Vor neunzehn Jahren wurde Marco Biagi, Professor für Arbeitsrecht an der Universität Modena und Berater des Ministers Roberto Maroni sowie Koordinator der Expertengruppe, die das Weißbuch zum Arbeitsmarkt verfasst hatte, außerhalb seines Hauses erwartet über Valdonica in Bologna von einem Brigadekommando und wurde ermordet. Die Familienmitglieder, die zum Abendessen auf ihn warteten, hörten Schüsse. Seine Frau Marina verstand, dass das, was ihr Mann seit Monaten befürchtet hatte, aufgrund der Drohungen, die er weiterhin erhielt, eingetreten war.
Ich war dreißig Jahre lang sein Freund gewesen, wir waren beide Schüler von Federico Mancini, wir hatten zusammengearbeitet und mit Familien rumgehangen, ich hatte seine beiden Söhne Francesco und Lorenzo aufwachsen sehen. An diesem Abend war ich in Rom, zu Hause, an meinen Computer angeschlossen. Ich habe mir im Radio ein Fußballspiel angehört, obwohl ich kein Fan wie Marco war, der nie ein Spiel in Bologna verpasst hat. In der Zwischenzeit verbreitete eine kurze Radionachricht die Nachricht von der Tötung. Ich benachrichtigte meine Frau in Bologna, die sofort nach Marina fuhr. Marco hatte seit einigen Jahren eine Eskorte; dann hatte ihm das Provinzkomitee für Sicherheit es weggenommen, trotz der Bedenken, die mein Freund in allen zuständigen Ämtern vergeblich geäußert hatte.
Als die Polizei einige Monate später die Mörder in die Hände bekam, wurde das bekannt Wenn er noch unter Schutz gestanden hätte, hätten die Roten Brigaden ihn nicht als Ziel identifiziert weil sie einem Feuergefecht nicht gewachsen gewesen wären.
Marco Biagi wurde 1950 in Bologna geboren (er war zum Zeitpunkt des Mordes 52 Jahre alt). Er hatte sein Jurastudium an der AlmaMater bei Federico Mancini abgeschlossen und einen Spezialisierungskurs in Pisa bei Luigi Montuschi absolviert. Ab 1974 begann er seine Universitätskarriere an verschiedenen Universitäten auf der ganzen Halbinsel, bis er 10 Jahre später an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften in Modena landete; 1987 wurde er Professor für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen; bis 2002. Er hatte eine echte Schule brillanter junger Leute um sich versammelt, ein Kulturzentrum (das Zentrum für internationale und vergleichende Studien), das seine Tätigkeit (mit einer Landung in Bergamo) unter der Leitung des Favoriten immer fortgesetzt hat Schüler, Michele Tiraboschi.
Guter Kenner der englischen Sprache Marco übte Lehrtätigkeiten am Dickinson College und (zwanzig Jahre lang) an der Johns Hopkins University aus, wichtige amerikanische Kulturinstitutionen mit Sitz in Bologna. Ebenfalls in diesen Jahren leitete er die Gründung (bei Sinnea) des Genossenschaftsbundes (Marco war einer der ersten Juristen, der sich mit der Frage des Arbeitsverhältnisses in Genossenschaften befasste). Seine internationalen Studienerfahrungen (insbesondere in Japan) sind für seine akademische Entwicklung von großer Bedeutung; und Europäer als Vizepräsident des Beschäftigungs- und Arbeitsmarktausschusses, der die italienische Regierung vertritt.
Als Freund, Kollege und enger Mitarbeiter von Tiziano Treu als Eigentümer des Dikasteriums der Arbeit folgte er ihm auch zu Transport, während er gleichzeitig Berater von Antonio Bassolino bei Labour blieb. Im Jahr 2000 gründete er Adapt, ein Studienzentrum, das bis heute die wichtigsten Verbände der Arbeitswelt mit Ausnahme der CGIL vereint. Die Beziehungen zu dieser Konföderation wurden unterbrochen, als Biagi im Auftrag der Stadt Mailand an einer Vereinbarung mit dem Namen Labour Pact mit inklusiven Zielen für marginalisierte Sektoren arbeitete. Das Abkommen – das erste dieser Art – wurde nicht von der CGIL unterzeichnet.
Drohungen gegen seine Sicherheit begannen ebenfalls, und damit der Schutz, bis er unerwartet unterbrochen wurde. Ab 2001 wurde er unter Beweis seiner institutionellen Korrektheit zum Berater von Minister Maroni und dem Präsidenten der Europäischen Kommission Romano Prodi ernannt.
