কিছু সাম্প্রতিক মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করে a সংশয়বাদের শক্তিশালী ডোজ অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের বাস্তব সামঞ্জস্য এবং গুণমানের দিকে, যা কর্মসংস্থান এবং মজুরির বিষয়গুলির মতো সামষ্টিক অর্থনৈতিক সূচকগুলিতে এতটা ফোকাস করে না। যাইহোক, এটি মূলত একটি অবস্থান যা অশুদ্ধতা, তথ্যের ভুল মূল্যায়ন এবং তাদের সম্পর্ক, ক্লিচের সাথে সমালোচনাহীন আনুগত্য।
এর প্রকাশনা ISTAT রিপোর্ট তৃতীয় ত্রৈমাসিকে এবং অক্টোবরে শ্রমবাজারে, এবং বাঙ্কিতালিয়ায় বাধ্যতামূলক যোগাযোগ একই সময়ের জন্য তারা কিছু আলোকপাত করতে সাহায্য করতে পারে।
প্রথম কর্মসংস্থান বৃদ্ধি পায়, কিন্তু এটি পরিচিত এবং প্রশংসিত: একটি প্রবণতা যা কিছু সময়ের জন্য একত্রিত হয়েছে, এমনকি যদি প্রায় 200.000 কর্মচারী এখনও প্রাক-কোভিড স্তরে পৌঁছাতে অনুপস্থিত থাকে। এটি যে মাঝে মাঝে রিবাউন্ড নয় তা প্রবণতা ডেটা (2,2 এর তৃতীয় ত্রৈমাসিকে +2020%) এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় শ্রম ইনপুট ডেটা দ্বারা প্রদর্শিত হয়, পরিমাপ করা ঘন্টার সংখ্যা দ্বারা (4,1 সালের তুলনায় +2020%, এবং আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় +1,4%)। কর্মচারীর চাকরির অবস্থানের পরিসংখ্যানও বাগ্মী, যা আগের ত্রৈমাসিকের তুলনায় 2,7% বৃদ্ধি পেয়েছে, এমনকি গত বছরের তুলনায় শিল্পে 3,3% এবং পরিষেবাগুলিতে 5,8% বৃদ্ধি পেয়েছে৷ যেখানে কিছু স্পষ্টতা স্পষ্ট করা প্রয়োজন কর্মচারী কর্মসংস্থানের বৈকল্পিক.
প্রথম ক্লিচ: এটি অনিশ্চয়তা দ্বারা গঠিত একটি পেশা। এটি সত্য নয়: এটি একটি অপটিক্যাল প্রভাব। এটা সত্য যে এখন স্থির-মেয়াদী নিয়োগ স্থায়ীদের ছাড়িয়ে গেছে, কিন্তু একটি সুস্পষ্ট কারণের জন্য: সঙ্কট এবং ছাঁটাই বন্ধের সময়, একমাত্র চাকরির অবসান (স্বেচ্ছায় পদত্যাগ বা অবসর ছাড়া) নির্দিষ্ট সময়ের জন্য তাদের মেয়াদ শেষ হয়ে গেছে। এটা স্বাভাবিক যে অর্থনৈতিক প্রবণতা কর্মীদের সমন্বয় করার পরামর্শ দেওয়ার সাথে সাথে কোম্পানিগুলি নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তির ক্লাসিক ট্যাঙ্ক পূরণ করে শুরু করে। এটা মোটেও সত্য নয় যে স্থির-মেয়াদী চুক্তিগুলি নিখুঁত শর্তে বৃদ্ধি পেয়েছে: এখন তারা 13% কর্মচারী, ঠিক সঙ্কটের আগের মতো। লক্ষণীয়, বৃদ্ধির সময়কালে যথারীতি, এজেন্সির কাজের অত্যন্ত উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি: 30 মাস আগের তুলনায় +12%; এটি মনে রাখা উচিত যে 80% অস্থায়ী এজেন্সি চুক্তি (এগুলি সমস্ত অস্থায়ী চুক্তির প্রায় 16% গঠন করে) কিন্তু 100.000 অস্থায়ী সংস্থার কর্মী স্থায়ী চুক্তিতে রয়েছে। স্পষ্টভাবে পুনরুদ্ধারের সাথে তথাকথিত অনিশ্চয়তা বৃদ্ধি পাওয়ার বিষয়টি সম্পূর্ণ ভিত্তিহীন. তারপরে স্থির-মেয়াদী কাজ = অনিশ্চয়তা সমীকরণের একটি গুরুতর প্রতিফলন হবে। আমরা করব!
