“আমরা আর কোনো মূলধন বৃদ্ধি করব না। যদি কেউ আমার উপর চাপিয়ে দেয়, আমি পদত্যাগ করতাম। আমরা এটা করব না কারণ আমাদের দরকার নেই।" ব্যবস্থাপনা পরিচালক পিয়ের ফ্রান্সেস্কো স্যাভিওটি 2011-2013/2015 পরিকল্পনার (2015 পর্যন্ত সম্প্রসারণ সহ তিন বছরের পরিকল্পনা) বাজারে উপস্থাপনের দিনে শেয়ারহোল্ডারদের পকেটের জন্য একটি নতুন আবেদন ব্যাঙ্কো পোপোলারের দিগন্ত থেকে বাদ দিয়েছিলেন যার লক্ষ্য 2013 সালে নিট মুনাফা দ্বিগুণ করুন এবং 2015 এর মধ্যে তিনগুণ করুন (930 সালে 2015 থেকে 308 সালে 2010 মিলিয়ন ইউরো), 4,1 সালে অপারেটিং আয় 2013 বিলিয়ন এবং 4,5 সালে 2015 এ নিয়ে আসুন, খরচ/আয় অনুপাত 55 শতাংশে কমিয়ে আনুন এবং বৃদ্ধি করুন 8,3 সালে সাধারণ ইক্যুইটি অনুপাত 2015% পর্যন্ত। স্টক এক্সচেঞ্জের শেয়ারটি Ftse Mib-এর 4,27%-এর তুলনায় 1,62% বৃদ্ধির সাথে পরিকল্পনা এবং ঘোষণাগুলিতে ভাল প্রতিক্রিয়া জানায় (যেকোনো ক্ষেত্রে Bpm সহ ব্যাঙ্কগুলি ভাল করছে + 4,76 %, Intesa + 2,8% এবং Unicredit + 2,74%)।
রুমের কিছু অপারেটর নেতৃত্বে রয়েছে: "সম্ভবত এটি একটি যোগাযোগের সমস্যা - একজন বিশ্লেষক বলেছেন - আপনি ইতিমধ্যেই গত বছরের মিটিংয়ে বলেছিলেন যে আপনি এটি করবেন না, তারপরে ডিসেম্বরে ট্যাম ট্যাম শুরু হয়েছিল এবং জানুয়ারিতে এটি বৃদ্ধি পেয়েছে শুরু হয়েছে"। ইতিমধ্যেই কারণ ব্যাঙ্কোর শেয়ারহোল্ডারদের বছরের শুরুতে একটি দুই বিলিয়ন পুনঃপুঁজিকরণ অনুসরণ করার জন্য ডাকা হয়েছিল, তবে সম্ভবত শেষ পর্যন্ত আরও ভাল সময়।
“আমি ঘোষণা করেছি যে আমাদের বৃদ্ধি করার কোন ইচ্ছা নেই – সাভিওটি বলেছেন – কারণ আমাদের সম্পদ বিক্রির জন্য চলমান আলোচনা ছিল। যখন প্রগতিশীল পরিচিতিগুলি বন্ধ হয়ে গিয়েছিল, সেই দামের কারণেও যার উপর আমরা একমত নই, আমাদের পথ পরিবর্তন করতে হয়েছিল এবং আমরা বৃদ্ধির দিকে মনোনিবেশ করেছি: মূলধনকে শক্তিশালী করার প্রয়োজনীয়তা সবার কাছে স্পষ্ট ছিল”। যখন আমরা তালিকায় অনিশ্চিত পুঁজি বৃদ্ধির একটি তরঙ্গ প্রত্যক্ষ করছি এবং গ্রীক ফ্রন্টের ঘটনাগুলির কারণে ইতালিতে সেক্টরের বৃদ্ধির উদ্বেগের কারণে এবং সমগ্র ব্যাঙ্কিং সেক্টর অসুবিধার মধ্যে রয়েছে তখন Saviotti-এর আশ্বাসগুলি দূরবর্তী নয়। মূলধনের প্রয়োজনীয়তার উপর যা ইউরোপে ক্রমশ বৃদ্ধি পাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে (সিফি ব্যাঙ্কগুলি, অর্থাৎ সিস্টেমিক গুরুত্বের ব্যাঙ্কগুলিকে অতিরিক্ত মূলধন বাফারের জন্য বলা হবে)৷
