في 6 أبريل قبل 21 عامًا ، في وقت متأخر من الصباح ، تم توقيع عقد بدء التشغيل الخاص بـمسح للمؤسسات الصناعية الإيطالية متوسطة الحجم. التقى دانيلو لونغي ، رئيس Unioncamere وغرفة فيتشنزا التجارية ، وجيوفاني بافيسي ، المدير الإداري لشركة Bocconi ، وفينشنزو مارانغي ، المدير الإداري لشركة Mediobanca ، في غرفة اجتماعات Mediobanca للتوقيع. كان رؤساء المراكز الدراسية للمنظمات الثلاث حاضرين (كلوديو جالياردي وجوليانو موساتي وأنا). أتذكر أنه فور مغادرتهم قلم الحبر ، أشعل الموقعون الثلاثة على الفور وبارتياح كبير سيجارة ، "يدخنون" الغرفة جيدًا.
شارك Bocconi في البداية مع مركز "Furio Cicogna" لدراسات ريادة الأعمال ، ثم استوعبه Crea ، الذي انسحب في عام 2003. من تلك اللحظة فصاعدًا ، كان المسح الذي يهتم دائمًا بعالم المؤسسات المتوسطة الحجم (وليس عينة منها ) ، تم تنفيذه بواسطة ميديوبانكا e يونيون كامير، التي وضعت هياكل البحث والمعالجة والمعالجة الإلكترونية للبيانات على الطاولة.
تم تقديم الإصدارات المختلفة للجمهور باتباع تنسيق محظوظ: عرض النتائج الاقتصادية والمالية من قبل قسم أبحاث Mediobanca (المسؤول عن إعداد البيانات المالية وتحليل هيكل الملكية) ، تحليل متعمق لتنظيم الشركة وتحليل توقعات رواد الأعمال من قبل Centro Studi Unioncamere ، شهادة رائد أعمال متوسط ، تعليق واحد أو أكثر مناقش الأكاديميين. في البداية كان الأخيرون من البوكونيين ؛ منذ عام 2003 تم تخصيص مساحة للباحثين من الجامعات الإيطالية الأخرى.
الطبعة الأولى تم نشره مع عرض تقديمي في غرفة تجارة فيتشنزا في 16 يناير 2001. انها المعنية الشركات المتوسطة الحجم الوحيدة في الشمال الشرقي. في الطبعات اللاحقة تم تمديد المسح إلى المناطق المتبقية. كان المشروع الأولي من عمل قسم أبحاث Mediobanca. لقد نجحنا في إتقانها في عام 1999 وحصلنا على الفور على موافقة فينتشنزو مارانغي وإنريكو كوتشيا وفرانشيسكو كونجانو. كان ينبغي أن يكون معنيًا فقط بمناطق NEC (مركز الشمال الشرقي) ؛ تلك التي وضعها جورجيو فوا (مايسترو الذي لا يُنسى) في أساس نموذجه الاقتصادي في إيطاليا ما بعد الحرب ؛ حيث كان التنظيم الإنتاجي في الغالب من نوع المنطقة ، كما درسه المايسترو الآخر جياكومو بيكاتيني. في ظل زخم الدكتورة كوتشيا ، تم البحث عن أكثر الشركات المتوسطة الحجم الواعدة التي يمكن أن تساعد Mediobanca في أن تصبح عظيمة ، لتحل محل الشركات الخاصة الكبيرة المتدهورة بالفعل في ذلك الوقت. مشروع قامت به Mediobanca قبل ذلك بكثير ، في الخمسينيات والستينيات من القرن الماضي ، دون أن تكون قادرة على إكمال تحليلات تجريبية كافية وشاملة ودون تكرار حالات رأس المال الاستثماري القليلة التي حاولت القيام بها.
كان الواقع الذي اكتشفناه مع هذا الاكتساح الجديد مختلفًا عن التوقعات: مجموعة من الشركات التي لم تشعر بالحاجة الملحة للتمويل من أجل التنمية. لقد كانت مربحة ، وحققت هوامش تشغيلية أعلى من المتوسط ومعدلات عائد على رأس المال المستثمر تزيد على العائد على الأوراق المالية طويلة الأجل الخالية من المخاطر. الشركات التي نفذت مشاريع الحياة للمؤسسين الذين خاطروا وما زالوا يخاطرون برأس مالهم. في الأوقات العادية كانوا قادرين (وما زالوا قادرين) على تمويل الاستثمارات الإنتاجية ذاتيًا من خلال التغلب على هذا الاختناق ، والوصول إلى الائتمان المالي ، والذي اعتقد تقرير ماكميلان الشهير أنه حدده في عام 1931. لقد صنفتهم ماليًا فيما نسميه الرأسمالية الرابعة ، سرقة المصطلح إلى جوزيبي توراني (بالطبع بموافقته).
بمرور الوقت ، قامت العديد من الشركات متوسطة الحجم بإثراء قائمة البورصة لدينا ، وخاصة في قطاع النجوم. ومع ذلك ، فهم يميلون إلى الالتفاف دخيلة على منطق تطوير الشركات الكبيرة ، وتفضيل النمو الداخلي. تبدو مثل تويوتا أكثر من LVMH الفرنسية أو جنرال إلكتريك الأمريكية ؛ التي تعيش كثيرًا على عمليات الاستحواذ والاندماج وبدرجة أقل على الاختراعات والابتكارات المستقلة. لكنها تنافسية للغاية ويتضح ذلك من خلال الميزان الإيجابي لميزاننا التجاري. كان التوازن بين الصادرات والواردات من السلع المصنعة الإيطالية في عام 2020 (عام الوباء والصعوبات الدولية الكبيرة) إيجابيًا ويساوي أقل بقليل من 100 مليار يورو. يمكن تقدير أن أكثر من تسعة أعشار هذا الرقم يأتي من السلع المنتجة في مناطق المقاطعات من قبل الشركات المتوسطة والصغيرة "الملوثة" بالرأسمالية الرابعة. البضائع للأفراد والمنزل والميكانيكا الخفيفة (الآن الميكانيكية الإلكترونية) والخدمات المتصلة. من ناحية أخرى ، لا يزال ما تبقى من المشروع الخاص الكبير يظهر خسارة متزايدة في القدرة التنافسية بسبب عدم الإصرار على الابتكارات وبالتالي على الاستثمارات الإنتاجية ، التي يتم التضحية بها فيما يتعلق بالاستثمارات المالية ، بينما يبدو أن المزيد من عمليات إعادة الهيكلة الثقيلة تقع علينا.
الشركات المتوسطة الحجم تكامل النظام المحلي، والتي تشكل الحصة الأكبر من صناعتنا التحويلية. سيكون هذا هو الشخص الذي سيتعين عليه المساهمة بشكل أكبر في التنمية ، وفي المستقبل ، لدعم مشاريع الجيل الجديد. يجب أن يؤخذ هذا في الاعتبار. حدد مسح Mediobanca و Unioncamere المناطق والإنتاج والأبطال. هذا تراث معرفي أساسي لأي مشروع تعافي يريد أن يكون فعالًا وقائمًا على الواقعية. سيكون من المفارقات أن يتم التخلي عن هذا التحقيق الذي أجراه Mediobanca و Unioncamere اليوم من خلال التضحية به للاحتياجات الانتهازية لبعض المضاربين الماليين الذين ، لأغراضهم ، لم يعدوا يرون أي استخدام في منطقة الأبحاث لبنك Enrico Cuccia.