দ্বিতীয় ক্লিচ: এটি এমন একটি পেশা যেখানে খণ্ডকালীন কাজের একটি বিশাল ওজন রয়েছে। ভুল! পুনরুদ্ধারের ক্ষেত্রে, খণ্ডকালীন নিয়োগ উল্লেখযোগ্যভাবে কম বৃদ্ধি পায়: গত 12 মাসে ফুল টাইম চাকরির পদগুলি 5,6% বৃদ্ধি পেয়েছে, সেই পার্টটাইমগুলি 3,6% বৃদ্ধি পেয়েছে। মোট স্থায়ী কর্মচারীদের পার্ট টাইমারের ঘটনা 11,2, 12 মাস আগের তুলনায় অর্ধেক পয়েন্ট কম। অধিকন্তু, খণ্ডকালীন কাজের একটি কম ঘটনা, যদিও প্রান্তিক কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ কারণ এটি প্রবণতা-ভিত্তিক, পরিসংখ্যান থেকে দেখা যায় যে মাথাপিছু ঘন্টা কাজ করা হয়েছে, যা অর্থনৈতিক দিক থেকে (মাসে মাসে) 3,3% এবং 2,7 দ্বারা বৃদ্ধি পায়। % প্রবণতা (গত 12 মাস)। "অনিচ্ছাকৃত" খণ্ডকালীন বিষয়ে একটি গুরুতর তদন্ত এখনও করা দরকার: ইউরোস্ট্যাট অনুসারে, সংজ্ঞাটি সেই কর্মীদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যারা পূর্ণ-সময়ে যেতে চান এবং এই সংজ্ঞা অনুসারে, 15% খণ্ডকালীন কর্মচারী ইতালি এই অবস্থায় আছে; অন্যদিকে, ইতালীয় গবেষকরা এমন মানদণ্ড গ্রহণ করার প্রবণতা রাখেন যা বিবেচনা করে যে খণ্ডকালীন কাজটি কর্মী থেকে একটি অনুরোধ বা কোম্পানির একটি প্রস্তাব ছিল এবং এই ক্ষেত্রে অনৈচ্ছিক কাজগুলি প্রায় 40% এ আসে।
তৃতীয় ক্লিচ: মজুরি কমছে। এমনটা হয় না! স্বাভাবিকভাবেই, 2020 সালে মজুরি বিল কমেছে, যেহেতু কর্মরত লোকের সংখ্যা কমেছে। ঠিক যেমন লক ডাউনের মাসগুলিতে এবং অবিলম্বে গড় মজুরি কমেছে, তবে শুধুমাত্র রিডানডেন্সি ফান্ডের ফলে। বিপরীতভাবে, 2008 থেকে শুরু করে 2019 পর্যন্ত, ইউরোস্ট্যাট আমাদের জানায় যে গড় মোট বেতন বেড়েছে প্রায় 3% দ্বারা, EU গড় সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ. আমরা যদি নেট মজুরি এবং বিভিন্ন আয়ের বন্ধনী বিবেচনা করি তবে পরিস্থিতি ভিন্ন হয়: প্রতি বছর 16.000 ইউরোতে নেট 7,4 পয়েন্ট বৃদ্ধি পেয়েছে (সর্বোপরি "রেঞ্জি বোনাস" কে ধন্যবাদ), 50.000 এবং 55.000 এর মধ্যে একটির জন্য 3 এটি XNUMX পয়েন্ট কমেছে, কিন্তু শ্রমিকদের এই দলটি, সাম্প্রতিক বিতর্ক থেকে আমরা শিখেছি, বিশেষ করে ইউনিয়নের হৃদয়ের কাছাকাছি নয়! (NB ডেটা শিশু ছাড়া একক আয় উপার্জনকারীকে নির্দেশ করে, তাই কম আয়ের বন্ধনীতে আরও প্রাসঙ্গিক কাট এবং সুবিধাগুলি বাদ দিয়ে)।
