এটি এই মুহূর্তের একটি প্রশ্ন, এবং অ্যামব্রোসেটি ফোরাম একটি উত্তর দেওয়ার চেষ্টা এড়াতে পারেনি: মারিও ড্রাঘির পরিমাণগত সহজকরণের শেষে ইতালি কীভাবে টিকে থাকবে? কার্লো কোটারেলি দ্বারা পরিচালিত এবং সার্নোবিও সভার শেষ দিনে উপস্থাপিত একটি গবেষণা অনুসারে, অর্থনীতিবিদ ভেরোনিকা ডি রোমানিসের সহযোগিতায় আরেকটি গবেষণার সাথে, ইসিবি কর্তৃক সরকারী বন্ড কেনার সমাপ্তি - আগামী শীতের মধ্যে প্রত্যাশিত - এটা ইতালি খরচ হবে 22 বিলিয়ন ইউরো. বাস্তবে, তবে, শুধুমাত্র একটি নতুন সংকটের ক্ষেত্রে: ড্রাঘির "হাত" বা তার উত্তরসূরির (সম্ভবত জার্মান বাজ ওয়েইডম্যান), বাস্তবে একটি পরিস্থিতিতে আর প্রয়োজন হবে না - বর্তমানের মতো, এমনকি যদি খুব অনিশ্চিত হয় - এমনকি ইউরোজোন অর্থনীতির মাঝারি বৃদ্ধি। একটি নতুন অর্থনৈতিক অচলাবস্থার ঘটনা, বিশেষ করে ইতালীয় এক, একটি নতুন ব্যর্থতা সাহায্য এটি একটি দানবীয় পরিসংখ্যান ব্যয় হবে, প্রায় একটি বাজেট কৌশলের সমান।
"একটি অর্থনৈতিক সংকটের ক্ষেত্রে, ইতালির আর্থিক স্থায়িত্বের জন্য ECB-এর ভূমিকা অপরিহার্য হবে", কোনো অনিশ্চিত শর্তে ফাইন্যান্স পার্লারে উপস্থাপিত নথিটি নোট করে। যেমন একটি উপসংহারে প্রাক্তন মিস্টার খরচ পর্যালোচনা কার্লো Cottarelli দ্বারা তত্ত্বাবধানে কাজ ইতালীয় পাবলিক ফাইন্যান্সের গতিপথের জন্য নয়টি সম্ভাব্য ভিন্ন পরিস্থিতির মূল্যায়ন করার পরে এসেছে: আরও "আশাবাদী" থেকে যা শুধুমাত্র 2021 সালে মন্দার পূর্বাভাস দেয় এবং 4% প্রাথমিক উদ্বৃত্ত অর্জনের দ্বারা অফসেট (যেমন যে কোনও ক্ষেত্রে হ্রাস করা হবে) 2023 সালের মধ্যে ঋণ/জিডিপি অনুপাত বর্তমান 123,5% থেকে 131,9% হবে), শক হাইপোথিসিস পর্যন্ত, যা 2020 সালের প্রথম দিকে একটি সংকটের পূর্বাভাস দেয়, জিডিপি -5% এবং পাবলিক ডেট-টু-জিডিপি অনুপাত 150-এর কাছাকাছি % একটি স্থিরভাবে বিপর্যয়মূলক থিসিস, কিন্তু এটিও চিন্তা করা হয়েছে।
দেশের প্রকৃত অর্থনীতিতে এবং ব্যাঙ্কগুলির উপর প্রভাব আসতে বেশি দিন হবে না: "সুদের হার বৃদ্ধি ব্যাঙ্কগুলির পোর্টফোলিওতে রাখা সিকিউরিটিজের মার্ক-টু-মার্কেট মূল্যকেও প্রভাবিত করে, যার ফলশ্রুতিতে প্রভাব পড়ে ইতালীয় ব্যাঙ্কিং সিস্টেমের মূলধন এবং সেইজন্য, ব্যাসেল 3 দ্বারা প্রয়োজনীয় মূলধনের প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলার জন্য এটি তৈরি করে এমন সংস্থার ক্ষমতার উপর”, রিপোর্টটি স্মরণ করে। যা কিছু সিমুলেশন রিপোর্ট করেছে, যা থেকে এটি যে আবির্ভূত হয় প্রতি 100 বেসিস পয়েন্টের সুদের বৃদ্ধির জন্য (জার্মান বুন্ডের সাথে স্প্রেড বৃদ্ধি থেকে প্রাপ্ত) Cet1 অনুপাত 40 বেসিস পয়েন্ট দ্বারা হ্রাস করা হয়. এর মানে হল যে ব্যাঙ্কগুলির মূলধনের প্রয়োজনীয়তাগুলি অসুবিধার মধ্যে পড়বে, এমনকি যদি এটি বলা উচিত যে এটি একটি গড় পরিসংখ্যান, যা কিছু ইতালীয় ব্যাঙ্কের সুস্বাস্থ্যকে প্রতিফলিত করে না, যা বর্তমানে অনুরোধের চেয়ে স্পষ্টভাবে বেশি। কতৃপক্ষ.
লক্ষ্য বৃদ্ধি। ইতালিকে আবার বেড়ে উঠতে সাহায্য করার জন্য ব্যবসা এবং রাষ্ট্র কী করতে পারে?
