تحرير الكهرباء والغاز للحصول على تخفيضات كبيرة في أسعار الفواتير التي تدفعها الأسر والشركات الصغيرة. هذا هو أحد أهداف ، وإلى حد ما أيضًا ، رهانات قانون المنافسة، موقعة من قبل وزيرة التنمية فيديريكا غويدي. إنه توفير كامل الجسم وواسع: نطاق عمله يمتد من شركات التأمين إلى الوقود ، ومن الصيدليات إلى الموثقين ، ومن المحامين إلى البنوك ومكاتب البريد والاتصالات. بعد الضوء الأخضر في مجلس الوزراء في 20 فبراير ، كان لها فترة طويلة بين توقيعات الوزراء المختلفين والتقارير المصاحبة ، لكنها الآن على وشك أن تبدأ رحلتها في الغرفة حيث مفوضيات الأنشطة المالية والإنتاجية (الرؤساء دانييل كيبزون) من Forza Italia و Guglielmo Epifani pd) ستبدأ في فحصه اعتبارًا من الأسبوع المقبل ، إذا سمحت Italicum بذلك.
اللوبي المتربص
لذلك ، فقد وصلنا عشية نقاش سيطلق العنان لجماعات الضغط المعنية ، دون الحاجة إلى خداع أنفسنا (الصيادلة وكتاب العدل والمحامون هم بالفعل في مركز الصدارة). علاوة على ذلك ، فإن رئيسي اللجان المعنية ليسا معقل الأغلبية: رأس كبير في معارضة مفتوحة بعد تحول Fi ، إبيفاني بدلا من ذلك يعارض من داخل الحزب الديمقراطي. في الحكومة إذن ، Ncd مع وزيرة الصحة بياتريس لورينزين ووكيلة الوزارة للتنمية سيمونا فيكاري ، لقد قام بالفعل بتعديل النص حتى قبل أن يدخل مجلس الوزراء ، وألغى بيع الأدوية من الفئة C في الصيدليات. لذلك سيتعين على Federica Guidi الكفاح من أجل الحصول على النتائج المشار إليها في التقرير المصاحب للإجراء: لزيادة الديناميكيات التنافسية في إيطاليا في القطاعات المعنية لتحسين الدخل (الناتج المحلي الإجمالي) والتوظيف على المدى المتوسط والطويل.
نهاية الحماية
في قطاع الطاقة ، الاستراتيجي للبلاد ، هناك أكثر من فصل مفتوح. ينص مشروع القانون على إلغاء نظام "الحماية المعززة" الساري في عام 2018: اليوم ، في الواقع ، فإن السلطة هي التي تحدد الرسوم الجمركية لغالبية المستهلكين الإيطاليين لكل من الكهرباء والغاز. في الواقع ، في حالة الكهرباء ، عميل واحد فقط من أصل 1 قد تحول إلى السوق الحرة منذ عام 4 ؛ في الغاز فقط 2007 من كل خمسة منذ 1. قليل جدا. وأولئك الذين فعلوا ذلك ، غيروا العرض بشكل عام لكنهم احتفظوا بنفس المشغل الذي كان لديهم من قبل. كيف تدفع نحو مزيد من الحركة؟ كيف يتم تحديد الأهداف بشكل ملموس وكيف تتجنب المخاطر التي يجلبها التحرير ، على عكس الآمال ، في زيادة الأسعار؟ سيتم تحديد العديد من الجوانب من خلال تنفيذ المراسيم والأحكام الصادرة عن هيئة الطاقة والتي سيتعين عليها أيضًا التحكم في الأسعار قبل وبعد D-Day 2003. وبالتالي سيكون 2018 و 2016 حاسمين في التحضير للثورة التي تنشدها حكومة رينزي.
