فوجئت بالإعلان المثير عن المرض الخطير (الذي لا رجعة فيه) الذي أصاب سيرجيو مارشيوني ومن الآثار التي أعقبت ذلك على وسائل الإعلام والرأي العام ، بقي اليسار السياسي والنقابي صامتًا لبضع ساعات - وهو ما هزمه المدير الإيطالي الكندي - لكنه لم يستقيل أبدًا - ولا حتى في مواجهة النتائج التي كذبت توقعاته القاتمة - للاعتراف بأنه كان مخطئًا عندما اعترض على اتفاقية بوميجليانو وتلك التي تلت ذلك في المصانع الإيطالية الأخرى.
ثم ، في خوف ، تم التعرف عليهم في مقال مورتيس إلى مارشيوني تلك المزايا التي حُرِمَت منه في عام 2010 ، عندما بدأ سيرك بارنوم بأكمله في "إيطاليا للإيجار والابتزاز" (كما كتب ماركو بنتيفولي) في الوقوف إلى جانب ماوريتسيو لانديني وفيوم ، وهما دعاة مختلفون لتلك المنطقة قرروا أخذ الميدان دفاعا عن "كما كنا". للجميع نستأنف تعليقات Guglielmo Epifani - السكرتير السابق لـ CGIL الآن نائب لـ Liberi e Uguali (لمن؟) - وفقًا لما قاله "كان مارشيوني رجلًا ماليًا ماهرًا للغاية وقادرًا على استخدام الموارد المالية ، بما في ذلك القروض ، لإنقاذ الشركة وإعادة إطلاقها. من ناحية أخرى ، تكون النتيجة الصناعية أقل إشراقًا ، حيث لم تتحقق جميع أهداف الإنتاج والمبيعات ، بل وحتى بالكثير ". وبعد الإشارة إلى القضايا الحاسمة بالنسبة لإيطاليا والناشئة عن اختيار FCA للتدويل ، تحدث Epifani عن النهج الذي اعتمده مارشيوني للعلاقات الصناعية. في المقال ، لا يلفظ زعيم CGIL السابق الكلمات ويتحدث عنها باعتبارها القضية "الأكثر إثارة للجدل". "مارشيوني - يكتب زعيم CGIL السابق - في السنوات الأولى كان يسعى للحصول على موافقة وإجماع العمال والنقابات العمالية". ثم ، يتابع Epifani ، تمر العلاقات مع CGIL و Fiom إلى "مواجهة مفتوحة" ، أو تصبح "غير موجودة". بينما يؤكد Epifani مرة أخرى ، "على الجانب الآخر من المحيط ، تظل العلاقات مع العمال والنقابة إيجابية ويساعد صندوق التقاعد Marchionne في عملية مالية تعزز سيطرة Fiat على Chrysler. وهكذا تصبح العلاقة مع الاتحاد وظيفة لمصالح الشركة وقبل كل شيء مصالح المساهمين ". هذا صحيح: "المواجهة المفتوحة" ، "العلاقات غير الموجودة". يمكن ملاحظة أن المنظمات النقابية التي وقعت على تلك الاتفاقيات وفازت بوضوح في الاستفتاءات لم تكن ممثلة في غياب Fiom "ختم".
علاوة على ذلك ، فإن الحكم الذي يظهر على الاتحاد الأمريكي (UAW المجيد) ، الذي لم يحاول أبدًا الهروب من سياسة التضحيات الضرورية من أجل إنقاذ شركة كرايسلر ، غير مقبول. سيكون من المناسب بعد ذلك أن نتذكر ما احتوت عليه اتفاقية بوميجليانو (مصنع جيوفامباتيستا فيكو) ، نظرًا لأن 8 سنوات فقط تفصلنا عن تلك الأحداث ، ولكن في هذه الأثناء يبدو أن إيطاليا أصبحت دولة أخرى ، بأغلبية وحكومة إذا هم سيجدون أنفسهم - في نوع من الارتداد - للتحكيم في نزاع 2010 بين مارشيوني ولانديني ، من المؤكد أنهم سيقفون إلى جانب الأخير.
