem Niveau. Von der Gesellschaft, die Arbeitsplätze und Wohlstand schafft, bis hin zu einem Beispiel dafür, wie es möglich ist, ein gigantisches öffentliches Gut im Wert von 300 Milliarden Euro zu verbessern, ein Unternehmen, das Giovanna Della Posta CEO von Invimit SGR, einem Unternehmen des Ministeriums für Wirtschaft und Finanzen, ist Streben nach einem Beitrag zum Abbau der Staatsverschuldung durch Desinvestitionen. Selbst für einen preisgekrönten Experten ein äußerst problematisches Unterfangen Turnaround-Projekte wie Della Posta, das sich, bevor es seine Immobilien über Investmentfonds veräußert, großen Energierückgewinnungsoperationen stellen muss. Diese können aufgrund ihrer Größe und der bestehenden technologischen, ökologischen und finanziellen Komplexität zu Modellen für andere Sektoren werden. Und auch in diesem Fall mit innovativen Endzielen für ihren ethischen und sozialen Wert.
Barbara Cominelli, CEO von JLL Italia, konzentrierte sich auf zwei Treiber, die die Entwicklung der Städte leiten müssen und Arbeitsplätze, Öko-Nachhaltigkeit und Technologie Dies zeigt, dass der scheinbar unbestreitbare technologische Trend, die Fernarbeit, bereits seine Befürworter und Praktiker verloren hat. Gehst du zurück ins Büro? Es scheint so. „Während der Pandemie waren es 50 Prozent der CEOs, die die Unumkehrbarkeit der Fernarbeit erklärten, heute – sagte Cominelli – sind es nur noch 20 bis 30 Prozent, und überraschenderweise verbringen sie weniger Tage Zuhause arbeiten es sind die Amerikaner, 3 Tage gegen die 2 der Europäer”. Es gibt auch einen Overt Unzufriedenheit bei der Arbeit, erklären mehr als 40 Prozent der Arbeitnehmer in den USA, dass sie es ändern wollen, und folglich müssen sich Büroräume anpassen, um Orte der Zusammenarbeit und Sozialisation zu werden. Große Bürogebäude müssen sich der Stadt, anderen Wohn- und Gewerbeaktivitäten öffnen. Mit einer grünen Wende, die mit einem riesigen Problem kollidiert: Das europäische und italienische Immobilienökosystem, das 40 Prozent der CO2-Emissionen ausmacht, ist ineffizient und sehr alt. Während im Gegenteil ökologisch nachhaltige Gebäude zunehmend gefragt sind, stellt dies eine gigantische Herausforderung für Immobilien dar, schloss Cominelli, zu deren Unterstützung aktuelle und außergewöhnliche Technologien beitragen werden.