في الغاز ، يعد المسار ليكون أبسط. يلتزم البائعون اليوم (Eni و Enel ومنافسيهم) برؤية الغاز حتى بالسعر الذي تحدده الهيئة إذا طلب العميل ذلك. بإلغاء "الحماية الأكبر" للسلطة ، سيقدم البائع تلقائيًا سعرًا مجانيًا: إذا قبله العميل جيدًا ، وإلا فإنه يغير المشغل.
في الكهرباء ، المسار أكثر تعقيدًا. اليوم هوالمشتري الفريدأو (100٪ الخزانة من خلال Gse) والتي تنقلها بعد ذلك إلى المشغلين الذين يقومون بدورهم بنقلها إلى العملاء. وهذه هي العقدة الأولى: باستثناء Enel ، التي قسمت أعمال السوق المحمية وأعمال السوق الحرة إلى شركتين منفصلتين ، تدمج جميع الشركات الأخرى الشركتين في شركة مبيعات واحدة. بالطبع ، بشفافية أقل بكثير. ماذا يحدث إذا اختفى المشتري الوحيد؟ الوصاية تموت لكنها ستبقى أ آلية الحماية، والتي وفقًا للكثيرين سيكون من المناسب تقويتها مقارنة بنظام المكافآت المعمول به اليوم ، للأشخاص الأكثر احتياجًا والمرضى والضعفاء: 5 ملايين إيطالي ، حسب آخر الإحصاءات ، يعيشون في حالة من الفقر.
كيف تتكيف مع كل الآخرين؟ وفوق كل شيء: في الانتقال إلى النظام الليبرالي ، سيبقى عملاء الكهرباء مع موردهم الحالي أو سيضطرون إلى اختيار من يذهبون معه؟ الحل الأول هو الحل الذي تدعو إليه الموضوعات "المتكاملة": Enel و Eni و A2A و Hera و Acea وغيرها من الأدوات المتعددة. لصالح ذلك ، يجب أن يقال أنه ليس من السهل نقل 26 مليون عميل فجأة: هناك حاجة إلى بنية متطلبة بشكل خاص من مراكز الاتصال ومساعدة المستهلك والفواتير وليس كل شخص قادر على تقديمها. على الرغم من ذلك ، يجب أن نتذكر أن التنقل هو ملح المنافسة.
إذن ما هي الحلول التي يتم دراستها؟ تتمثل إحدى الفرضيات قيد المناقشة في منح العائلات بعض الوقت ، على سبيل المثال ستة أشهر ، لاختيار من تريد الذهاب معه. لكن العديد من العملاء يعانون من القصور الذاتي. لذلك ، يُفكر أيضًا في نظام المزاد لتعيين العميل إلى المشغل الأكثر فائدة على أساس إقليمي.
سوق مركزة وسياحة الطاقة
تبقى مشكلتان في الخلفية: في السوق المحمية اليوم يتم بيع 59-60 مليار كيلوواط / ساعة للعائلات والشركات الصغيرة (من إجمالي 300 مليار يتم استهلاكها في إيطاليا). تسيطر Enel على 76٪ من هذه الحصة ، و Acea تزيد قليلاً عن 4٪ ، ولا تصل Eni إلى 4٪ ، ويتبعها Edison في المركز الرابع. السوق شديد التركيز. لتقليل هذا التركيز ، من الضروري تقليل تكاليف اكتساب العملاء (الإعلان ، والفواتير ، وخدمة العملاء ، وما إلى ذلك) ومهاجمة جوهر تحصيل الديون. نظام المعلومات المتكامل ، في طور الإعداد لسنوات ولكن لا يزال غير مكتمل ، سيكون بمثابة مساعدة أساسية للمشغلين لأنه سيسمح لهم بمعرفة ملف تعريف العميل قبل الحصول عليه. أو نعود للحديث عنه القائمة السوداء لمواجهة "سياحة الطاقة" الذي يغير المشغل ويترك الفاتورة للدفع. جميع القضايا المفتوحة التي سيتعين على التحرير معالجتها وحلها.
