সংকটকালে ইউরোজোনের প্রান্তিক দেশগুলো দ্রুত তাদের বৈদেশিক ঘাটতি সংশোধন করে, অন্যদিকে মূল দেশগুলো তাদের উদ্বৃত্ত কমাতে কিছুই করেনি। ইতালির চলতি হিসাবের ভারসাম্য ২০১০ সালে জিডিপির -৩.৫% থেকে ২০১৪ সালে +১.৫%-এ উন্নীত হয় এবং স্পেনের ক্ষেত্রে তা ২০০৭ সালে -৯.৬% থেকে +০.৫%-এ পৌঁছায়। অন্যদিকে, জার্মানি এটিকে মূলত অপরিবর্তিত রাখে এমন একটি স্তরে (৭.১%), যা সবচেয়ে মৌলিক অর্থনৈতিক নীতি এবং ইউরোপীয় সতর্কীকরণ সীমা—উভয় দিক থেকেই অতিরিক্ত। বস্তুত, তথাকথিত সিক্স-প্যাক নীতি অনুযায়ী উদ্বৃত্ত জিডিপির ৬%-এর বেশি হতে পারে না (যা ইতোমধ্যেই অনেক বেশি)। এটা সত্যি যে ইউরোজোনের বাকি দেশগুলোর সাথে জার্মানির উদ্বৃত্ত কমে গেছে (২০০৭ সালের প্রথমার্ধে যা জিডিপির ২.৯% ছিল), কিন্তু এর কারণ ছিল অন্যান্য ইউরোজোন দেশগুলোতে রপ্তানি হ্রাস, আমদানি বৃদ্ধি নয়, যা প্রকৃতপক্ষে কমে গেছে।
তাদের আর্থিক অবস্থা সামঞ্জস্য করতে, ঘাটতি দেশগুলোকে মূল্য প্রতিযোগিতায় সক্ষমতা পুনরুদ্ধার করতে এবং জীবনযাত্রার মান কমাতে হয়েছিল, যার ফলে মুদ্রা সংকোচন ও চাহিদা হ্রাস পায়। উদ্বৃত্ত দেশগুলোতে, বিশেষ করে জার্মানিতে, সম্প্রসারণমূলক নীতির মাধ্যমে এই প্রভাবগুলো পূরণ করা হয়নি, যা যৌক্তিক ও যথাযথ হতো। এর ফল: ইউরোজোনের অভ্যন্তরীণ চাহিদা দুর্বল হওয়া, কর্মসংস্থান ও আয় কমে যাওয়া। সংক্ষেপে, জার্মানসহ সকলের জীবনযাত্রার মান হ্রাস পাওয়া। এবং ইউরোজোন জুড়ে মুদ্রা সংকোচন: এর মোকাবিলা করতে, ইসিবি-কে এমন পদক্ষেপ নিতে হবে যা এককভাবে যথেষ্ট হবে না। এটি একটি ভঙ্গুর ও অস্থিতিশীল পরিস্থিতি। এটি কাটিয়ে উঠতে, রাজস্ব নীতির মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ চাহিদায় উদ্দীপনা প্রয়োজন। এমন উদ্দীপনা যা জাঙ্কার পরিকল্পনা নিশ্চিত করে না। অতএব, উদ্বৃত্ত দেশগুলোতে, বিশেষ করে জার্মানিতে, আরও প্রাণবন্ত মূল্য, ভোগ এবং বিনিয়োগের গতিশীলতা প্রয়োজন, যাতে এই সমন্বয়ের বোঝা পুনঃভারসাম্য করা যায় এবং এর নেতিবাচক প্রভাবগুলো সীমিত করা যায়, যা এখন স্বয়ং জার্মান অর্থনীতিকেই প্রভাবিত করছে।
সংযুক্তি: সিএসসি নোট নং ৩-২০১৫.পিডিএফ