অবশ্যই, মজুরি প্রবণতা বলতে গেলে, প্রকৃত মূল্য বিবেচনা করা প্রয়োজন, তাই iক্রয় ক্ষমতা। কাজের মূল্য নির্ধারণ অনুসারে, 2014-2019 সময়কালে বিশ্বব্যাপী মজুরি প্রকৃতপক্ষে মুদ্রাস্ফীতির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে: 5% পরিচালক এবং 8% নীল কলারের মধ্যে; তবে এই অনুকূল প্রবণতা ন্যূনতম, যদি নেতিবাচক না হয়, মুদ্রাস্ফীতির সাথে সম্পর্কিত ছিল যা 2021 সালের দ্বিতীয়ার্ধে তীব্রভাবে বেড়েছে। তৃতীয় প্রান্তিকের শেষে (ISTAT ডেটা) প্রকৃত মজুরি তারা 1,7% বৃদ্ধি পেয়েছিল কিন্তু মুদ্রাস্ফীতি 2,6 দ্বারা বৃদ্ধি পেয়েছে। 2022-এর জন্য, যদিও, 80% কর্মী পুনর্নবীকরণ করা CCNL-এর আওতায় রয়েছে যা গড়ে 1,2% মজুরি বৃদ্ধির ব্যবস্থা করে।
এটি মজুরি ইস্যুতে বিন্দুটি কী তা বেশ স্পষ্টভাবে নির্দেশ করে: মজুরি কম, এবং মূল্য সূচকটিও কম হলেই তা ধরে থাকে; এটা স্পষ্ট যে ইউনিয়ন শুধুমাত্র ট্যাক্স রিলিফ এবং সামাজিক নিরাপত্তা অবদানের উপর কাজ করে মজুরি বাড়ানোর কথা ভাবতে পারে না, ওয়েজ যতই গুরুত্বপূর্ণ হোক না কেন (যা অধিকন্তু, নেট মজুরির চেয়ে শ্রম খরচের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে)। ত্রয়োদশ, চতুর্দশ, বিচ্ছেদ বেতন এবং ব্যবসা এবং কর্মীদের দ্বারা অর্থায়ন করা আয় সহায়তা ব্যবস্থার মতো প্রতিষ্ঠানগুলিকে বিবেচনা করে ইতালীয় এবং ইউরোপীয় মজুরির একটি গুরুতর তুলনা করা কার্যকর হবে। তবে এতে কোনো সন্দেহ নেই ইতালির মজুরি ইইউর নিম্ন প্রান্তে রয়েছেসর্বোপরি, শ্রম সহ ফ্যাক্টর উত্পাদনশীলতা ইউরোপের মধ্যে সবচেয়ে কম।
এই মাঠেই আমরা খেলি বেতন মিল, শর্ত থাকে যে ইউনিয়নটি অন্যান্য কারণের চুক্তির সাথে মজুরি দাবিগুলিকে একত্রিত করতে সক্ষম হয় যা উত্পাদনশীলতাকে শর্ত দেয়: প্রতিযোগিতার জন্য উন্মুক্ততা এবং পাবলিক পরিষেবাগুলিতে একচেটিয়া আধিপত্যের অবসান, বেসরকারী এবং সরকারী উদ্যোক্তা উদ্যোগে অনুমোদন-নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার সংশোধন, অপরাধীর সংস্কার বিচার ব্যবস্থা এবং নাগরিক এবং প্রশাসনিক বিচার দক্ষতার পর্যালোচনা, জনপ্রশাসনের গভীর পুনর্নবীকরণ কর্মী নিয়োগের পদ্ধতি থেকে সমাজের প্রতি তার মিশনের পুনঃসংজ্ঞায়িত। সমস্ত বিষয় যার উপর ইউনিয়ন অনিচ্ছায় বাস করে, কিন্তু যা এই মুহূর্তে, পুনরুদ্ধার পরিকল্পনার সাথে স্পষ্ট করা এবং বাস্তবায়িত করা, তারা প্রতিনিধিত্ব করে একটি অযোগ্য সুযোগ একটি ইউনিয়নের জন্য যা দেশ ব্যবস্থাকে পুনর্গঠিত করার জন্য একটি প্রকল্পে মজুরির বিষয়টি অন্তর্ভুক্ত করতে চায়।
