Ökonomische Katastrophe oder revolutionäre Chance? Das Internet und der technologische Fortschritt (IKT) verändern die Art zu arbeiten und zu produzieren, wodurch Hunderttausende von Arbeitsplätzen vernichtet werden, aber viele und viele mehr geschaffen werden. Ist der Saldo positiv oder negativ? Der technische Fortschritt wird sicherlich Arbeitsplätze bringen, aber wie wird der Übergang aussehen? Und wie verteilt sich der Nutzen? Die Prämisse liegt wie immer in den Zahlen: 97 % der Arbeitsplätze in den USA sind gefährdet, erklärt er Josef Recchi, Präsident der Telecom Italien, liegt darin begründet, dass diese Arbeitsplätze in Zukunft durch Maschinen ersetzt werden. Beispielsweise werden dreidimensionale Drucker einige Industriejobs aus dem Geschäft drängen. Gleichzeitig „schätzt die Europäische Kommission, dass 900.000 (trotz einer Jugendarbeitslosigkeit von 2017 % in Ländern wie Italien) 43 Arbeitsplätze im IKT-Sektor aufgrund eines Mangels an angemessenen Qualifikationen verloren gehen werden. Es ist beeindruckend“, schließt der Telekom-Manager. Und um mehr zu verstehen, rief der nationale Telekommunikationsriese Ökonomen und Experten zusammen, um die sich öffnende neue Welt zu ergründen, und widmete ihr einen ganzen Tag lang („Internet, Jobs & Skills: eine Wachstumschance").
Ende der Fabriken
„Stehen wir vor dem Ende der Fabriken? Internet und Technologie – so Recchi – schaffen eine neue Arbeitsweise und revolutionieren die gesamte Produktionskette. IKT und die Welt der Telekommunikation verändern unser Leben; Es ist daher logisch, dass sich ein Unternehmen wie Telecom mit 60.000 Mitarbeitern über die Szenarien wundert, die sich auftun. Innovation ist erfolgreich, weil sie das Leben der Menschen verbessert und neue Möglichkeiten schafft, aber wir müssen uns fragen, was der Wandel mit sich bringt, wie die Arbeitswelt nicht nur in der Zukunft, sondern schon heute aussehen wird, da wir wissen, dass die Arbeit der Zukunft anders sein wird. Wir müssen jetzt danach suchen und unsere Kinder darauf vorbereiten. Je früher wir uns anpassen, desto eher werden wir uns selbst retten.“
Erleichtern Sie den Übergang
Stehen wir dann vor der Alternative von weniger Waffen und mehr Bits? Der Knoten ist planetarisch und betrifft auch die Herausforderung zwischen reifen und aufstrebenden Volkswirtschaften. „Zweifellos stehen wir vor einer Deindustrialisierung einiger Berufe – sagt Eli Noam von der Columbia Business School in einem Video –, aber auch einer De-Servicesisierung anderer. Und doch gibt es Berufe, die sich nicht digitalisieren lassen: etwa das Hotelzimmermädchen oder der Arbeiter im Autobahnbau. Es sind die „mittleren“ Berufe, die die größten Probleme haben, während sowohl professionelle als auch unauffällige Jobs wachsen.“ Licht und Schatten des technischen Fortschritts. Wer überlebt das „Autorennen“? Andrew McAfee, Forscher am MIT, ist optimistisch: „Die erfolgreichen Unternehmen von morgen werden das, was Menschen können, mit dem kombinieren, was Maschinen können.“ Ist es möglich, zwei Arten von Intelligenz und Fähigkeiten in Einklang zu bringen? Mehr als alles andere ist es notwendig. „Diejenigen, denen es bisher gelungen ist, sich anzupassen – warnt Andrea de Panizza, Senior Economist bei OECD-Istat – haben gewonnen und es geschafft, Wachstum und Beschäftigung in Einklang zu bringen. Aber es ist nicht einfach; Die Zukunft sieht möglicherweise nicht rosig aus, und die Rolle der Politik besteht darin, den Anpassungsprozess zum Erfolg zu führen“.
Netz, Preise und öffentliche Unternehmen
„Interessante Argumentation – er beobachtet aber Julius Sapelli der Universität Mailand – aber hier ist der steinerne Gast die italienische und europäische Regulierungsbehörde. Wir vergessen, dass wir es mit regulierten Systemen zu tun haben und dass die Regulierung in den letzten 20 Jahren die Margen der Unternehmen gesenkt hat und dies vergessen hat Investitionen fördern“. Genau das, was er stattdessen fragt Marco Patuano, CEO der Telekom: „Indem die Preise gesenkt werden der Fokus lag auf der Demokratisierung von Dienstleistungen. Aber wenn Sie die Investitionen wieder aufnehmen wollen, dürfen Sie nicht umhin, die Frage der Regeln für einen so innovativen Sektor zu berücksichtigen“, in den die Gruppe jährlich 3 Milliarden investiert, um 2016 50 % der Bevölkerung mit Festnetz und über 80 % mit Mobilfunk zu versorgen mit Lte. Eine Transformation der Infrastruktur, die mit der „Mutation“ der Gruppen-DNA einhergeht. „Wir verfolgen ein Aktiengesellschaftsmodell“, schloss Patuano, „und wir arbeiten für das Interesse des Unternehmens, über dem Interesse einzelner Aktionäre in einem Markt von kleinen und langfristigen Investoren“.
Die Frage der Vergütung und des Netzes ist daher gerade jetzt wieder zentral, da die Regierung dabei ist, Europa das vorzustellen nationaler Breitbandplan die 7 Milliarden öffentliche Mittel für eine Aufrüstung des Glasfasernetzes von 30 auf 100 Megabit bereitstellt. Aber die Wirtschaftsminister Pier Carlo Padoan beruhigt Telecom zum Thema ausgründen: „Unternehmensstrategien – versichert er uns – werden von Unternehmen entschieden, nicht von der Regierung. Aber es ist im Interesse aller, die Investitionen wieder aufzunehmen. Die öffentlichen, aber vor allem die privaten“. Und hier, erinnert er sich, stünden bereits vorgelegte oder in Arbeit befindliche Regelungen auf dem Spiel: Sblocca Italia, Breitbandplan, Stabilitätsgesetz. Werden sie ausreichen, um „Unternehmen in die besten Investitionsbedingungen zu versetzen“? Das werden wir sehr bald sehen.
Anhänge: Die Auswirkungen von IKT auf die Arbeit – OECD.PDF
