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Haier, der Relaunch von Candy reicht nicht: Yannick Fierling, CEO in Europa, geht. Andere mögen ihn?

Veränderungen an der Spitze von Haier Europe: Yannick Fierling verlässt die Position des CEO. Andere aufsehenerregende Abschiede könnten jedoch auch einen anderen europäischen Multi betreffen. Hier, weil

Haier, der Relaunch von Candy reicht nicht: Yannick Fierling, CEO in Europa, geht. Andere mögen ihn?

Gerüchte über Veränderungen an der Spitze haben sich bestätigt Haier Europa. ZUERSTonline Es kann jedoch mit weiteren Neuigkeiten gerechnet werden: Ein ebenso sensationeller Umsatz wird tatsächlich auch einen anderen europäischen multinationalen Konzern betreffen. Daher ist der Wechsel an der Spitze von Haier Europe gekommen, denn er verlässt das Unternehmen Yannik Fierling, der als CEO Europa zum chinesischen Multi kam: Es war 2015 und er kam von einer anderen Spitzenposition, der des CEO von Whirlpool Europa. Aber Fierlings Fall scheint kein Einzelfall zu sein, und am Horizont bereiten sich einige andere „weiße“ Manager in Europa auf den Abschied vor.

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Normale Rotationen? Nein. Vielmehr handelt es sich um eine Regel, die lokale CEOs zum Scheitern bringt, wenn es das Finanz-Top-Management des Unternehmens ist, das die falschen Strategien verfolgt. Fierling initiierte und verfolgte Haiers starke Expansionsstrategie in Europa mit der wichtigsten Operation, der Candy im Jahr 2019 in den Unternehmensbereich des chinesischen Unternehmens brachte: Candy hatte sich inzwischen gerade von Schließungen und Reduzierungen von Anteilen und Aktivitäten mit Kosten erholt von rund 500 Millionen Euro. Fierling selbst hatte aber auch anspruchsvolle und ehrgeizige Investitionen gemanagt, ganz nach der siegreichen Vorgabe des chinesischen Großkonzerns, der alle schlagen und auch in Europa die Nummer 1 werden will und innerhalb weniger Jahre ein sehr schnelles Wachstum bis ins Jahr 2023 verzeichnete 4 auf 150 Milliarden Euro Umsatz. Erst die letzte dieser Investitionen in Höhe von XNUMX Millionen hätte diese Expansion noch weiter beschleunigen sollen. 

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Allerdings trifft die Krise alle und die Unterstützung von Investitionen, die auch mit anspruchsvollen Ressourcen für Standorte wie beispielsweise Ägypten und andere Länder einhergehen, wird selbst für einen finanziell soliden Giganten wie Haier zu einem schwierigen Weg. Und das schon seit einiger Zeit, obwohl man Versprechen gegenüber den Gewerkschaften und der Politik eingehalten hat, nicht zu schließen, sondern die Produktionskapazitäten zu stärken historische Waschmaschinenfabrik des Süssigkeiten, in Brugherio, erfordert der anhaltende Rückgang der europäischen Verkäufe wahrscheinlich einen Richtungswechsel. Und jemand hat bereits die Befürchtung geäußert, dass das historische Fabrik von Brugherio verkleinert oder sogar geschlossen werden, um die Produktion von Waschmaschinen in Länder mit niedrigeren Produktionskosten zu verlagern.

In Wirklichkeit erleben heute der gesamte Mittelmeerraum, der Nahe Osten und Asien den Albtraum eines gigantischen Chaos, das sich immer weiter beschleunigt Logistik, die Ersatzteile, Komponenten und Fertigprodukte nach Europa transportieren. Ein Chaos, das bereits in den Regalen, in den Lagerhäusern, in den Konten des Handels, der Familien und schließlich auch in den Milliardärskonten multinationaler Konzerne zu spüren ist. Und in der Zwischenzeit verlagert sich die Wachstumsstrategie der großen Chinesen von Majaps hin zu Klimaanlagen, wo es viel zu investieren und zu verdienen gibt. Midea Vor allem hat es mehrere Milliarden investiert, um seine Führungsrolle in der Welt und in Europa zu stärken, und dank der Tochtergesellschaft Clivet, ein italienisches Juwel, in das er viel investiert hat, steht nun an der Spitze der Rangliste. Electrolux? Es kann warten: Der Konsumrückgang lässt die Margen für alle weiter sinken.

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