قبل الانتقال إلى مزايا الاتفاقية ، من الضروري تأطيرها في تحديات السياسة الصناعية التي كان على المجموعة مواجهتها. لم يكن على المحك فقط 700 مليون يورو المتعلقة بنقل إنتاج الباندا من بولندا إلى إيطاليا ، ولكن أيضًا تخصيص المنتجات الجديدة في مجموعة تعمل الآن على نطاق عالمي. كان هذا التحول الموالي لإيطاليا ممكنًا فقط بشرط رفع إنتاجية العمل، بدءًا من نبات نابولي ، عن طريق زيادة التحولات والإيقاعات والعوائد ؛ والتحكم في حالات تغيبهم الشاذة بشكل واضح بسبب المرض والتغيب عن العمل.
تساعدنا إعادة قراءة مقال بقلم فرانكو كارينشي نُشر بمناسبة الذكرى الأربعين لقانون العمال في إعادة البناء هذه. يتمثل جوهر الاتفاقية في تكييف نظام إنتاج الشركة مع نموذج جديد لتنظيم العمل: ساعات العمل الفردية 40 ساعة وعملية الإنتاج المستمرة لمدة 6 أيام 24 ساعة في الأسبوع وموزعة على 18 وردية ، مع نصف ساعة من الغداء في نهاية الوردية (رقم 1) ؛ زيادة العمل الإضافي الذي يتعين دفعه بناءً على طلب الشركة إلى 120 ساعة في السنة (سابقًا 40) (رقم 2) ؛ إعادة توزيع الواجبات لضمان وجود علاقة صحيحة بين المباشر وغير المباشر (رقم 3) ؛ التنقل الداخلي من منطقة إلى أخرى لضمان كمية الإنتاج المتوقعة لكل خط وردية ، مع نسبة إنتاج / موظفين صحيحة (عدد 4) ؛ اعتماد نظام Ergo-UAS المشار إليه في الملحق الفني n. 2 (تعتبر عنصرًا من عناصر الاتفاقية) ، مع توفير ثلاث فترات راحة كل منها عشر دقائق (أول دقيقتين من ثلاثين دقيقة) (رقم 5) ؛ تم إجراء عمليات استرداد منتجة ، وكذلك في فترة نصف ساعة بين الورديات ، وكذلك في الوردية الثامنة عشرة وفي أيام الراحة الفردية ، مع مراعاة الفحص المشترك مع Rsu (رقم 18).
على الجبهة من الأجور، تمت معاقبة استبعاد أي تكامل للشركات بالنسبة للعاملين في Cigs ، الملزمين بالمشاركة في التدريب اللازم لتفعيل منظمة العمل الجديدة (رقم 6): كان من المقرر أن تستمر Cigs لمدة عامين من بداية الاستثمارات ( رقم 9) ؛ إلغاء بنود الراتب ، بتجميعها تحت بند "الحد الأدنى للسوبر الفردي غير القابل للامتصاص" ، وفقًا لمبالغ السعر الثابت ، المحجوزة للموظفين المعمول به بالفعل ، مع استبعاد التعيينات الجديدة (رقم 10). في كل من هذه النقاط المتعلقة بتنظيم العمل والأجور كان هناك حيوية جدال، والتي ، مع ذلك ، وصلت إلى ذروتها ، مع استدعاء موضع التساؤل ، وكذلك قانون الدستور نفسه ، فيما يتعلق بثلاث نقاط أخرى: n. 8 ("التغيب") ، لا. 14 ("شرط المسؤولية") ولا. 15 ("البنود التكميلية لعقد العمل الفردي").
