أسبوع مليء بالارتباك الذي انتهى للتو فيما يتعلق بالإصلاح الذي طال انتظاره للائتمان التعاوني. بعد اعلان حركة "ها نحن انتهينا" او "مشروع الاصلاح الذاتي يذهب الى مجلس الوزراء في الحادي عشر ليحصل على مصادقة الحكومة وتحديد الاجراءات اللازمة لانطلاقه". وانتقل إلى توضيحات من مصادر حكومية بعدم إدراج أي شيء حول هذا الموضوع في جدول أعمال ذلك التاريخ ، لتصل بعد ذلك إلى اجتماع "إكريا هولدينغ" الذي تجلى فيه مستوى التفكك بشكل مرن. ما زلنا في أعالي البحار ، وقد ذابت الحقائق القليلة مثل الثلج في الشمس ، وانفجر مستوى الصراع مع الصراخ "هذا الإصلاح ليس له علاقة بسبب عدم دستوريته الصارخة!".
لكن ربما المواقف الانتقادية الأقل وضوحًا هي أكثر عددًا (وماكرة). يعتقد العديد من بنوك CCB ، الفردية أو المجمعة معًا في مجموعات فرعية ، أنهم في وضع يسمح لهم بمعارضة خطة الانضمام إلى مجموعة واحدة ، بقيادة شركة قابضة مصرفية في شكل شركة مساهمة ، تتمتع بسلطات مطلقة في الأمور الحوكمة والاستراتيجيات وخيارات الإنتاج والتكنولوجيا ، 380 بنكًا مشتركًا منتشرة في جميع أنحاء إيطاليا. وحتى الآن ، فإن الإشارات إلى مبادئ التعاونية ، وتاريخ الحركة الممتد لقرون ، ومحاولات إثبات فوائد الاختزال ، وترشيد نظام يتميز بالكثير من التكرار ، لم تكن ذات فائدة.
من ناحية أخرى ، يتم تقوية الادعاءات المستقلة والفردية وحتى التفكير بالتمني ، ويمضي المرء بترتيب عشوائي ، أو بالأحرى من خلال تنمية الأمل في الإصلاح الخاص به ، الذي يُزعم أنه الأفضل. لا أنوي تضييع الوقت في تحليل الاختلافات بين المقترحات المختلفة ، وذلك ببساطة لأنه لا توجد اختلافات ، حيث إن جميعها ، كما كتبت بالفعل ، تفتقر إلى التصميم الصناعي. بدلاً من ذلك ، دعونا ننظر في الآثار المحتملة للمأزق الحالي ، مع بعض المخططات التي نأمل ألا تبدو مفرطة.
أ) الحكومة ، التي تشعر بالقلق من نزاع محتمل تدعمه نغمات التهديد لأولئك الذين يلوحون بمخاطر عدم الدستورية ، دعنا نذهب ، نخرج من السؤال ، تترك كل شيء كما هو. دع البنوك المركزية تدافع عن نفسها ، وربما تكليف بنك إيطاليا بحل المشكلة ، ودعنا ننتظر لنرى كيف سيظهر ذلك. إن معرفة عملية صنع القرار للسلطة التنفيذية الحالية وجهود النوايا الحسنة التي بذلت بالفعل ، وقبول المقتطف المتعلق بإصلاح هذا القطاع من البنوك فيما يتعلق بالتغييرات التي أدخلت بموجب مرسوم يتعلق بـ "الشعبية" ، يبدو لي فرضية غير مرجحة للغاية وعلى أي حال ، اقرأ أيضًا النقطة د) حول استقلالية اتخاذ القرارات الفعالة للأنظمة القانونية الوطنية في السياق الأوروبي الجديد في مسائل السياسات المصرفية.
ب) تلاحظ الحركة بشكل قاطع نقص التمثيل والمسؤوليات المرتبطة بالأوجه الحرجة الحالية والخطيرة للنظام المصرفي التعاوني ، وتحيلها إلى الإدارة العليا الحالية وتعزز استبدالها. يمكن أن تؤدي استعادة سلطة الحوكمة إلى إعادة بدء عملية مشاركة التغييرات التي سيتم إدخالها. لا يبدو أن هذه الفرضية مستبعدة تمامًا ، نظرًا أيضًا لاستعداد بعض الدعاة لإخلاء مناصب إدارية عليا مهمة. لكن لا يزال يتعين علينا الانتظار. وتجدر الإشارة إلى أن تجديد الهيئات العليا ، نتيجة تصريحات خارجية ، على أن تفهمها الهيئة ، بالإضافة إلى كونها أكثر فاعلية ، سيكون أيضًا أكثر انسجامًا مع التحليلات المقلقة والمتكررة حول الحالة الصحية للمرضى. ائتمان تعاوني ، من أجل تحسينه لم يكن من الممكن بعد الانتقال من الأقوال إلى الأفعال. وبالفعل ، فقد تدهور الوضع بشكل مطرد ، الأمر الذي جذب انتقادات "فوكس كلامان في الصحراء" للسلطة نفسها.
