Trotz Zöllen, geopolitischen Spannungen und einem weiterhin unsicheren wirtschaftlichen Szenario, IV. Italienischer Kapitalismus Verlangsamen Sie nicht und konzentrieren Sie sich auf WachstumDie Unternehmen erwarten ein positives Jahr 2026, in dem die Umsätze primär durch Exporte und ein wettbewerbsfähiges Geschäftsmodell getragen werden, das auf Qualität, Individualisierung und Markenstärke basiert. Dennoch bestehen weiterhin einige Herausforderungen. Herausforderungen Öffnen: Komm schon Kosten produktiv für die Schwierigkeiten bei der Suche nach qualifizierten ArbeitskräftenHumankapital wird zum entscheidenden Faktor für die Zukunft.
Dies ist das Ergebnis der Analyse derStudienbereich Mediobanca, das seit Jahren die Dynamik italienischer mittelständischer Unternehmen und der Spitzengruppe großer Produktionsunternehmen beobachtet.
Der sogenannte Vierte Kapitalismus umfasst Unternehmen mit 50 bis 499 Beschäftigten und einem Umsatz zwischen 19 Millionen und 415 Millionen Euro im Jahr 2024 sowie Großunternehmen mit mehr als 499 Beschäftigten und/oder einem Umsatz von bis zu 3 Milliarden Euro. Dabei handelt es sich vorwiegend um familiengeführte italienische Produktionsunternehmen, die eine Schlüsselrolle im industriellen Wachstum des Landes spielen.
Die von Mediobanca im Jahr 2022 initiierte Wirtschafts-, Prognose- und Strukturstudie umfasste 4.350 Unternehmen, die 29 % des Umsatzes und 21 % der Beschäftigten im gesamten italienischen verarbeitenden Gewerbe repräsentieren. 504 Unternehmen, die 16 % des Gesamtumsatzes des italienischen Industrieunternehmens ausmachen, nahmen an der Studie teil.
Für 2026 wird ein Umsatzanstieg erwartet, der durch Exporte getrieben wird.
Le Aussichten restano positiv62 % der Unternehmen erwarten für 2026 einen Umsatzanstieg, 18 % rechnen mit Stabilität und 20 % mit einem Umsatzrückgang.
Das Wachstum wird vor allem unterstützt durch Ausländische Märkte58 % der Unternehmen erwarten einen Anstieg der Exporte, 26 % rechnen mit Stabilität und 16 % mit einem Rückgang. Insgesamt wird ein Umsatzwachstum von 2,5 % erwartet, hauptsächlich aufgrund von Exporte (+3%) und, in geringerem Maße, auf dem Inlandsmarkt (+1,7%).
Die Unternehmen bleiben jedoch weiterhin von einem bestimmten Faktor abhängig. komplexes internationales Szenario81,9 % fordern eine Verbesserung des globalen Umfelds zur Unterstützung der Entwicklung im Zweijahreszeitraum 2026-2027, 56,2 % nennen die Senkung der Produktionskosten als Priorität und 41,3 % betonen die Notwendigkeit, die Steuerbelastung für Arbeitnehmer zu reduzieren.
Qualität, Markenbildung und Individualisierung: der neue Wettbewerbsvorteil
Die Stärke des IV-Kapitalismus beruht nicht mehr allein auf dem Preis, sondern auf der Fähigkeit, unverwechselbare Produkte mit hohem Mehrwert anzubieten. Für 65 % der Unternehmen gilt dies. Personalisierung Das Angebot ist der wichtigste Wettbewerbsfaktor, gefolgt von der Markenstärke (56%) und von Qualität der Produkte (47 %), was Premium-Preisstrategien ermöglicht. Ebenfalls relevant sind die Mitarbeiterkompetenzenund (45,5 %), technologische Innovation (34,8 %) und Marktdiversifizierung (32,3 %). Weniger wichtig sind hingegen Verkaufspreis (22 %), Vertriebsnetz (13,2 %) und ökologische Nachhaltigkeit (10,9 %). In den letzten zwei Jahren konzentrierten sich die Unternehmen vor allem auf den Schutz ihrer Margen und Wettbewerbsfähigkeit (65,9 %), die Stärkung ihrer Marke (41,9 %) und die Erweiterung ihres Produkt- und Dienstleistungsangebots (39,7 %).
US-Zölle: Unternehmen entscheiden sich, den Markt zu verteidigen
Der Bericht hebt auch die Auswirkungen von hervor Amerikanische protektionistische Politik57 % der IV-Capitalism-Unternehmen exportieren in die USA. Angesichts der protektionistischen Politik der USA besteht die gängigste Strategie darin, die eigene Marktposition ohne Preisänderungen zu verteidigen.
45,7 % der Unternehmen, die in die USA exportieren, haben beibehalten Die Preislisten bleiben unverändert 29,6 % der Unternehmen hielten die Preise konstant, akzeptierten aber gleichzeitig einen Rückgang der Exportmengen. 16,6 % entschieden sich stattdessen für eine Diversifizierung in alternative Märkte. Strukturelle Strategien wie die Eröffnung von Produktionsstätten in den USA (6,3 %) oder die Triangulation des Handels über Drittländer (3,6 %) wurden seltener angewendet.
