Die beschleunigte Explosion der BRICs verändert die geopolitische Dynamik unseres Planeten. Brasilien, Russland, Indien und China sind in den letzten Jahren exorbitant gewachsen und ihre Politik hat direkte und unmittelbare Auswirkungen auf die Weltwirtschaft. Italien kann es sich nicht leisten, sie zu ignorieren: Es muss Strategien entwickeln, die es in ihren Augen attraktiv machen, denn die Möglichkeiten, die sie uns bieten, sind wichtig. Andrea Goldstein, Senior Economist bei der OECD, hat heute in Rom sein neustes Buch vorgestellt“Bric-Brasilien, Russland, Indien, China an der Spitze der Weltwirtschaft“, die er in einem Interview mit FIRSTonline kommentierte.
FIRSTonline – Macht es heute noch Sinn, mit BRIC zu starten? Abgesehen von den außergewöhnlichen BIP-Wachstumsraten, was haben diese vier Länder noch gemeinsam?
Goldstein – Zunächst einmal haben sie welche sehr ähnliche körperliche Eigenschaften: Bevölkerung, Fläche, geopolitische Interessen und ihre Fähigkeit, unmittelbare Auswirkungen auf die Weltwirtschaft zu haben. Zweitens investieren alle vier Länder stark in Innovation. Ihre ist großartig Forschungs- und Entwicklungsaufwand. Der chinesische Fall ist für alle sichtbar: Die Anzahl der täglich eingereichten Papiere, Patente und Marken ist außergewöhnlich. Darüber hinaus haben die verschiedenen Zentralbanken seit den 90er Jahren einen Prozess der finanzielle Liberalisierung und sie fingen an große Reserven anhäufen. Abschließend sei noch betont, dass, wenn auch auf andere Weise, die Staat spielt eine wichtige und strategische Rolle in der industriellen Entwicklung. Wenn in China überhaupt von Planung gesprochen werden kann, greifen die Regierungen in Indien und Brasilien direkt in das Management der großen Landesgesellschaften ein.
FIRSTonline – Was sind die Hauptunterschiede zwischen den BRICs?
Goldstein – Der offensichtlichste ist der Politisches Regime: Indien und Brasilien sind zwei Demokratien, Russland ist ein autoritäres Regime und in China kann man von Totalitarismus sprechen. Es ist auch sehr interessant, den Unterschied zu bemerken demografische Entwicklung in den verschiedenen Ländern: In Russland nimmt die Bevölkerung ab, in China und Brasilien altert sie (allerdings in dem asiatischen Land viel schneller), während sie in Indien weiter zunimmt. Es liegt auf der Hand, dass dies auch Auswirkungen auf die Pro-Kopf-Wachstum: Auch wenn das indische BIP in absoluten Zahlen stärker gestiegen ist als das brasilianische, auf Pro-Kopf-Ebene kehren sich die Trends um und das südamerikanische Land weist bessere Ergebnisse aus. Wir müssen auch hinzufügen, dass sie angenommen wurden Anti-Armuts-Politik effektiver (und in größerer Zahl) in dem südamerikanischen Land, die zur Zunahme des Pro-Kopf-Vermögens beigetragen haben.
FIRSTonline – Il Brasilien Kann es als Modell, als Alternative zum chilenischen für ganz Südamerika angesehen werden?
Goldstein – Ich finde es nicht richtig, die beiden Länder so scharf gegenüberzustellen. Chile ist nicht so orthodox, wie viele glauben. Erinnern wir uns daran, dass sich Codelco, das größte chilenische Kupferbergbauunternehmen, in staatlicher Hand befindet und niemand jemals daran gedacht hat, es zu privatisieren. Brasilien ist ein Land mit einer größeren Bevölkerung und in vielerlei Hinsicht viel komplexer, und Präsident Lula hat die Reformen mit Zustimmung Washingtons begonnen. Beide Länder zeichnen sich durch großen Pragmatismus in ihren politisch-ökonomischen Entscheidungen aus, und das ist ihre Stärke. Ich wäre vorsichtig, wenn ich die südamerikanischen Länder als Ganzes betrachte: Jedes hat sehr unterschiedliche Geschichten und Realitäten.
FIRSTonline – Im letzten Jahr in Indien Wir haben sensationelle Korruptionsfälle erlebt. Wie kann diese Realität mit Wirtschaftswachstum koexistieren?
