2015 war für Erg ein Jahr des Wachstums und erneut der Transformation. Die Daten belegen es Nachhaltigkeitsbericht am Montag in Rom vorgestellt: Fast eine Million Tonnen CO2 vermieden, das entspricht – um sich eine Vorstellung zu machen – von 300 Rom-New York-Flügen; eine Stromproduktion von 5,3 Milliarden Kilowattstunden ausschließlich aus erneuerbaren Quellen (und damit null CO2), was – um noch einmal eine Vorstellung zu bekommen – dem Jahresverbrauch von 2,1 Millionen Familien entspricht. All dies bei einem bereinigten Konzernumsatz von 958 Millionen und einem Gewinn von 96 Millionen (+60 % gegenüber dem Vorjahr). Die mit der Raffination verbundenen Zeiten des Ölkonzerns sind vergessen. Nicht abtrünnig machen, aber es ist ein Kreislauf, der sich geschlossen hat.
Und es ist kein Zufall, dass Edoardo Garrone, Präsident von Erg, diesen Aspekt in den Mittelpunkt stellte, als er die Eckdaten der erreichten Nachhaltigkeit illustrierte: „Nach einer intensiven Arbeit, die uns in den letzten 8-10 Jahren beschäftigt hat und die zu einer Transformationsradikale der Gruppe – unterstrich er – das können wir sagen 2015 schloss sich ein Kreislauf. Und dieser Bericht ist der erste von allen, den wir veröffentlicht haben Fotografieren Sie den neuen Erg. Der Konzern verbindet seinen Namen seit langem mit der Tätigkeit im Ölsektor. Heute, fast 80 Jahre nach der Gründung im Jahr 1938, ist dieses Kapitel abgeschlossen. Wir sind ein von Natur aus nachhaltige Gruppe mit 1.700 Megawatt (Mw) installierter Windkraft und 527 Mw Wasserkraft, die wir 2015 erworben haben, um den Produktionsmix zu diversifizieren. Wir verfügen außerdem über ein wichtiges thermoelektrisches Kraft-Wärme-Kopplungskraftwerk (480 MW) auf Sizilien mit einem sehr hohen Ertragsindex von 61,8 %.“
Die Faktoren, die dazu führten, dass Erg im Laufe seines Lebens seine Haut veränderte.seit dem Ölzeitalter die das vergangene Jahrhundert geprägt haben in das Zeitalter der erneuerbaren Energien die dieses Jahrhundert zunehmend prägen werden“ gibt es viele. Garrone hat sie zurückverfolgt: „Seit dem Lehman-Fall haben wir einen Einbruch des Verbrauchs und der Raffineriemargen erlebt, was eine schnelle Reaktionsfähigkeit erforderte.“ Es gab diese Widerstandsfähigkeit und Erg ging zunächst von der Vereinbarung mit Lukoil weg, um dann zunehmend auf grüne Energie umzusteuern: „Im Laufe der Zeit – fährt Garrone fort – gab es verkaufte 3 Milliarden Assets aus dem alten Kerngeschäft und investierte 3,9 Milliarden in neue grüne Assets“. Insgesamt wurden fast 7 Milliarden bewegt, mit einer Konzentration des investierten Kapitals in Windkraft, die 2014 ihren Höhepunkt erreichte (90 %). Im vergangenen Jahr war die Verteilung des investierten Kapitals am stärksten diversifiziert: 60 % Windkraft, 32 % Wasserkraft (Werk Terni) und 13 % Thermokraft.
Mit Blick auf die Zukunft treiben die Ziele der Cop 21 in Paris, die von 196 Parteien unterzeichnet wurden, den bereits eingeschlagenen Weg nur weiter voran.“ Die jüngsten Prognosen sind daher nicht überraschend – betont Garrone, der Bloomberg New Energy Finance im Juni zitiert – was aussagekräftig ist Uns das im Zeitraum 2015-2040 werden weit über 60 % der weltweit neu installierten Produktionskapazität aus erneuerbaren Quellen gespeist“. Für die nächsten drei Jahre sind die Nachhaltigkeitsziele von Erg, die im neuen Geschäftsplan 2016-18 umgesetzt werden, ehrgeizig und beinhalten ein kontinuierliches Wachstum bei der Produktion grüner Energie: 9 Millionen Tonnen CO2 vermieden, also 3 Millionen/Jahr durch eine Zunahme erneuerbarer Energien Die Produktion konzentriert sich nicht nur auf Italien (über 1.600 Mw), sondern auch auf Frankreich (252 Mw), Deutschland (168 Mw), Polen (82 Mw), Rumänien (70 Mw) und Bulgarien (54 Mw). Zu den 165 erworbenen 2015 MW Windkraft kamen in den ersten beiden Monaten des Jahres 215 weitere 2016 MW hinzu insgesamt 1.721 Megawatt. Anfang 597 waren es gerade einmal 2012, etwa ein Drittel.
Entlastung den Nachhaltigkeitsbericht 2015.