ج) فيما يتعلق بالمشروع الوحدوي ، تم البدء في قبول أنواع مختلفة من التسويات (عدة مجموعات بدلاً من مجموعة واحدة ، أو الاستثناءات الفردية ، أو الخروج نحو البنك الشعبي أو نموذج البنك المشترك القائم على مشاريع بديلة تفتقر إلى دوافع موضوعية) . في هذه الحالة ، سيفشل الإصلاح بشكل أساسي ، مما يترك البعض راضين إلى حد ما عن حصولهم على بعض الاعتراف الفردي. باختصار ، هناك حل إيطالي ، يمكن تحديده من خلال قول جاتوبارديسكو "كل شيء يتغير حتى لا يتغير شيء" ، في محاولة أخرى ، ولكن مثيرة للشفقة أيضًا ، لكسب بعض الوقت. بالتأكيد لن تكون هناك رغبة في الصياغة من أجل حسن حظ الحركة المصرفية التعاونية ، بالنظر إلى أنه عند القيام بذلك ، فإن الوضع سيصبح غير قابل للإدارة بشكل نهائي ، وفي جميع الاحتمالات يتطلب تدخلاً مباشرًا من البنك المركزي الأوروبي.
د) في هذه المرحلة ، الشيء الوحيد المتبقي هو الحديث عن عدم استدامة هذا الوضع في المنظور الأوروبي. الإصلاح ، الذي يجب أن يعمل بهدف تعزيز رأس المال وتقاسم المخاطر للأعضاء ، مدمج بالكامل في هذا السياق في هذا السياق أ) أن مجموعة إيكريا تحمل طبيعة كيان مهم من حيث المخاطر النظامية للسوق المصرفي ب) اقتربت إجراءات إدارة الأزمات المصرفية ، كما تم تطبيقها في السنوات الأخيرة ، من الاستعاضة عنها بالإجراءات المتوخاة في التوجيهات الأوروبية الجديدة بشأن حل الأزمات ونظام ضمان الودائع. بدء النفاذ: 1 يناير 2016. الأساس التقني: التحديد الواضح لحالات عدم التوازن الهيكلي ، وإشراك العديد من أصحاب المصلحة (حملة الأسهم ، وحملة السندات ، وكبار المودعين) بترتيب أولوية غير قابل للانتقاص من أجل التضحية التي ستتم في حالة التخلف عن السداد ، تشغيل صندوق الضمان يقتصر على سداد أقصاه 100.000،XNUMX يورو لكل وديعة.
كما يمكن فهمه ، فإن إنقاذ الوسيط في أزمة باستخدام الصندوق ليس الهدف الأساسي لهذا المخطط ؛ سيصبح التصفية الإجبارية الحالة الأكثر شيوعًا في تحديد الخروج من سوق البنك الذي لم يعد قادرًا على المنافسة. بالنسبة للحركة ، ستصبح مخاطر السمعة ملموسة للغاية لأن المخططات المستخدمة الآن ، القائمة على الحفاظ على الأنواع حتى في الظروف غير الاقتصادية ، أثارت اتهام الهيئات الأوروبية المسؤولة عن حماية المنافسة بمساعدة الدولة ، وبالتالي يجب التخلي عنها. يجب أن يقال ، ولكن على مستوى الهياكل المختلفة للاتحاد ، بما في ذلك البنك المركزي الأوروبي ، لا يبدو أن هناك شعورًا إيجابيًا للغاية هذه الأيام فيما يتعلق بنظامنا المصرفي وقواعدنا التي غالبًا ما أبقت البنوك بشكل مصطنع على قيد الحياة بسبب الأزمات لبعض الوقت لا يمكن عكسها.
هـ) أخيرًا ، سيكون من الضروري العودة إلى موضوع تلك الروابط التي تنوي الهروب ، من خلال تقديم مشاريع ذات مصداقية ، من الشبكات الضيقة إلى حد ما والتي سيتم بموجبها صياغة الإصلاح التجميعي. تعتمد هذه المصداقية ، بالنسبة للكاتب ، على الترابط الوثيق بين الحوكمة والتكنولوجيا الضروري للتجديد الحقيقي للمحلية المصرفية. هذه المشاريع معقدة وتتطلب مهارات استثمارية في الابتكار المصرفي. لذلك ، فإن الرغبة البسيطة في التحول إلى بنك تعاوني أو شركة مساهمة لا تكفي لصياغة طلبات عدم التقيد ، بل تقييمًا دقيقًا لاستدامة المسارات البديلة التي هي بحكم تعريفها في متناول قلة والتي يتم تجميعها. في العديد من البنوك المشتركة يعطي في حد ذاته ملامح متانة موضوعية.
ربما أكون مخطئًا ، لكن مع الاقتراحات المختلفة التي تم تحديدها حتى الآن ، يبدو أن قضية الدمج خارج الصورة تمامًا. في الختام ، فإن الإصلاح (الذاتي) للائتمان التعاوني ليس فقط البحث عن هيكل جديد لتحسين ظروف الكفاءة ، بل هو النموذج ذاته لبقاء النظام ، حيث سيكون هناك مجال أقل وأقل للحلول المصممة حسب الطلب ، كسياسات مكرسة أساسًا لتوحيد الأنظمة الوطنية المختلفة جدًا. من الآن فصاعدًا ، سيكون تقييم الوضع الفعال للبنوك وما يترتب على ذلك من إجراءات من قبل الإشراف المصرفي الأوروبي واضحًا بشكل متزايد: الأسود والأبيض وليس "الخمسين لونًا من الرمادي" التي استهدفت لفترة طويلة جدًا حمايتها. الخصائص الإيطالية العديدة والمكلفة. ألن يكون هذا كافياً للترويج السريع للإصلاح الذاتي اللازم لتأمين النظام؟
