اقتراح غير متوقع من سكرتير UILM ، روكو بالومبيلا ، الذي أطلق فكرة اتفاقية بين الاتحاد والكونفندستريا والحكومة بديل عن تبادل قذائف المدفعية الذي شهدناه في الآونة الأخيرة. يقترح بالومبيلا تبادلًا يتخلى فيه الاتحاد عن تجديد CCNL (على الأقل بالنسبة للجزء الاقتصادي) ، وتمدد الحكومة الحظر المفروض على الفصل (وبالتالي CIG) ، وتتخلى Confindustria عن إطلاق النار ولكنها لا تدفع الزيادات في الأجور الوطنية.
فرضية منسقة يمكن أن تحرر نظام العلاقات الصناعية الذي يبدو أنه مشوش من خلال الإشارة إلى منهجية أدت إلى نتائج إيجابية للغاية في أوقات الأزمات. يدفع كل طرف ثمنًا ولكنه يحصل على ضمان. ومع ذلك ، فإن اقتراح بالومبيلا ، للخروج من بُعد الإشارة السياسية ، يحتاج إلى تعريف أفضل وأساليب تنفيذ أكثر فاعلية.
بادئ ذي بدء ، من الواضح تمامًا أنه من الصعب جدًا تحمل ثلاث سنوات من التسريح. بادئ ذي بدء ، بالنسبة للشركات ، التي لم تتمكن لمدة ثلاث سنوات من التدخل في القوى العاملة للتجديد أو إعادة الهيكلة ، مع آثار جانبية حتمية ، مثل التباطؤ في الاستثمارات ، وخاصة الاستثمارات المبتكرة. وغني عن القول أن مثل هذه الكتلة من شأنه أن يؤدي إلى ركود التعيينات الجديدةخاصة على حساب الشباب.
لكن بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن نأخذ في الاعتبار تكاليف العملية: من الواضح ذلك يجب أن يبقى "غير المرخص" في CIG، ومن الواضح أيضًا أنه لا يمكن دعوة الشركات المعنية للمساهمة في التكاليف ، تمامًا كما هو واضح أن تغطية المساهمة في CIG العادي (ولكن أيضًا غير عادي ، إذا أردنا أن نكون دقيقين) سيكون هامشي إن لم يكن لا شيء. وبالتالي فإن الدولة تتحمل بالكامل التكلفة. من الصعب تحديدها كمياً ، لكن يمكننا المحاولة: في كانون الثاني (يناير) ، نقدر أن حالات الإنهاء ، بين الفسيولوجية التي تم حظرها في عام 2020 وتلك التي ستنجم عن الأزمات أو فشل الأعمال المرتبطة بإغلاق Covid ، يجب أن تكون حوالي مليون.
في العامين المقبلين يمكن أن تزداد عمليات التسريح الفسيولوجية مجمدة ، لكن البعض منهم يمكن أن يستقيل و / أو يتقاعد. لذلك يمكننا أن نتخيل أنه في غضون السنوات الثلاث ، يمكن أن يظل مخزون عمليات التسريح المجمدة حوالي مليون ، أو أكثر بقليل. يجب أن يبلغ متوسط تكاليف CIG حوالي 1 مليار / شهر (1 يورو لكل مليون) والتي ، في المستقبل ، يجب إضافة ما يقرب من 1000 ٪ من المساهمات الافتراضية. لمدة ثلاث سنوات نتحدث عن 40 مليار (39 شهرًا لمدة 13 سنوات) بالإضافة إلى المساهمات التصويرية المعتادة. ما يقرب من 3 مليارًا ، يجب أن يضاف إليها تدخلات دعم الدخل الأخرى التي قد تصبح ضرورية في هذه الأثناء.
من الصعب إدارتها في بلد أنفق بالفعل 2020 مليارًا إضافيًا على دعم الدخل في عام 30 و سوف تكون قادرة على الاعتماد على 27 مليار فقط من صندوق شور. ومع ذلك ، إذا تخيلنا أن تجميد تسريح العمال صالح لمدة عام واحد فقط ، فإن النفقات الملتزم بها ستكون 13 مليار. من ناحية أخرى ، لن يكون هناك عبء على حساب NASPI. بالطبع ، يجب مواجهة هذه النفقات الأخيرة بعد 12 شهرًا. لكنها ستتجنب الاستمرار لمدة 24 شهرًا أخرى.
لكن الاختلافات الحاسمة ، التي تتوافق مع العديد من الشروط ، ستكون اثنين. يجب أن يتألف الأول من حقيقة أن هذا "خزان" القوى العاملة يصبح هدفًا لسياسات نشطة تهدف إلى إعادة التدريب وإعادة التوظيف / التوظيف. ولهذه الغاية ، ينبغي استخدام الموارد من SURE وبدل إعادة التوزيع والصندوق الاجتماعي الأوروبي (الذي يشمل أيضًا المناطق) ، ودعوة الكيانات الخاصة والعامة للعمل بشروط متساوية ، مع الاعتراف الاقتصادي في مواجهة نتائج التوظيف الإيجابية. الجهد المشترك للحكومة والشركاء الاجتماعيين يجب إزالة هذا المخزون الكبير من العاطلين عن العمل، وفتح نظام العلاقات الصناعية.
والثاني هو التجميد المؤقت للمساومة الوطنية يجب أن تفتح المجال للمساومة لمرة واحدة على مستوى الشركة، حيث يمكن تأكيد المعلمات القابلة للتحقق والقابلة للتفاوض المرتبطة بالإنتاجية والنتائج. في النهاية: فرضية شيقة وبناءة تستحق المناقشة.