Die Zusammenarbeit mit der Regierung Berlusconi isolierte ihn aus dem Kontext, dem er immer angehört hatte. Die Kritik wurde noch schärfer – aber unfair und sektiererisch – als die Gruppe, deren Koordinator er war, im Herbst 2001 vorbereitete und vorstellte, das von der CGIL scharf kritisierte Weißbuch über Arbeit und aus linken Kreisen. Marco – obwohl traurig über die Ächtung, der er ausgesetzt war, verlor er nicht den Mut und verteidigte seine Arbeit in allen Ämtern. Aber die Bösgläubigkeit seiner Gegner ließ ihm keine Ruhe; so wurde Marco als Erfinder der sogenannten prekären Beschäftigung bezeichnet, obwohl sein Engagement darin bestand, Regeln und Rechte für jene Sektoren des Arbeitsmarktes aufzuzeigen, die über die Standarddisziplin der Festanstellung hinausgingen. Grundsätzlich Gegner tauschten das Heilmittel gegen die Krankheit, als ob die Transformationen der Arbeit immer gleich geregelt werden sollten, anstatt nach geeigneten Lösungen für Unternehmen und Arbeitnehmer zu suchen. Sie sind Momente großer Bitterkeit, denen Biagi mutig begegnete und Entschlossenheit, obwohl er sich bewusst war, dass die Feindseligkeit, die ihn umgab, die Waffe bewaffnete, die ihn vor 19 Jahren ein paar hundert Meter von den Zwei Türmen entfernt tötete. Am 21. März 2002, zwei Tage nach seiner Ermordung, veröffentlichte Il Sole 24 Ore – die Zeitung, mit der Biagi zusammenarbeitete – einen kurzen Artikel, der in einem Rutsch vor seinem Tod geschrieben wurde. Indem er den Text an die Redaktion schickte, wollte er ihn als „das kleine Editorial“ definieren. wurde das geistliche Testament von Marco Biagi.
WÜRFEL FALLEN: MODERNISIERUNG ODER ERHALTUNG?
März 21 2002
„Ich habe diese Zeilen instinktiv aufgeschrieben. Sehen Sie, ob sie Ihnen helfen können." Diese kurze Botschaft an den Direktor der Sole-24 Ore begleitete den neusten Leitartikel von Marco Biagi. Als ob er beim Schreiben das Bedürfnis verspürte, ein Zeugnis und eine Warnung zu hinterlassen.
„Unser Arbeitsrecht ist auch für die öffentliche Meinung zu einem starken Anziehungspunkt geworden. Noch vor kurzem hätte niemand gedacht, dass die Medien durch Arbeitsmarktreformen enorme Aufmerksamkeit erlangen würden. Und das jetzt, nach den jüngsten Entscheidungen der Regierung zur experimentellen Kunstreform. 18 stehen wir am Vorabend eines sozialen Zusammenstoßes mit Generalstreik, selbst die Arbeitsbeziehungen werden in einen Leidenszustand geraten. 18 hat damit wenig oder gar nichts zu tun. Wir können nicht vorgeben, nicht zu sehen, dass sich echter Dissens nicht so sehr (oder nicht nur) auf diese Norm bezieht, die so sinnbildlich für unser Rechtssystem ist. Schließlich haben sich die Sozialpartner in der jüngsten Vereinbarung über Europäische Betriebsräte, die eine lang erwartete Richtlinie umsetzt, darauf geeinigt, nicht mehr auf Art. 28 des Arbeitnehmerstatuts (gewerkschaftsfeindliches Verhalten). Eine nicht minder charakteristische Norm, seit vielen Jahren die wahre Fahne der Gewerkschaftslinken. Das eigentliche Schlachtfeld ist allgemeiner dasjenige, das ein Reformprojekt der gesamten Angelegenheit einerseits und die energische Verteidigung des derzeitigen Systems andererseits betrifft, Vorbehalte gegenüber den Entscheidungen der Regierung, von denen einige sicherlich überzeugender sind als andere. Auf der anderen Seite verstehen wir den radikalen Widerstand, die derzeitige Struktur des Arbeitsrechts als praktisch unveränderbar zu betrachten, der an jeder Ecke auf die Verletzung von Grundrechten oder Angriffe auf die Demokratie verweist, nicht und es ist legitim, jedes Element der Modernisierung oder des Fortschritts als Gefahr zu betrachten zu den sozial schwächeren Klassen. Das war schon immer so in der Geschichte, dass es sich auch in diesem Fall wiederholt. Die gesamte Rechnung 848 stellt den Übergang vom Alten zum Neuen dar und man denkt das nach der Kunst. 18 hätte es andere Teile dieses Textes gegeben, gegen die die Gewerkschaftsseite ein Veto eingelegt hätte. Das "Arbeitsgesetz" selbst bedeutet, den Schutz der verschiedenen Arbeitsformen zu überprüfen und nicht nur die bestehenden auf diejenigen auszudehnen, die sie noch nicht haben. Jeder Modernisierungsprozess vollzieht sich unter Schmerzen, auch unter sozialen Spannungen, kurz gesagt, zahlt auch einen hohen Preis für Konflikte.