এই ফ্রন্টে, পরিকল্পনার লক্ষ্যগুলি হল 7,6 সালে 2013% এবং 8,3 সালে 2015% একটি সাধারণ ইক্যুইটি অনুপাত। এটি 240 বেসিস পয়েন্টের উন্নতি (190 নেট 50 বেসিস পয়েন্ট প্রত্যাশিত 3 বেসেল 2011 এ প্রগতিশীল স্থানান্তর থেকে প্রত্যাশিত) মার্চ 100 সময়কালের ব্যবস্থাপনা থেকে প্রাপ্ত 80 বেসিস পয়েন্ট, ক্রেডিট ঝুঁকি গণনা করার জন্য উন্নত সরঞ্জাম প্রবর্তন থেকে 60 বেসিস পয়েন্ট এবং যৌথ উদ্যোগ Agos Ducato সহ অ-কৌশলগত সম্পদ বিক্রির জন্য XNUMX বেসিস পয়েন্টের জন্য ধন্যবাদ। ফরাসি ক্রেডিট এগ্রিকোল। "ফরাসিদের সাথে সম্পর্ক দীর্ঘস্থায়ী এবং যৌথ উদ্যোগটি খুব ভাল চলছে - সাভিওত্তি বলেছেন - অবশ্যই, তিন বা চার মাস পরে, একজন এমনকি কিছুটা ভেঙে পড়েছে এবং সম্পূর্ণ নিশ্চিততা প্রকাশ করা কঠিন"।
সংক্ষেপে, ফরাসিরা একগুঁয়ে এবং অন্যদিকে তাদেরও একই ইউরোপীয় পরিস্থিতি পরিচালনা করতে হবে: বিষয়টির ভাল সমাধান অসম্ভব নয় তবে এতটা স্পষ্ট নয়। যাই হোক না কেন, সাভিওত্তি আশ্বস্ত করেন, বিকল্প ধারনা আছে (কিন্তু আইপিও মনে হয় সবচেয়ে বেশি প্রশ্ন করা হয়েছে)। 1 বিলিয়ন নরম বাধ্যতামূলক রূপান্তরযোগ্য ঋণের বাফার বিবেচনা না করে যা যাইহোক, এই মুহূর্তে ব্যাংকের রূপান্তর করার কোন ইচ্ছা নেই। "বর্তমানে এটি প্রায় 40 মূলধন পয়েন্টের মূল্য - সাভিওত্তি ব্যাখ্যা করে - তবে আমাদের এটিকে রূপান্তর করার কোন উদ্দেশ্য নেই, কারণ এটি একটি ট্র্যাজেডি হবে, একটি পাগলামি হবে৷ পরিপক্কতার সময় এটি নগদে পরিশোধ করার অভিপ্রায়, তবে আসুন শুধু বলি যে এটি একটি বাফার হিসাবে রয়েছে যে কোনও প্রয়োজন দেখা দিলে যা পরিকল্পনায় কল্পনা করা হয়নি"। কিন্তু বাজারের দৃষ্টিতে এবং উপস্থাপনার পরপরই Firstonline দ্বারা সাক্ষাত্কার নেওয়া বিশ্লেষকদের দৃষ্টিতে, সবকিছু সত্ত্বেও, এটি সর্বদা সম্পদের প্রশ্ন যা প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে বড় দুর্বলতা থেকে যায়, বিশেষ করে Ubi-এর মতো অন্যান্য জনপ্রিয়গুলির তুলনায়। “Ubi-এর তুলনায় - পাল্টা আক্রমণ সাভিওত্তি - আমাদের ঈর্ষা করার কিছু নেই। তাদের তুলনায় আমাদের একমাত্র সমস্যা হল Italease।
বিপরীতে, আমাদের অনেক কম লিভারেজ রয়েছে যা আমাদের সম্পদের দুর্বল অবস্থানকে প্রশমিত করে”। “আমরা কাজ করছি – তিনি আরও বলেছেন – হতে হবে, অ-বাইবেলীয় সময়ে এবং অবশ্যই বেসেল III কার্যকর হওয়ার আগে, আমরা এখন যেখানে আছি তার চেয়ে ভাল অবস্থানে। তারপর কেউ বলে যে 7%ও যথেষ্ট হবে না কিন্তু আমি নিশ্চিত যে একবার স্বাভাবিক হয়ে গেলে এটি যথেষ্ট থেকে বেশি হবে। এমনকি স্ট্রেস পরীক্ষার ক্ষেত্রেও, আমাদের ডেটা পরম শান্তির পরিস্থিতি দেখায়: স্ট্রেসের মধ্যে 5% বেশিরভাগই ছাড়িয়ে গেছে এবং আমি যুক্তিসঙ্গতভাবে শান্ত বোধ করি"। সামগ্রিকভাবে, পরিকল্পনাটি বিশ্লেষকদের দ্বারা আক্রমনাত্মক তবে সম্ভাব্য বলে বিচার করা হয়েছে, এমনকি যদি এটি কোনও বিশেষ বিস্ময় নাও রাখে, ম্যাক্রো পরিস্থিতিতে যা অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তুলনায় আরও রক্ষণশীল রাখা হয়েছে, এমনকি যদি এটির জন্য একটি বড় বাণিজ্যিক প্রচেষ্টার প্রয়োজন হয়। মূলধন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অধ্যায় ছাড়াও (যা সরাসরি আমানতের শক্তিশালী বৃদ্ধি এবং স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলিতে কেন্দ্রীভূত ঋণের বিকাশকেও কল্পনা করে), পরিকল্পনাটি আরও দুটি স্তম্ভের উপর ভিত্তি করে: দক্ষতা এবং বৃদ্ধি। যতদূর দক্ষতার বিষয়ে, পরিকল্পনাটি তিনটি ব্যাঙ্কের একীভূতকরণের মাধ্যমে কর্পোরেট কাঠামোর সরলীকরণকে কল্পনা করে (লোডিতে জনপ্রিয় ডি ক্রেমোনা এবং পপোলারে ডি ক্রেমা; ইফিবাঙ্কা মূল কোম্পানিতে শোষিত হবে) এবং নতুন উদ্যোগগুলিকে বাদ দেয় না। ভবিষ্যত যা স্বতন্ত্র ব্র্যান্ডগুলিকে সংরক্ষণ ও উন্নত করে এবং আপেক্ষিক অর্থনৈতিক সুবিধার সাথে গ্রুপকে আরও স্ট্রিমলাইন করে একটি "একক ব্যাঙ্ক" তৈরি করে; 180টি ওভারল্যাপিং শাখার নির্মূল, তবে আঞ্চলিক কভারেজের জালকে সীমাবদ্ধ করতে যাচ্ছে যেখানে উপস্থিতি ইতিমধ্যেই ব্যাপক; 1.120 জন লোক কর্মী সংখ্যা হ্রাস এবং 50 মিলিয়নের জন্য Banca Italease-এর অ-ইনস্ট্রুমেন্টাল রিয়েল এস্টেট সম্পদের 500% নিষ্পত্তির জন্য নির্ধারিত। বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে, লক্ষ্য হল: 250 সালের মধ্যে প্রায় 65 গ্রাহক (এমনকি কিছু না করেও, বছরে 2013 গ্রাহক বৃদ্ধি) অর্জন করা; 900 ইউনিট দ্বারা ছোট ব্যবসা এবং ধনী গ্রাহকদের উন্নয়নে নিবেদিত সম্পদ বৃদ্ধি; "ইউব্যাঙ্কিং" এর সাথে ইন্টারনেটে নিবেদিত অফারটি চালু করুন; ব্যাঙ্কা আলেত্তির সাথে ক্রস-সেলিং উদ্যোগ এবং ব্যবসা কেন্দ্র থেকে শাখায় 15 কোম্পানির ব্যবস্থাপনা হস্তান্তর। সাংগঠনিক পুনর্গঠন এবং বাণিজ্যিক পুনঃলঞ্চ প্রকল্পের সেট থেকে নেট আয়ের ক্ষেত্রে প্রত্যাশিত প্রভাব 177 সালে 2013 মিলিয়ন এবং 272 সালে 2015 মিলিয়ন, গ্রুপের সাধারণ বৃদ্ধির পাশাপাশি।
পরিকল্পনার দ্বারা পরিকল্পিত অর্থনৈতিক অনুমানগুলির উপর আরও কয়েকটি সংখ্যা: ক্রেডিট ফ্রন্টে, 541 সালে 2013 মিলিয়নের তুলনায় 492 সালে 2015 মিলিয়ন এবং 771 সালে 2010 টি সামঞ্জস্য ক্রমান্বয়ে হ্রাস পেয়েছে, যেখানে ক্রেডিট খরচ 78 বেসিস পয়েন্ট কমেছে 2010 থেকে 52 সালে 2013 বেসিস পয়েন্ট এবং 45 সালে 2015। প্রত্যক্ষ আমানত 3,9 সালে গড়ে প্রতি বছর 2013% এবং 3,4 সালে 2015% বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যেখানে 2 সালে প্রত্যাশিত ঋণের বৃদ্ধি গড়ে 2013% হবে 2,2 এবং 2015% 2015, এছাড়াও 4% এর গড় বার্ষিক হারের সাথে 9,9 সালে ক্রমবর্ধমান স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলির সাথে Italease ঋণের প্রগতিশীল রান-অফ দ্বারা প্রভাবিত। মোট নেট ঋণের সাথে নেট অ-পারফর্মিং ঋণের অনুপাত 2010 সালে 8,2% থেকে 2013 সালে 7,1% এবং 2015 সালে 9,3%-এ নেমে আসবে বলে আশা করা হচ্ছে। রোটে 2013 সালে 12,6% এবং 2015 সালে 40 এবং লভ্যাংশ প্রদানের পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে XNUMX শতাংশ।