Der eigentliche Notfall bleibt das Humankapital.
Während die wirtschaftlichen Aussichten weiterhin positiv sind, stellt die größte Hürde die Arbeit86 % der Unternehmen berichten Schwierigkeiten bei der Ermittlung der benötigten Zahlen.
Das Hauptproblem ist die Diskrepanz zwischen verfügbaren Qualifikationen und dem Bedarf der Unternehmen (60 %), gefolgt von Mangel an Kandidaten (51%). Die am schwierigsten zu findenden Profile sind vor allem alle technischen Scheiben (73%) und Facharbeiter (69,9 %). Um die Lücke zu schließen, beschäftigen 76 % der Unternehmen auch ausländische Arbeitskräfte, die durchschnittlich 14 % der Belegschaft ausmachen. In 35,4 % der Fälle liegt dies an der Schwierigkeit, italienische Arbeitskräfte für anspruchsvollere oder weniger attraktive Stellen zu finden, während es in 16,2 % dazu beiträgt, den Qualifikationsmangel auszugleichen. Niedrigere Lohnkosten spielen hingegen nur eine untergeordnete Rolle (1,9 %).
Junge Talente – die neue Herausforderung für Familienunternehmen
Junge Arbeitskräfte gewinnen ist zu einer Priorität geworden. In den letzten fünf Jahren wurden 42 % der Neueinstellungen an Personen unter 35 Jahren vorgenommen, aber nur etwas mehr als 60 % dieser Beschäftigten sind noch im Unternehmen. 86 % der Unternehmen glauben, dass sie gut in der Lage sind, junge Menschen zu gewinnen, sehen aber auch einige Herausforderungen. KritikalitätWeniger Flexibilität (42,4 %), wenige Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung (35,6 %) und unzureichende Sozialleistungen (34,3 %) werden als wichtige Faktoren genannt. Um dieser Herausforderung zu begegnen, konzentriert sich über die Hälfte der Unternehmen auf Sozialleistungen (51,5 %) sowie Weiterbildung und Kompetenzentwicklung (51 %). Weitere wichtige Faktoren sind leistungsbezogene Anreize (39,7 %), mehr Autonomie (33,8 %) und flexibles Arbeiten (26,2 %).
Instrumente wie Onboarding und Mentoring (21,5 %), interne Mobilität (20,5 %) und die Einbindung junger Menschen in Unternehmensprozesse (18,5 %) gewinnen ebenfalls an Bedeutung.
La Größe Familie Die Rolle der Familie bleibt zentral: 63 % der Unternehmen werden von einer einzelnen Familie oder Einzelperson kontrolliert, während 22 % von mehreren, familiär verbundenen Personen geführt werden. 52 % der Unternehmen befinden sich in der zweiten Generation von Unternehmern, 28 % werden noch vom Gründer geleitet, 14 % in der dritten Generation und die restlichen 6 % in nachfolgenden Generationen. Der Führungswechsel ist in 33,3 % der Fälle abgeschlossen, in 14,5 % im Gange und in 13,5 % der Unternehmen für die nächsten zwei Jahre geplant. Zu den größten Herausforderungen zählen: Widerstand gegen Veränderungen der vorherigen Generation (50,4%), das Desinteresse der Erben an der Geschäftsführung (34,6%) und der Mangel an fachlichen Kompetenzen (31,1%).
Öffnung des Kapitals: Zinsen, aber ohne Kontrollverlust
Der Einstieg neuer Investoren Es bleibt eine umsichtige Entscheidung. 17,2 % der Unternehmen bekunden unmittelbares Interesse, 42,1 % betrachten diese Option mit Vorsicht, während 40,7 % es vorziehen, Unabhängigkeit und Autonomie zu wahren.
Im Großen und Ganzen dient die Öffnung des Kapitals in erster Linie der Unterstützung der Wachstum Durch Akquisitionen (56,7 %), Finanzierungsinvestitionen (40,4 %) und die Einbindung von Managementexpertise von außerhalb der Familie (34,1 %). Der ideale Partner verfügt vorwiegend über Industrieerfahrung (69,9 %), eine langfristige Vision (67,4 %) sowie strategische und operative Kompetenzen (51,1 %).
Nord und Süd, weitverbreitetes Vertrauen, aber unterschiedliche Strategien
Le Erwartungen Die Prognosen für 2026 sind in allen Regionen des Landes positiv. Nordwest verzeichnet das höchste erwartete Umsatzwachstum (+3,3 %), während der Süden und die Inseln das höchste erwartete Exportwachstum (+6,3 %) aufweisen.
In der North East Der Aufschwung wird hauptsächlich aus dem Ausland (+2,5 %) kommen, während der Inlandsmarkt um 0,6 % wächst. In Mittelitalien wird das Wachstum ausgewogener ausfallen, mit einer Inlandsnachfrage von +1,6 % und Exporten von +2,1 %. Der Fachkräftemangel bleibt jedoch in allen Regionen ein Problem: 87 % der Unternehmen sind davon betroffen. Nordwest, 88 % der Nordosten 80 % der Centro und 83 % der Süden e Inseln.
