يوجد مصنع يعمل بأقصى سرعة في القلب الصناعي لبولونيا: إنه Opificio Golinelli ، قلعة المعرفة والمعرفة التي تجاوزت 60 ألف زائر بعد افتتاحها بستة أشهر ، وتقدر أنها تجاوزت العوامة 90 بحلول الصيف ويصل إلى "150 عند التشغيل الكامل". هذا ما شرحه أنطونيو دانييلي ، المدير العام لمؤسسة جولينيلي لـ FIRSTonline ، وهو يضع الميزانية العمومية التشغيلية الأولية للمبادرة الخيرية الأنجلو ساكسونية الوحيدة الموجودة في إيطاليا.
إن Opificio هو الهيكل الذي تم فيه ، في 3 أكتوبر / تشرين الأول الماضي ، دمج جميع أنشطة مؤسسة "مدرسة الأفكار" للأطفال من 18 شهرًا إلى 13 عامًا ؛ "العلم في الممارسة" ، حلقة عمل للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 19 سنة ؛ "حديقة الشركات" ، بدء الأعمال التجارية للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و 25 عامًا ؛ "العلم في الميدان" ، حدث لنشر العلم ؛ "التعليم التربوي" ، برنامج لتدريب المعلمين ؛ "الفن والعلم والمعرفة" والمعارض والمؤتمرات والمناقشات.
هل كانت الأشهر الستة الأولى في "المنزل" الجديد مرضية؟
"كثيرا جدا ، أعدادنا آخذة في الازدياد. في عام 2015 ، سجلت أنشطتنا حوالي 70 زائر ، ونتوقع أن تصل هذا العام إلى ما يقرب من 150 زائر ، وبمجرد تشغيلها بالكامل ، فإن هدفنا هو 30 شخص ، لأن لدينا العديد من المبادرات التي يجب تنفيذها. في هذه المستويات سنكون مشبعين. الأنشطة المختلفة لها حضور مختلف: 25 لمدرسة الأفكار ، 17 علم عملي ، 1500 فن وعلم ، 15 معلم ، حوالي 422 شخص لديهم إمكانية الوصول إلى الأنشطة الثقافية وأخيراً XNUMX طفلاً في حديقة الأعمال. ضع في اعتبارك أن هذا الأخير هو تشكيل حقيقي للشركات المحتملة ".
كم تستثمر في هذه الأنشطة؟
بلغت النفقات في عام 2015 حوالي 2,7 مليون يورو ، مدعومة إلى حد كبير بأصول مؤسسة Golinelli. غطت عائدات المبادرات التي نطلب مساهمة صغيرة فيها حوالي 25٪. ومع ذلك ، يجب إضافة التكاليف الهيكلية إلى هذه الأحجام ".
قدم Maino Golinelli الموارد للمؤسسة ومشروع Opus 2065 لمدة 50 عامًا أخرى ، ثم اختار التراجع ، تاركًا الرئاسة من إبداعه. هل تتطلع المؤسسة إلى ما وراء هذا الأفق الزمني؟
"نعم بالطبع. وفي الوقت نفسه ، نخطط لاستعادة الموارد من خلال المشاركة في المناقصات الوطنية والدولية ، وإيجاد شركاء ، بما في ذلك الشركاء الخاصين ، للعمل معهم. مثال على طريقة العمل هذه هو Discovery 24 ، وهو مشروع حصل على دعم مالي من Google. علاوة على ذلك ، فإن المؤسسة لديها هدف طموح يتمثل في التطور إلى آلة ذاتية التغذية ، وخلق حقائق إنتاجية مبتكرة في المجالات التكنولوجية والعلمية المتطورة ، مع الأخذ في الاعتبار دائمًا الملف الشخصي الأخلاقي. سنكون صاغًا لتشكيل الأفكار الريادية وتنميتها ، ولكن أيضًا مصنعًا حقيقيًا تتشكل فيه هذه المقترحات وتتحول إلى منتجات ، حتى لو كانت "المصانع" موجودة فعليًا في مكان آخر. يمثل L'Opificio نقلة نوعية ، لم نعد نضع أنفسنا في علاقة تبعية مع الجمهور ، لكننا نعتزم أن نكون قوى دافعة ، نريد العمل على البحث والإنتاج ، والبحث عن التحالفات والشراكات الصحيحة ".
هل سيتغير شيء ما أيضًا في التدريب؟
"نعم ، اعتبارًا من سبتمبر ، أصبحت Opificio مدرسة تنضم إلى المدرسة. لن نستبدل الدورات التقليدية ، لكننا سندعمها ونختار الطلاب من خلال إعداد فصول دراسية مع الأفضل. لن يكون الأفضل بالضرورة هو الأكثر استحقاقًا ، وفقًا للشرائع التقليدية ، بدلاً من ذلك سنأخذ في الاعتبار المواهب والقدرات والفرص. سوف نعزز أيضا تدريب المعلمين. في عام 2017 ، نخطط لتجاوز 2000 شخص ، تغطي المركز الشمالي. ثم هناك اتفاقيات مهمة مع Miur ، وجامعة بولونيا ، ومعهد IIT ”.
ما الذي سيتغير بدون مارينو جولينيلي كرئيس؟
"في الواقع شيئا. لقد عرفناه بأنه خطوة إلى الجانب وليس رجوعًا ، لأنه يظل رئيسًا فخريًا ويشارك في اجتماعات مجلس الإدارة. سيكون Golinelli فقط أقل انشغالًا على المستوى التشغيلي ، لذلك سيكون لديه المزيد من الوقت للاختراع و
صب أفكاره غير العادية على مجموعة القيادة. وبصرف النظر عن التعديل الوزاري لبعض الوفود ، ظل الفريق على حاله لسنوات والمسار مشترك إلى حد كبير ".
