بعد الضوء الأخضر لشراء ثلاثة بنوك جيدة من قبل البنك المركزي الأوروبي والتوقيع الذي أنهى العملية أمس ، أوبي بانكا قدم خطة العمل المحدثة. يتحدث النص عن قطع بحلول عام 2020 حوالي ثلث موظفي المعاهد الثلاثة المولودين من قرار بانكا ماركي وإتروريا وكاريشيتي: في كل شئ 1.569 من المواردأي ما يعادل تخفيضًا بنسبة 32٪ مقارنة بعام 2016. كما تنص الخطة على قطع 140 فرعًا لتقليل تكاليف التشغيل بنحو 200 مليون.
توقعات "الكيان المشترك - يقرأ البيان الصحفي - تؤكد الربحية ونسب صلابة رأس المال حتى عام 2020 ، وخلق القيمة الصناعية". على وجه الخصوص ، هدف صافي الربح لعام 2020 عند 1,12 مليار يورو، مع Rote بحوالي 12٪. يُنظر إلى Cet1 في 2020 على أنه "أعلى بنسبة 13٪" (بما في ذلك زيادة رأس مال Ubi 400 مليون) ومعدل التكلفة / الدخل بنسبة 52,8٪ (بما في ذلك رسوم إعادة الهيكلة). من المتوقع أن تكون نسبة تكساس "تساوي 86,8٪".
فيكتور ماسياه، العضو المنتدب لـ Ubi Banca ، يعتقد أن التخفيضات في الموظفين في البنوك الثلاثة التي حصلت عليها المجموعة للتو "حتمية": "يجب علينا ، دون أي ذريعة ، أن نتذكر أن البنوك الثلاثة التي وصلت ، والشركات الأخرى المرتبطة بهم ، تأتي من سياق أزمة كبيرة ، وصعوبة كبيرة ، "أشار ماسيا في مقابلة بالفيديو. ويؤكد المدير أن هذا "يعني بالضرورة ما يسمى بإجراءات" التحول "التي تؤثر في المقام الأول على هيكل التكلفة وجودة الائتمان. ولذلك ستكون عمليات إعادة التنظيم المهمة ضرورية ، وسيكون هناك خروج لا مفر منه للموظفين ".
ومع ذلك ، يطمئن المدير: "ما نريد التأكيد عليه ، في العلاقة التاريخية التي تتسم بالاحترام المتبادل الكبير مع المنظمات النقابية والتي نعتزم احترامها تمامًا ، هو إرادتنا المطلقة بعدم القيام بأي نوع من الفصل". وأوضح ماسيا بعد ذلك أن عمليات الخروج يمكن أن تتم من خلال "تسريح طوعي أو نقل أصول أو بطرق أخرى ، لكننا نعتزم ضمان عدم وجود فصل واحد". "إنه سؤال - وختم - حول كيفية إدارة الخروج الحتمي لعدد معين من الناس بطريقة مدنية ومنظمة عندما يتم البحث عن وفورات الحجم ، كما هو الحال في مشروع مثل هذا".
لل حسابات Ubi Banca وحدها، أغلق الربع الأول من عام 2017 بصافي ربح موحد قدره 67 مليون يورو ، بزيادة 59,4٪ ، "على الرغم من إدراج تخفيض إضافي لصندوق Atlante لصافي 13,5 مليون ، رسوم متعلقة بمشروع Single Bank مقابل 4,6 مليون صافي تكاليف المشروع المتعلقة بـ Bridge Banks مقابل 1,1 مليون صافي ". صافي الربح غير المتكرر بلغ 86,3 مليون (+ 103٪).
بلغ الهامش التشغيلي 276,1 مليون بزيادة قدرها 12,6٪ عن الربع الأول من 2016 (+ 49,1٪ عن الربع السابق). من حيث التمويل ، ارتفع ذلك من العملاء العاديين (المباشر وغير المباشر) إلى 153,8 مليار (من 150,7 في ديسمبر 2016 و 146,9 في مارس 2016). بالنسبة لنسب رأس المال ، بلغت نسبة Cet1 المحملة بالكامل في 31 مارس 2017 11,29٪ (من 11,22٪ في نهاية عام 2016).
بالعودة إلى البنوك الثلاثة الجيدة ، وافقت مجالس الإدارة والإشراف في Ubi على الاندماج من خلال دمج Banca Marche و Banca Etruria و Carichieti في الشركة الأم ، وهو القرار الذي أعقب إغلاق شراء المؤسسات الثلاث الذي تم في 10 يمكن. تمثل العملية استمرارًا طبيعيًا لعملية تبسيط الهيكل التنظيمي لشركة Ubi ، المستمدة من الانتهاء مؤخرًا من مشروع "البنك الواحد".
