شارك

ميثاق المصنع: عمال المعادن يطلقون التحدي

يقدم العقد الجديد لعمال المعادن ابتكارات مهمة تتماشى مع Factory 4.0: راتب الإنتاجية وتطوير مساومة الشركة ، ورفاهية الشركة ، والتدريب المستمر - مهدت Federmeccanica والنقابات العمالية الطريق لتجديد العلاقات الصناعية: الآن الأمر متروك لـ Confindustria و CGIL و CISL و UIL.

ميثاق المصنع: عمال المعادن يطلقون التحدي

الفترة التي نمر بها هي مشهد لظواهر اجتماعية واقتصادية وسياسية عميقة بالتأكيد ، من المقرر أن تحدد المستقبل القريب بشكل حاسم في سياق عولمة المنافسة المتزايدة ، على الرغم من دوافع الحمائية الجديدة على جانبي المحيط الأطلسي.

حتى الأنشطة الصناعية ، في مكوناتها التنظيمية والتكنولوجية والعلائقية ، يتم استثمارها بالكامل من خلال التغييرات التي تحدث وتجبر على مراجعة منطقها ونماذجها التي دخلناها الآن في الثورة الصناعية الرابعة.

حدثت الثورة الصناعية الأولى مع إدخال المحرك البخاري والنول الميكانيكي ، والثانية بالإنتاج الضخم وتنظيم العمل في تايلوريست ، والثالثة بالإنتاج الخالي من الهدر وأنظمة عالية الأتمتة.

يعود اسم الثورة الصناعية الرابعة ، التي عُرفت في البداية باسم "الصناعة 4.0" ، إلى مبادرة عام 2011 من قبل الشركات الكبرى ومراكز الأبحاث الأمريكية والألمانية ، والتي تم تبنيها لاحقًا من قبل الحكومات المعنية (والآن مع خطة "الصناعة 4.0" من قبل الوزير كاليندا أيضًا من قبل الحكومة الإيطالية) ، بهدف زيادة القدرة التنافسية للصناعات التحويلية والخدمية من خلال التكامل المتزايد للأنظمة الفيزيائية السيبرانية (الأنظمة الفيزيائية السيبرانية أو CPS) في العمليات الصناعية واللوجستية.

في هذا السياق ، سيُحكم "Factory 4.0" بشكل متزايد من خلال نظام يتم فيه تضمين الآلات الذكية المتصلة بالإنترنت في الوظائف التي يؤديها البشر: سيتم استبدال خط التجميع بشبكة من الآلات التي لا تنتج فقط أكثر وبأخطاء أقل ، لكن يمكنهم تعديل مخططات الإنتاج بشكل مستقل وفقًا للمدخلات الخارجية التي يتلقونها حتى عن بُعد ، وفي الوقت نفسه الحفاظ على كفاءة عالية.

علاوة على ذلك ، حتى لو كان "المصنع 4.0" سيصبح على نحو متزايد مساحة كثيفة رأس المال ، فإنه لا يعني استبعاد التدخل البشري: بعيدًا عن ذلك.

إن توافر كميات هائلة من المعلومات في الوقت الحقيقي سيجعل من الممكن ليس فقط مراقبة تدفق الطلب (ضبط مستويات الإنتاج ، وتقليل المهل الزمنية ، وتحسين المخزونات) ، ولكن أيضًا لإعادة التفكير في نماذج الأعمال بالكامل.

في قلب تدفقات الاتصالات التي تعتمد على البيانات الضخمة ، ستظل إنترنت الأشياء ، والسحابة ، على وجه التحديد ، قدرة الناس وجودتهم ورؤيتهم: سيُطلب منهم مساهمة متزايدة باستمرار للذكاء والمشاركة النشطة.

تكمن أهمية العمال بشكل أكبر في أن يصبحوا محركًا لعمليات توليد المعرفة: سيكونون مجالًا لنشر المعرفة الجماعية لتقصير سلسلة التوريد بين البحث والتصميم والإنتاج والتوزيع والاستهلاك.

لم يسبق للثورة الصناعية ، التي أصبحت الآن ثورة دائمة ، أن شكلت نفسها على أنها تحد ثقافي يوسع قاعدة المعرفة والمشاركة في عمليات الإنتاج للعمال ، مما يؤدي بشكل فعال إلى تحويل الثقافة التنظيمية للانقسام بين المسؤولين وأولئك الذين ينفذون نحو التعاون وتبادل "المعرفة" بين المديرين والتقنيين والعاملين ، وبالتالي تعزيز التحسين المستمر وزيادة الإنتاجية.

في هذه العملية ، يصبح تمكين العمال ومساهمتهم الإبداعية أمرًا بالغ الأهمية. الشعور بالمسؤولية والمشاركة الذي ، إذا كان يجب أن ينضج بشكل طبيعي على المستوى الفردي ، لا يمكن أن يتطور بشكل كامل إلا في سياق الثقة التي تضمنها الأشكال الجماعية للمشاركة.

في هذا الصدد ، يعد توقيع عقد عمال المعادن مؤخرًا أمرًا مهمًا.

يمثل CCNL الجديد لتشغيل المعادن ، بالإضافة إلى توفير الاستمرارية والصلابة للعلاقات الصناعية ، على حد تعبير فابيو ستورتشي ، رئيس Federmeccanica ، "خطوة أولى ومهمة جدًا نحو تجديد ثقافي حقيقي وقد فعلنا ذلك مع الاتحاد ".

في الواقع ، يتناول العقد الجديد تلك المجالات ، التي تركت في السابق غير مكشوفة عن طريق المفاوضة الجماعية ، والتي تهم معظم العمال والتي لا يمكن تطويرها إلا في منطق العلاقات التشاركية بين الشركة والنقابات العمالية.

بالإضافة إلى التدخلات المتعلقة برفاهية الشركات (الرعاية الصحية المجانية للعمال وأسرهم ، وتعزيز المعاشات التكميلية ، والمزايا المرنة ، وتبسيط وتحسين المؤسسات المرتبطة بالتوازن بين العمل والحياة) ، يعزز الاتفاق قبل كل شيء ركائز المشاركة والمشاركة في "Fabbrica 4.0": أجور إنتاجية وتدريب مستمر.

بينما تم من ناحية تأكيد دور العقد الوطني في التحوط من التضخم ، وإن كان بعد عام بعد عام ولم يعد مسبقًا ، من ناحية أخرى ، تم تعزيز المبدأ القائل بأنه لا يمكن توزيع "الأموال الجديدة" إلا مع تبادل الأجور / الإنتاجية في مساومة الشركة ، أي في المكان الذي تنشأ فيه الثروة.

الجانب التأهيلي الثاني من العقد هو الاعتراف بالحق الشخصي لجميع العمال في التدريب ، والوظيفة لنموهم الثقافي ، والتي ستعمل على وجه الخصوص على سد الفجوة في المعرفة والمهارات الرقمية.

لذلك أطلق عمال المعادن والشركات والنقابات العمالية التحدي لتجديد العلاقات الصناعية. يعود الأمر الآن إلى الكونفدرالية والاتحادات النقابية لتحديد "ميثاق المصنع" الذي يمكن ، أيضًا بفضل خطة الحكومة المذكورة أعلاه ، تحديد مسار الانتعاش.

لا تزال بلادنا ثاني دولة مصنعة في أوروبا ، ويجب أن تظل كذلك على الأقل.

تعليق