স্ট্যানফোর্ড এবং লুইসের অধ্যাপক অর্থনীতিবিদ ভেরোনিকা ডি রোমানিসের তত্ত্বাবধানে ইউরোপীয় হাউস - অ্যামব্রোসেটি-এর ওয়ার্কিং গ্রুপ দ্বারা সম্পাদিত অ্যামব্রোসেটি কর্মশালার শেষ দিনে আরেকটি গবেষণাও উপস্থাপন করা হয়েছিল। গবেষণাটি ইতালীয় সিস্টেমের সমালোচনামূলক পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করে এবং কিছু প্রস্তাব চালু করে। "আমরা বেশি কাজ করি, কিন্তু আমরা কম উৎপাদন করি এবং আমরা সবসময় কম", আমাদের অর্থনীতির একটি নির্ণয় প্রদান নথি যুক্তি. “গত 30 বছরে, মাথাপিছু জিডিপি প্রায় 10 শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধি পেয়েছে, যা বিশ্লেষণ করা শেষ পর্যন্ত উন্নত দেশ, অর্থাৎ জাপানের চিত্রের তুলনায় অর্ধেকেরও কম। প্রায় 50% প্রবৃদ্ধির সাথে যুক্তরাজ্যই সেরা।"
একটি প্রধান সমস্যা হল উৎপাদনশীলতার মন্থরতা, যা অনেক দেশেই সাধারণ কিন্তু যা আবার ইতালিকে প্রধান অর্থনীতির মধ্যে পিছনের দিকে নিয়ে এসেছে: 2000 সাল থেকে এটি কার্যত স্থবির হয়ে পড়েছে, যদিও অন্য সকলের উন্নতি হয়েছে, যদিও ধীরে ধীরে, এবং একটি স্পেন একটি উল্লেখযোগ্য ত্বরণ নিবন্ধিত. 1998 সালে, ইতালীয় উত্পাদনশীলতা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তুলনায় এখনও বেশি ছিল, যা আজ উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি। "পজিশন পুনরুদ্ধার করতে, আপনাকে অন্যদের চেয়ে বেশি দৌড়াতে হবে, গতকালের চেয়ে বেশি নয়", গবেষণা সংক্ষিপ্ত করে, যা তারপর সরকারী এবং বেসরকারী উভয় ক্ষেত্রের জন্য কিছু প্রস্তাব চিহ্নিত করে।
"প্রথম, কোম্পানিগুলির জন্য, কর্পোরেট সংস্থার বিষয়ের উপর প্রশিক্ষণের কাজ চালানো, ম্যানেজারদের নিছক পরিচয়ের ভিত্তিতে শীর্ষ ব্যবস্থাপনা থেকে টুল এবং প্রক্রিয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা"। ইতালিতে, অন্য জায়গার তুলনায় অনেক বেশি, পারিবারিক ব্যবসায় পুরো ব্যবস্থাপনা প্রায়শই একটি পারিবারিক ব্যাপার: এটি সিইও হোক না কেন, এটি সর্বত্র ব্যবহৃত হয় (তবে এখনও ইতালিতে বেশি), পুরো বোর্ড হোক না কেন, দুটি ক্ষেত্রে ঘটে ইতালিতে তিনটি, যুক্তরাজ্যে 10টির মধ্যে একটিতে, ফ্রান্সে চারটির মধ্যে একটিতে। এটি যোগ্যতার অভাব তৈরি করে কিন্তু উদ্ভাবনেরও অভাব: আমাদের ব্যবস্থাপনা, উৎপাদন এবং বাণিজ্যিক প্রক্রিয়াগুলি আমাদের আন্তর্জাতিক অংশীদারদের তুলনায় অনেক কম উদ্ভাবনী।
বেসরকারী খাতের কাছে দ্বিতীয় প্রস্তাবটি হল প্রযুক্তির উপর ফোকাস করা এবং সর্বোপরি "ডিজিটাল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগের মূল্যায়ন করা শুধুমাত্র পরিমাপযোগ্য অর্থনৈতিক রিটার্নের ভিত্তিতে নয়, বরং তারা সিস্টেমের শক্তিতে যে সুবিধাগুলি নিয়ে আসে তা বিবেচনা করা"। ইতালি, যেমনটি সুপরিচিত, একটি ডিজিটাল ফাঁক রয়েছে: সংস্থাগুলি এখনও ইন্টারনেট এবং সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি ব্যবহার করার জন্য লড়াই করছে. অন্যান্য প্রস্তাবগুলি আরও আন্তর্জাতিক অংশীদারিত্ব, আরও গবেষণা এবং উন্নয়ন, শীর্ষ ব্যবস্থাপনার প্রশিক্ষণেও আরও আন্তর্জাতিকীকরণের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে।
তারপর রাজ্যের কাছে প্রস্তাব রয়েছে। অ্যামব্রোসেট্টির নথি দ্বারা চিহ্নিত প্রথমটি হল "ইতালীয় PA-এর একটি ধীরে ধীরে সংস্কার চালু করা, যা অল্প, মাঝারি এবং দীর্ঘমেয়াদী সময়ের দিগন্তে কিছু বস্তুনিষ্ঠভাবে পরিমাপযোগ্য উদ্দেশ্যগুলিতে প্রকাশ করা হয়েছে"। একটি সংস্কার যা ব্যবসা-বান্ধব পাবলিক সিস্টেম তৈরি করে, কম আমলাতান্ত্রিক এবং যা উৎপাদনশীল সেক্টরের প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করে: "এটি অস্পষ্ট এবং দীর্ঘমেয়াদী দিকগুলিও বিবেচনা করা উচিত: এইভাবে ধারণা করা হয়েছে, একটি নতুন PA বিনিয়োগ পুনরায় চালু করা এবং দেশের ব্যবস্থাকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলবে" . পাবলিক সেক্টরের অন্যান্য প্রস্তাবগুলি মানব পুঁজি (তরুণদের জন্য আরও কাজ), এবং আরও সরকারী বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত তবে একটি শক্তিশালী ফোকাস।
ডাউনলোড ভেরোনিকা ডি রোমানিসের উপস্থাপনা e কার্লো Cottarelli এর উপস্থাপনা.
