Einmal mehr hat das deutsche Arbeitsbeziehungssystem seine große Fähigkeit bewiesen, geeignete Lösungen zu finden, um sowohl die Erwartungen der Arbeitswelt zu erfüllen als auch Unternehmen Lösungen anzubieten, die die Wettbewerbsfähigkeit hoch halten. Deutliche Lohnerhöhungen weit über der Inflation, begleitet von erheblichen Experimenten in der flexiblen Arbeitszeitgestaltung mit freiwilliger Wahl seitens der Arbeitnehmer, machen die Pilotvereinbarung in Baden-Württemberg (die sich auf die insgesamt rund vier Millionen deutschen Metallarbeiter erstrecken soll) an objektives Referenzmodell.
Wir dürfen jedoch den wirtschaftlichen Kontext nicht ignorieren, in dem die Einigung erzielt wurde: Vollbeschäftigung, die niedrigste Arbeitslosigkeit seit der Vereinigung des Landes, hohe Produktivität und eine ziemlich lange Lohnunterbrechung. Gute Nachrichten auch für unsere Wirtschaft, denn auch die italienischen Produzenten (und Arbeitnehmer) werden vom voraussichtlichen Konsumwachstum auf dem deutschen Binnenmarkt profitieren. Insbesondere die Kombination von Stundenkürzungen von 35 auf 28 Stunden und Erhöhungen von 35 auf 40 Stunden auf freiwilliger Basis wird den unterschiedlichen Bedürfnissen von Familien gerecht, während die Effizienz des industriellen Apparats erhalten bleibt.
Außerdem wird das Recht des Arbeitnehmers eingeführt, über einen kurzen Urlaub, auch wenn er unbezahlt ist, zu entscheiden. Aber inwieweit ist das „deutsche Modell“ in unserem Land anwendbar? Die Voraussetzung ist kultureller Natur, wie für die Mitbestimmung, für die vertragliche Ausgestaltung und für die Berufsausbildung: Wenn das Bewusstsein starker gemeinsamer Interessen zwischen Kapital und Arbeit besteht, werden sich auch die besten Reformen nur schwer durchsetzen können.
Das bedeutet nicht, dass der Konflikt ad acta gelegt werden sollte (und die Geschichten der Arbeiter der IG Metall sind ein handfester Beweis dafür), aber nicht unbedingt (wie früher gesagt wurde und oft noch immer geglaubt wird), dass ein Vertrag ohne Streiks kein guter Vertrag ist. Es stimmt, dass auch die italienische Geschäftswelt Rückständigkeitssymptome aufweist, aber gerade deshalb muss sie in Bezug auf Modernität, Investitionen und Arbeitsqualität herausgefordert werden. Die antagonistischen Vorstellungen laufen Gefahr, den Arbeitern nur Frustrationen und Niederlagen zu bringen, selbst wenn sie nur von politischen Minderheiten offen vertreten werden.
Das deutsche Abkommen ist jedoch eine wichtige Chance für die italienische Gewerkschaft, die sich mit einer anderen wirtschaftlichen Situation als in Deutschland und mit einem "industriellen Zwergwuchs" auseinandersetzen muss, der das Verhandeln nicht vereinfacht und die mechanische Umsetzung dieses Modells problematisch macht.
Aus diesem Grund kehrt die Herausforderung der italienischen Gewerkschaft in den Bereich der Betriebsverhandlungen zurück, dem Bereich, in dem neue Beschäftigung, Lohnwachstum, Produktivität, neue Technologien, Arbeitszeitgestaltung besser miteinander in Einklang gebracht werden können und vor allem eine Rolle spielen der aktiven Beteiligung der betroffenen Arbeitnehmer.