نقطة لا. 8 ، فيالتغيب، بشرط: أ) "مواجهة الأشكال الشاذة للتغيب التي تحدث بمناسبة أحداث معينة لا تُعزى إلى أشكال وبائية ... في حال كانت نسبة التغيب أعلى بكثير من المتوسط ... عدم التغطية من أجر الشركة "، مع إمكانية قيام لجنة مشتركة بفحص" الحالات الحرجة بشكل خاص التي لا ينبغي تطبيق الأحكام المذكورة أعلاه "؛ ب) بالنظر إلى "ارتفاع مستوى التغيب ... بالتزامن مع الانتخابات السياسية والإدارية والاستفتاءات ... ومباريات كرة القدم (محرر)" إمكانية إغلاق المصنع "للوقت اللازم" ، مع تقديم استئناف للحصول على الراتب تغطية «لمؤسسات الأجور الجماعية (مثل الإجازات)» ومع استعادة الإنتاج «بدون رسوم إضافية تتحملها الشركة» ؛ ج) "الاعتراف بالراحة / المدفوعات بموجب التشريع الحالي بشأن المسائل الانتخابية ... حصريًا فيما يتعلق بالرؤساء والأمناء ومدققي مراكز الاقتراع المعينين حسب الأصول". الفقرة لا. كان رقم 14 ، المتعلق بشرط المسؤولية (الذي يهدف إلى مواجهة الإضرابات التي تروج لها الائتلافات العفوية أو النقابات العمالية الأقلية بالكامل) ، الأكثر إثارة للجدل إلى حد بعيد. كانت تتألف من جزأين ، كانا ، كمقدمة ، حقيقة أن الاتفاقية "تشكل كلًا متكاملًا ، بحيث تكون جميع بنودها مرتبطة ببعضها البعض ولا تنفصل عن بعضها البعض". كانت المنظمات النقابية و Rsu ، بطبيعة الحال ، من الدول الموقعة على الالتزامات.
كانت هناك العديد من السلوكيات التي كان المتلقون مسؤولين عنها: في الأول الجزء «عدم الامتثال للالتزامات المتعهد بها أو السلوكيات المناسبة لجعل الشروط المتفق عليها لتنفيذ الخطة غير قابلة للتنفيذ والحقوق المترتبة عليها أو ممارسة الصلاحيات الممنوحة للشركة التي وضعتها المنظمات النقابية و / أو بواسطة RSU ، وكذلك في المكونات الفردية "؛ في ال seconda، "السلوك الفردي و / أو الجماعي للعمال الذي من المحتمل أن ينتهك ، كليًا أو جزئيًا وإلى حد كبير ، بنود هذه الاتفاقية أو يجعل الحقوق أو ممارسة الصلاحيات المعترف بها للشركة غير قابلة للتنفيذ". لكن كانت العقوبات هي التي تتحملها النقابات العمالية فقط ومن RSU: ملف الأول الجزء المتوخى إخلاء سبيل الشركة: أ) "من الالتزامات الناشئة عن هذه الاتفاقية" ؛ ب) وكذلك ... «من تلك المستمدة من CCNL لعمال المعادن فيما يتعلق بـ: - مساهمات النقابات ، - إجازة نقابية مدفوعة الأجر لمدة 24 ساعة في الربع لأعضاء الهيئات الإدارية الوطنية والإقليمية للمنظمات النقابية» ؛ ج) وكذلك "من خلال الاعتراف والتطبيق اللاحق للشروط الأكثر ملاءمة فيما يتعلق بـ CCNL لعمال المعادن الواردة في اتفاقيات الشركة فيما يتعلق بما يلي: - تصاريح نقابية إضافية تتجاوز الساعات المحددة بموجب القانون 300/70 لأعضاء RSU ، - الاعتراف بشخصية الخبير النقابي والتصاريح النقابية ذات الصلة »؛ و ال seconda المشار إليها في الفقرة الأولى ، والتي تنص على "نفس التأثيرات التحريرية المشار إليها في الجزء السابق من هذه النقطة". بدوره ، لا. رقم 15 ، بشأن البنود التكميلية لعقد العمل الفردي ، الذي يعاقب عليه الموظفون الأفراد ، أن "بنود هذه الاتفاقية تدمج تنظيم عقود العمل الفردية التي تعتبر ضمنها مرتبطة وغير قابلة للتجزئة ، بحيث يكون الانتهاك من قبل الفرد يشكل موظف في أحدهم مخالفة تأديبية مشار إليها في القوائم تدريجياً للمواد التعاقدية المتعلقة بالإجراءات التأديبية المتحفظة والفصل لسوء السلوك ، ويترتب عليه فقدان الفعالية فيما يتعلق بالبنود الأخرى ". في نهاية الفقرة لا. 16 ، يتوخى إنشاء لجنة التوفيق المشتركة ، «منتدى تفضيلي وامتياز لفحص أي حالات محددة تؤدي إلى عدم الامتثال للالتزامات التي تعهدت بها المنظمات النقابية التي وقعت على هذه الاتفاقية وكذلك لفحص فعالية العواقب المنصوص عليها فيه تجاه المنظمات النقابية ، على أن يكون مفهوماً أنه في حالة عدم وجود تقييم مشترك من قبل الطرفين ، فإن الشركة ستمضي قدماً وفقاً لأحكام النقطة 14 من هذه الاتفاقية ». و "خلال الإجراء المذكور أعلاه ، لن تلجأ المنظمات النقابية إلى العمل المباشر و .. من جانب الشركة ، لن تمضي من جانب واحد".
