بخلاف الماضي ، الأزمة قائمة ولن تظهر لبضع سنوات. على الأقل ليس وفقًا لإدارة شركة يونيليفر، الشركة متعددة الجنسيات للأغذية ومستحضرات التجميل والنظافة المنزلية والتي تعد من بين علاماتها التجارية كنور ، آيس كريم ألجيدا ، دوف ، سيف. لدرجة أن المجموعة تفكر فيه جلب استراتيجية المبيعات المعتمدة في البلدان الآسيوية النامية إلى أوروبا. وأوضح ذلك في مقابلة مع النسخة الألمانية من "فاينانشيال تايمز" يان زيديرفيلد ، رئيس شركة يونيليفر لأوروبا ، موضحًا أن الشركة يجب أن تواجه "عودة الفقر" في منطقة اليورو.
قال Zijderveld: "في إندونيسيا ، نبيع عبوة واحدة من الشامبو مقابل 2-3 سنتات ونكسب نفس المبلغ." ولذلك ، تستعد شركة Unilever لزيادة ضريبة القيمة المضافة في إسبانيا والتي ستؤدي إلى انخفاض كبير في الاستهلاك وتتكيف مع الميزانيات الجديدة والأخف وزنًا للأوروبيين عند دخولهم محلات السوبر ماركت.
"الأسواق في أوروبا إنها تشبه إلى حد ما توزيع الألعاب الأولمبية "، أوضح زيديرفيلد ،" إنها الأصعب. أولئك الذين ينجحون هنا سينجحون في أي مكان". لذلك يجب أن يستعد المستهلكون الأوروبيون لحزم مخفضة جديدة ، وستكون الحيلة هي: جرعات صغيرة بأسعار منافسة.
