Im Gegensatz zu dem, was die günstige Entwicklung der wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen chinesischer Familien vermuten lässt, geht ein größeres Wohlbefinden nicht mit einer Anpassung des Konsums einher. Im Gegensatz zur Theorie des dauerhaften Einkommens ist das Verhalten chinesischer Familien weiterhin von einer hohen und wachsenden Sparneigung geprägt. Laut OECD-Daten sparten chinesische Familien im Jahr 2012 einen Anteil von 25,2 % des BIP, 7 Prozentpunkte mehr als der 18,2 erreichte Mindesthöchststand von 1993 % und 5 Prozentpunkte mehr als zu Beginn des Jahrtausends.
Die umfangreiche Literatur zu diesem Thema hat mehrere Determinanten auf der Grundlage dieses Phänomens identifiziert, die teilweise mit Veränderungen in der demografischen Struktur des Landes und teilweise mit seinem allmählichen Prozess der wirtschaftlichen Entwicklung zusammenhängen. Die Ende der 30er Jahre (mit Einführung der Ein-Kind-Politik) eingeführte Familienplanung begünstigte größeres Sparen in Erwartung des Rückgangs der Unterhaltspflicht erwachsener Kinder gegenüber ihren Eltern (manche Studien gewichten diesen Faktor zwischen 60 % und 49 % bei der Erhöhungsentscheidung); in China ist dieses Verhalten zudem keine Sitte, sondern eine von der Verfassung vorgesehene Pflicht (Art. XNUMX).
Chinesische Familien sparen auch, um eine bessere Ausbildung ihrer Kinder zu finanzieren und ihnen einen Arbeitsplatz zu ermöglichen, der ein angemessenes Einkommen auch für den Unterhalt ihrer Eltern sichert. Stichprobenerhebungen aus den Jahren 2005 und 2011 bestätigen, dass über XNUMX-Jährige etwa die Hälfte ihres Einkommens aus familiärer Unterstützung erwarten.
Auch das durch die verzerrte Anwendung der Ein-Kind-Politik erzeugte Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern scheint die Sparquote beeinflusst zu haben, insbesondere in den Regionen, in denen das Phänomen stärker ausgeprägt ist: Von Beginn an wurde sogar eine deutliche Steigerung des Anteils nicht ausgegebener Einnahmen erreicht ab 2003, zeitgleich mit dem Eintritt in das heiratsfähige Alter der zu Beginn der Familienplanung Geborenen, insbesondere in Familien mit männlichen Kindern.
Obwohl bisher die Ein-Kind-Politik der Hauptgrund für den Anstieg der Sparquote war, zeigen neue Untersuchungen, dass das Zusammenleben zwischen den Generationen, die Immobilienpreise, die Erwartung steigender medizinischer Kosten (aufgrund der Bevölkerungsalterung) und das Wachstum der Bildungskosten und das fortschreitende Verschwinden von Dienstleistungen, die in der Vergangenheit durch das staatliche System der sozialen Sicherung (eiserne Reisschüssel) garantiert wurden.
Stichprobenerhebungen zur Untersuchung der Entwicklung der Sparneigung nach Altersgruppen haben ergeben, dass die höchsten Spitzen in den Extremschichten zu verzeichnen sind: Bei den Jüngeren häuft es sich an, um das Studium zu finanzieren, bei den Älteren, um sich den Problemen zu stellen Gesundheit. Daraus ergibt sich eine ungewöhnliche U-Form der Sparkurve.
Das Szenario wird durch den Besitz oder Nichtbesitz einer „Aufenthaltsbescheinigung“ (hokou) weiter verkompliziert, die in städtischen Gebieten zwischen denen diskriminiert, die Anspruch auf Leistungen wie Sozialversicherung und Gesundheitsversorgung, Einschreibung in öffentliche Schulen, Recht auf Wohnung und wer haben nicht. Der Registrierungsplan, der in der Vergangenheit aufgestellt wurde, um die großen Migrationsströme von ländlichen in städtische Gebiete zu begrenzen, sollte auslaufen, um bis 100 2020 Millionen Migranten die Änderung ihres Status zu garantieren.
Diese Transformation sollte zusammen mit der Lockerung des Ein-Kind-Zwangs auch in städtischen Gebieten (der überwunden werden kann, wenn einer der beiden Elternteile wiederum Einzelkind ist) und der erwarteten weiteren Verbesserung sowohl bei den Einkommen als auch bei den Sozialleistungen begünstigen in naher Zukunft eine schrittweise Senkung der Sparquote. Neben den realwirtschaftlichen Implikationen hängt die Aufmerksamkeit für das Sparen auch mit den Anlageentscheidungen der privaten Haushalte zusammen, die derzeit vor allem auf Einlagen ausgerichtet sind.
Im Jahr 2014 beliefen sich die Einlagen chinesischer Haushalte auf 51 Billionen Yuan (über 7 Billionen €), was einer Steigerung von 8,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im Jahr 2012 (neueste verfügbare Daten mit diesem Detail) stieg das Geldvermögen der chinesischen Haushalte um 9,7 Billionen Yuan (1,4 Billionen €), 1,83 Billionen mehr als im Vorjahr (+23,3 %); 60 % der neu angesammelten Ersparnisse wurden traditionellen Einlagen zugewiesen, während Anteile von jeweils 14 % in Versicherungsformen und verwaltete Ersparnisse investiert wurden.
Seit einigen Jahren gehören chinesische Investmentfonds mit einem verwalteten Vermögen von teilweise über 50 Milliarden US-Dollar zu den weltweit führenden Assets under Management, ein Wert, der auch angesichts der wachsenden Zahl wohlhabender Menschen weiter steigen wird. Es wird geschätzt, dass etwa 45 Millionen Menschen zur „oberen Mittelschicht“ im Land gehören, und einige Prognosen gehen davon aus, dass sie in den kommenden Jahren 225 Millionen erreichen könnten. Um sich ein Bild von den potenziellen Kunden auf dem chinesischen Markt zu machen, bedenken Sie, dass ein Geldfonds mit Online-Einzahlungen im Jahr 2014, nach nur neun Monaten seit Beginn der Abonnements, bereits 81 Millionen Kunden hatte.