Goldstein – Es gibt zwei Möglichkeiten, das Phänomen zu interpretieren Korruption in Indien. Es gibt diejenigen, die glauben, dass es sich um ein endemisches Phänomen handelt, dass die Presse freier darüber spricht und die Bevölkerung eher bereit ist, es anzuprangern: Deshalb wird einfach mehr darüber gesprochen als zuvor. Es gibt jedoch diejenigen, die weniger optimistisch sind und glauben, dass die Korruption mit dem Wachstum zugenommen hat und dass es heute mehr Möglichkeiten gibt, korrupt zu sein. Der Zugang zu Machtpositionen bleibt teuer und Unternehmer unterliegen staatlicher Obrigkeit: Und bekanntlich breitet sich die Korruption umso mehr aus, je mehr die Öffentlichkeit involviert ist. Ich bin eher pessimistisch.
FIRSTonline – La China Ist es ein Land, das wir fürchten müssen, oder das wir als guten Verbündeten für die Zukunft betrachten müssen?
Goldstein – Sie als Verbündete zu sehen, ist schwierig, aber Für Italien bietet der chinesische Riese viele Möglichkeiten. Wir sind nicht die Vereinigten Staaten, die das Phänomen aus der Sicht supranationaler Gleichgewichte fürchten: für uns sind die guten chancen größer als die risiken. Wir sind zwei so unterschiedliche und entfernte Realitäten, nicht nur auf kultureller Ebene, sondern auch in Bezug auf die internationalen Beziehungen, dass unsere Aufgabe darin besteht, zu reagieren, auf ihrem Markt präsenter zu sein, gegen Engstirnigkeit vorzugehen und zu vermeiden, in Stereotypen zu verfallen. Unser Problem ist einfach: Die Chinesen interessieren sich nicht für Italien. Bright Food, das chinesische Parmalat, hat in den letzten Monaten versucht, zwei verschiedene amerikanische Keksfirmen zu übernehmen, hat jedoch keine Ergebnisse erzielt. Warum haben die Asiaten nach dem Übernahmeangebot von Lactalis kein Gegenangebot gemacht? Auch für sie müssen wir attraktiver werden.
FIRSTonline – La Russland es unterscheidet sich von anderen ländern vor allem dadurch, dass es ein industrieland und kein entwicklungsland ist. Ist sein Wachstumsmodell nachhaltig?
Goldstein – Russland ist unserem Land vielleicht am ähnlichsten, zumindest wenn man sich die Zusammensetzung der Gesellschaft und die Bedeutung der Mittelschicht ansieht. Es ist ein junges Land, das weniger als zwanzig Jahre existiert. Es hat eine höhere Alphabetisierungsrate als die BRICs und kein endemisches Armutsproblem wie andere Länder. Die Bevölkerungsdichte ist gering, während die Urbanisierung hoch ist. Von den vieren ist das russische Entwicklungsmodell vielleicht das am wenigsten nachhaltige, da es hauptsächlich auf Energieressourcen basiert. Aber sie haben sie in so übermäßigen Mengen, dass es schwierig ist, ein Ende des Wachstums vorherzusagen.
FIRSTonline – Was sind die attraktivsten Möglichkeiten für unser Land?
Goldstein – Für Italien gibt es in allen Brics große Chancen. Bis heute haben wir mit mehr als 1000 Unternehmen die größte Präsenz in China. Die engste Beziehung in Bezug auf die Handelsaustauschintensität besteht stattdessen mit Russland, insbesondere im Energiesektor. Viele Unternehmen investieren in Brasilien und dort befindet sich die größte italienische Fabrik der Welt: Betim von Fiat. Indien bleibt das Land, in dem unsere Präsenz bescheidener ist. Das Hauptproblem besteht darin, dass den Unternehmen des italienischen Vierten Kapitalismus nicht die richtigen Werkzeuge angeboten werden, um mit solch komplexen Märkten umzugehen. Die kulturellen, historischen und sprachlichen Unterschiede sind groß, und kleine und mittlere Unternehmen wissen nicht, wie sie große Vermögenswerte in diesen Realitäten verwalten sollen. Es werden mehr Vermittler benötigt, die in der Lage sind, unseren Unternehmern beim Aufbau ihrer Bekanntennetze zu helfen. Es gibt keine italienischen Banken in den BRICs, die Präsenz von Zeitungen ist begrenzt und Botschaften haben kein großes Gewicht. Andererseits ist unser Land auch für Ausländer geschlossen: Zählen Sie einfach die Zahl der Studierenden aus dem Ausland an unseren Hochschulen. Wir können uns nicht abschotten und Barrieren errichten, wir müssen die Forderungen und das Kapital dieser Länder abfangen. Es braucht Anstrengungen, um nachhaltige Grundlagen für unser Land zu schaffen: Strategien, wie sie Mailand in den Bereichen Mode, Design und Immobilien verfolgt, die unsere Marken in die ganze Welt exportiert haben. Und wenn jeder Chinese ein Paar italienische Schuhe kauft, sind wir fertig: Es ist, als würde man einen Airbus verkaufen. Aber das ändert sich nicht einmal im Jahr, Schuhe schon.