في الأساس ، في بوميجليانو وفي المؤسسات الأخرى، أرادت شركة فيات تحسين تشبع النباتات والحصول على زيادة في السيارات المنتجة ، والأهداف التي طلب تحقيقها وحصل عليها (من نقابات العمال الكبرى ، أي شيء سوى ) تلك الاستثناءات التي تم إطلاقها ، من خلال المفاوضات ، في جميع البلدان الأوروبية والمتقدمة حيث توجد وتمارس علاقات صناعية طبيعية (إسبانيا الاشتراكية زاباتيرو ، في ذلك الوقت ، روجت بموجب مرسوم بقانون لانتشار تطبيق مساومة الشركة المهينة على نطاق واسع). ومع ذلك ، في تلك الأشهر ، لم تتردد الغالبية العظمى من المحامين العماليين (بالتوافق مع تأسيس كل مهنة) في الوقوف مع فيوم الذي اتهم لينجوتو بالرغبة في فرض طريقة القرن التاسع عشر للعلاقات الصناعية. كانت تلك القوى السياسية والنقابية نفسها مقتنعة بأنه ، بعد كل شيء ، يجب توقيع الاتفاقية (خاصة بعد النتيجة الإيجابية للاستفتاء بين العمال) ، وذلك باسم نوع من حالة الضرورة. وعندما حصل الوزير ماوريتسيو ساكوني على موافقة البرلمان على بند - المادة 8 من المرسوم 138/2011 - يمكن أن يحل مشكلة اتفاقيات فيات ، متجاوزًا حدود بروتوكول 28 يونيو 2011 (الذي تم توقيعه أيضًا من قبل CGIL) ، والذي أقر ، في ظل ظروف معينة ، اللجوء إلى الاستثناءات التعاقدية ، ولكن مستثناة من تطبيقها ، لأنه تم توقيع اتفاقيات بوميجليانو وميرافيوري سابقًا (مما يتركهما تحت رحمة الاستئناف القضائي المقدم من فيوم في مختلف المحاكم المنتشرة في جميع أنحاء شبه الجزيرة) ، حتى إيما استسلمت شركة Marcegaglia's Confindustria ، في سبتمبر من نفس العام ، لاتفاقية مع اتحادات النقابات العمالية تعهدت فيها بعدم تطبيق ، من خلال اتفاقيات على مستوى لامركزي ، تلك القاعدة ذات الطبيعة المهينة فيما يتعلق بالعقود الوطنية والأحكام القانونية. مما أدى إلىخروج شركة فيات من Federmeccanica و Confindustria، وهي حقيقة أنتجت طفرة جينية لطبيعة منظمة Viale dell'Astronomia.
في الأيام الأخيرة ، تحلى الرئيس فينسينزو بوكيا بالشجاعة لتلاوة (نيابة عن أسلافه على رأس الكونفندوستريا) الشرق الأوسط وأفريقيا الإهمال، وهو مثال حرص الآخرون على عدم اتباعه. «كان سيرجيو مارشيوني رجلاً ممزقًا ، يمكن أن نقول اليوم التخريبية - اعترف Boccia في مقابلة مع كورييري ديلا سيرا - والقرار الذي اتخذه بعد ذلك سيبقى كما هو أكثر لفتة صاخبة في تاريخ Confindustria. لكن التحية التي أريد أن أقدمها له في مثل هذه الساعات الدرامية هي التعرف على كيفية تقديم القيصرية. يحدث أن الشركات الفردية يمكن أن تعطي الحياة لممارسات أكثر تقدمًا من المنظمات التمثيلية ، بعد كل شيء نمر من خلال الصدمات أو المقارنات. اختار مارشيوني الطريق الأول ووصلنا لاحقًا ، لكن مكان الهبوط هو نفسه ». ولكن إلى أي مدى لا يزال هذا المنفذ؟