সাম্প্রতিক প্রতিবেদনগুলির একটি শেষ দিক যার উপর ইউনিয়ন এখনও একটি জৈব প্রতিফলনের সম্মুখীন হয়নি: ISTAT আমাদের বলে যে শূন্যতার হার (উপযুক্ত প্রার্থীর অভাবে অনুপস্থিত থাকা নির্ধারিত নিয়োগ) তৃতীয় প্রান্তিকে 2%, গত বছরের তুলনায় দ্বিগুণ। অন্য কথায় (অসংখ্য গবেষণার দ্বারা বারবার নির্দেশিত) পুনরুদ্ধারের সাথে শ্রমের চাহিদা বৃদ্ধি সরবরাহ বৃদ্ধির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়। এবং যে মূলত ব্যাখ্যা প্রাক-সংকট কর্মসংস্থান পুনরুদ্ধারের অসুবিধা, কিন্তু আরো সাধারণভাবে দেশের স্থানীয় কম কর্মসংস্থান হার. যাইহোক, ইউনিয়ন, ছাঁটাই এড়ানোর বিষয়ে বোধগম্যভাবে উদ্বিগ্ন হলেও, নতুন চাকরির প্রচারে প্রয়োজনীয় মনোযোগ দেয় বলে মনে হয় না।
Ma 2021 ছাঁটাইয়ের হার (ব্যাঙ্ক অফ ইতালি ডেটা) 2019 এর শুরুতে যা ছিল তার অর্ধেকেরও কম। অক্টোবরে বরখাস্তের উপর নিষেধাজ্ঞার শেষ হওয়ার সাথে সাথে একটি শীর্ষ ছিল (আশংকা করা হয়েছিল) তবে তা অবিলম্বে পুনরায় শোষণ করা হয়েছিল। বর্তমানে যে ছাঁটাইয়ের উপর ট্রেড ইউনিয়ন এবং মিডিয়ার মনোযোগ নিবদ্ধ করা হয়েছে তা ঐতিহাসিকভাবে একত্রিত প্রবণতার তুলনায় প্রকৃতপক্ষে কোন বৃদ্ধি চিহ্নিত করে না, এমনকি যদি মিডিয়ার দৃষ্টিকোণ থেকে কিছু পর্ব, বিশেষ করে যখন তারা বিদেশী বিনিয়োগকারীদের নায়ক হিসাবে জড়িত করে থাকে। অনেক হাইপ ছিল. নিশ্চিতভাবে এটি এমন তথ্য প্রচার করা খুব সুসংগত নয় যা কিছু ক্ষেত্রে জোর দেয়, সেগুলি যতই গুরুতর হোক না কেন, ছাঁটাইয়ের একটি ঝড় রয়েছে এই বিশ্বাসে ইন্ধন জোগাতে এবং সামগ্রিকভাবে ছাঁটাই হওয়ার আশঙ্কা নয়, এবং যে কোনও ক্ষেত্রেই সেগুলি এড়িয়ে চলার জন্য হ্রাস
উপরে নির্দেশিত সমস্যার পরিবর্তে নীরবতা: কাজের চাহিদা এবং সরবরাহের মধ্যে মিলের অভাব. যার উপর, শ্রমবাজারে তরুণদের সম্ভাবনার মতো, শুধুমাত্র ভ্রূকুঞ্চিত উদ্বেগের শব্দগুলি ব্যয় করা হয়; এবং এই সমস্যার উত্তর দিতে পারে এমন প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময়, যেমন শ্রম নীতি, ইউনিয়ন একটি প্রতিরক্ষামূলক লাইনের পক্ষে বেছে নেয়, প্রধানত সামাজিক নিরাপত্তা জাল চাওয়ার সাথে সম্পর্কিত যা কর্মরতদের আয়ের নিশ্চয়তা দেয়। একটি বাস্তবতা পরীক্ষা এবং অনুসন্ধান গঠনমূলক সমাধান তারা প্রত্যেকের জন্য দরকারী হবে.
