Auch die Arbeit verändert sich rasant. Nicht nur der Inhalt des Jobs, sondern auch die Art und Weise, wie Sie arbeiten. Arbeit: zu Hause oder im Büro? Die Pandemie hat die bereits vorhandenen Trends in Richtung beschleunigt ein angeregtes Hybridwerk aus neuen Technologien.
Ohne auf die Vorzüge dieser komplexen Themen einzugehen, möchten wir Ihnen in der italienischen Version diese Rede von Janina Conboye anbieten, die uns in dem Raum, den Pilita Clark montags in der „Financial Times“ für die Arbeit reserviert, was erzählt findet in London statt.
ich arbeite zu Hause: aber was für ein Bart!
Nachdem ich zwei Jahre in meinem Schlafzimmer verbracht hatte, beschloss ich, die Dinge zu ändern und ging zur Arbeit in ein Café in meinem Viertel im Osten Londons. Nachdem ich mich eingerichtet hatte, stellte ich fest, dass das WLAN so langsam war, dass ich nicht einmal E-Mails senden konnte. Sobald ich einen großen Kaffee getrunken hatte, beschloss ich, nach Hause zu gehen.
Ich mag meine Wohnung, aber in diesem hybriden Modus stimmen meine und die Arbeitstage meines Partners zu Hause nicht überein, und die Ruhe befriedigt mich nicht (offen gesagt, ich hasse es).
Viele andere sind in einer ähnlichen Situation: Von zu Hause aus zu arbeiten ist langweilig, unproduktiv oder einfach unmöglich. Aber es gibt eine Lösung. A dritter Raum der weder das Büro noch das Zuhause ist, sondern irgendwo dazwischen: ein flexibler und zugänglicher beruflicher Raum, ein Raum zum Greifen nah.
Lavoro, der dritte Raum und der gesamte Zugang von WeWork
Wir alle kennen das Ergebnis von Initiativen wie WeWork mit seinen Shared Workspaces, die einen anderen und coolen Lifestyle (Gratisbier!) versprachen. Nach der Pandemie bietet WeWork an mehr als 250 Standorten einen flexibleren On-Demand-Service an, der es einzelnen Mitarbeitern ermöglicht, die Büros ohne ständige zeitliche und räumliche Einschränkungen zu nutzen. Seine Mitgliederzahl ist gestiegen "All-Access"-Abonnement, die Zugang zu mehr als 700 Büros bietet. Getrieben wird dieser Trend von Privatpersonen, aber auch von Unternehmen, die ihren Mitarbeitern mehr zeitliche und örtliche Flexibilität geben wollen.
Arbeiten, Co-Working 10 Minuten von zu Hause entfernt
Dan Cable, Professor für Organisationsverhalten an der London Business School, sieht in diesem Konzept des „dritten Raums“ eine Reihe von Problemen lösen. Im Kontext dessen, was er „Erwartungen der neuen Arbeitnehmer“ nennt – dh Menschen wollen mehr Flexibilität nicht nur wie, sondern auch wo sie arbeiten – die Tatsache, dass die dritten Räume in der Nähe der Wohnungen der Arbeiter liegen, ist von grundlegender Bedeutung. „Zehn Minuten von zu Hause entfernt, das suchen Arbeiter. Sie wollen loswerden zwei Stunden Transfer jeden Tag, 10 Stunden verschwendete Zeit“.
Er fügt hinzu, dass der dritte Raum ein wichtiger Bestandteil der langfristigen Revolution sein könnte, die in der Arbeitswelt stattfindet. „Es ist eine spezifische, praktische und kostengünstige Lösung“, sagt er.
Die Londoner Szene
Arc Club ist eines von vielen Startups, die Coworking Spaces anbieten in der Nähe des Wohnortes der Mitarbeiter. Hannah Philp und Caro Lundin eröffneten 2020 den ersten Standort in Homerton im Nordosten Londons und haben gerade einen zweiten in Camberwell Green im Süden eröffnet. Sie haben 10 weitere in der Pipeline.
Zur Ausstattung gehören individuelle Schreibtische, Telefonzellen und Tagungsräume – es gibt Kaffee, Networking mit lokalen Fachleuten und funktionierendes WLAN. Es kostet 25 £ (ca. 18 €) pro Tag oder 150 £ (180 €) pro Monat.
Wer nutzt diese Räume? Die offensichtlichen Kandidaten sind offensichtlich die Freiberufler und Existenzgründer Individuell. Es gibt aber auch Menschen, die sich ein paar Tage vom Pendeln erholen wollen oder eine suchen professionellen Raum um den Kindern, Mitbewohnern oder dem Kühlschrank zu entkommen.
Arbeit, Co-Working als Benefit
Third Spaces scheinen perfekt zu der Art und Weise zu passen, wie sich hybrides Arbeiten entwickelt und die Bürolandschaft in Großstädten prägt. Wenn ich mit Vertretern der Immobilienbranche spreche, habe ich den Eindruck, dass Unternehmen zur Zentralisierung neigen.
Um Arbeitnehmer anzuziehen, wählen sie High-End-Büroflächen in zentraler Lage mit oder in der Nähe von Fitnessstudios, Cafés und Restaurants.
Doch während die Rückkehr ins Büro jetzt an der Tagesordnung ist, scheinen viele Arbeiter nur einen Teil der Arbeitswoche in diesen Büros stationiert zu sein.
Jetzt Viele Arbeitnehmer zahlen aus eigener Tasche für den Zugang zu einem dritten Raum, aber diese Kosten könnten in den Leistungspaketen für Arbeitnehmer enthalten sein und die Mitarbeiter 2022 wieder in die Büros zurückbringen.
„Dass ein solcher Service als Benefit angeboten werden könnte, macht Sinn“, sagt Prof. Cable. „Es scheint mir ein Mehrwert zu sein, ebenso wie der Nutzen. Es klingt so: „Sie vertrauen mir und helfen mir, meine Arbeit besser zu machen“.
Büroarbeit durchbricht die Routine
Cable glaubt, dass das Anbieten eines flexiblen Arbeitsplatzes ist ein Vorteil für Unternehmen: Es ist eine ziemlich geringe Investition für Unternehmen, wenn man bedenkt, was sie zurückbekommen.“
Das Arbeiten an einem neuen Ort kann die Produktivität steigern, weil bricht die Routine. Die Forschung zeigt, dass der Teil unseres Gehirns, der die Motivation reguliert, am besten auf Neues reagiert.
Selbst ein repräsentatives Büro kann die Produktivität beeinträchtigen, wenn Sie dort zu viel Zeit verbringen (geschweige denn pendeln).
Ein dritter Raum wie ein Co-Working bietet neue Perspektiven. Wenn Sie sich in einem ruhigen Bereich konzentrieren oder mit Menschen sprechen können, die Sie dort treffen, könnte das Engagement steigen.
Zwischen mir und der Kanzlei liegen 30 Minuten Fußweg. Praktisch, aber wenn es einen flexiblen Arbeitsplatz neben meiner Haustür gäbe, wäre ich sehr verlockend – vor allem, wenn der Kaffee gut ist und mein Arbeitgeber die Rechnung bezahlt.
