شارك

Cattaneo: "تغيير في سرعة Telecom Italia"

يظهر الرئيس التنفيذي الجديد لأول مرة في اجتماع الشركة: "التطوير ولكن أيضًا التخفيضات للاتصالات" - جوهر الجائزة للمدير والآفاق الجديدة للنطاق العريض للغاية ، بينما لا تزال المعركة مع شركة Enel محتدمة - تستمر المفاوضات مع Edison في مجال الطاقة العرض - الموافقة على جميع البنود المدرجة على جدول أعمال الاجتماع.

Cattaneo: "تغيير في سرعة Telecom Italia"

إنه يوم Telecom Italia وهو أول ظهور لـ Flavio Cattaneo ، في منصبه الجديد كرئيس تنفيذي ، الذي يصل مباشرة إلى النقطة: "لدى المجموعة القدرة على التطلع إلى نتائج أفضل" ، كما يقول مخاطبًا المساهمين الذين وصلوا بأعداد كبيرة رقم في روزانو ، خارج ميلان مباشرة. لقد أوعز لي المساهمون ، كما أوضح بعد ذلك مباشرة ، "بإجراء تغيير سريع في الوتيرة وتشغيل انقطاع إداري ملحوظ". لن يتعلق الأمر فقط بخفض التكاليف لأن "نهجي الإداري يتميز دائمًا ليس فقط بالاهتمام باحتواء التكاليف ، ولكن أيضًا بالبحث عن ظروف نمو مستقرة وخلق قيمة للشركات" ، يذكر المدير 60,48 وصلت نسبة رأس المال العادي إلى الموقع للمصادقة على البيانات المالية (72 مليون خسارة في 2015) وحوافز الإدارة. Arnaud de Puyfontaine ، الرئيس التنفيذي لشركة Vivendi ، حاضر ، وهو أول مساهم يمتلك 24,68 ٪ من رأس المال مع حقوق التصويت ، يليه JP Morgan Chase بنسبة 2,14 ٪ (بالإضافة إلى 2,69 ٪ بدون حقوق التصويت) ، People Bank of الصين 2,07٪ وبلاك روك 4,78٪.

العنوان على الارتفاع

أدت كلمات Cattaneo إلى دفع عمليات الشراء في البورصة وأسهم Telecom إلى دائرة الضوء في Piazza Affari ، مع زيادات تجاوزت 3٪. الخلاف مع شركة Enel حول Metroweb ، والذي من المتوقع أن يعلن Cdp في فترة ما بعد الظهر ، يعطي المستثمرين لمحة عن إمكانية تحقيق أرباح ، مطمئنًا بموقف الرئيس التنفيذي الجديد الذي يواصل التحليل: "المجموعة بحاجة إلى تغيير في إيطاليا والبرازيل ، حيث الوضع أكثر تعقيدًا من إعادة هيكلة عميقة ".

وأشار كاتانيو إلى أنه في السنوات الأخيرة "استمرت الأرقام في تحديد مسار انخفاض الإيرادات وإضعاف الشركات". في الواقع ، خسرت صناعة الاتصالات الإيطالية في السنوات السبع الماضية من الناحية الهيكلية ثلث قيمتها ، أي 10 مليارات "نتيجة المنافسة الشرسة داخل الصناعة ، والتي لا معنى لها في بعض الحالات". من الناحية العملية ، إذا كان قطاع الاتصالات في عام 2006 يساوي حوالي 30 مليارًا من حيث إنفاق العملاء ، فقد انخفض في غضون عشر سنوات إلى 20 مليارًا. "في القطاعات الأخرى - لاحظ كاتانيو - كان أقل بكثير سيكون كافياً للتغييرات التخريبية". سيناريو "يتطلب تطوراً سريعاً لنموذج أعمالنا بناءً على كفاءة التكلفة والعودة إلى النمو. التحول ضروري ويجب تنفيذه بسرعة ".

اقتطاع التكاليف ومكافآت للمديرين

إن هدف خفض التكاليف بمقدار 1,6 مليار بحلول عام 2018 "هو هدف صعب ولكن - صدقوني - في متناول الشركة. أنا مقتنع تمامًا بأن احتواء نفقات التشغيل هو واجب أخلاقي على كل مدير ، يجب متابعته ، مع ذلك ، دون قبول التنازلات بشأن الجودة والابتكار والأداء التجاري "، يؤكد كاتانيو.

لكن ملاحظات العديد من المساهمين ركزت على وجه التحديد على قضية التكاليف ، الذين حكموا على 55 مليون حافز مخصص للرئيس التنفيذي وفريق صغير من المديرين أشار إليه بأنه "مفرط". من المتوقع أن يتم جمع المكافأة في حل واحد في عام 2020 عند تحقيق الأهداف المتعلقة بالتكاليف والديون و Ebitda التي ستتم متابعتها بحلول عام 2019. ولكن في النهاية ، وافق اجتماع المساهمين على جميع البنود المدرجة على جدول الأعمال: 2015 البيانات المالية ، توزيع أرباح مفضلة بقيمة 2,75 سنت يورو لأسهم التوفير ، سياسة الحوافز "الجائزة الخاصة" ، التخفيض إلى 16 عضوًا في مجلس الإدارة ، الاسم الجديد "Tim spa".

ULTRA-BROADBAND والألياف

إنه موضوع اللحظة ، بينما تحتدم المعركة مع Enel على خطة الألياف الضوئية. يوضح كاتانيو قائلاً: "تمثل استراتيجية النطاق الفائق السرعة شرطًا أساسيًا للعودة إلى النمو" ، الذي يشير إلى ثلاثة مبادئ توجيهية لاستراتيجية الاتصالات الجديدة: "نشر أسرع لخطة FTTH ، والاستخدام المشترك لتقنيات النحاس والألياف لبدائلنا المعمارية بهدف الوصول إلى العملاء بأكثر الطرق فعالية وتوقع تغطية 4G وأهداف جودة الإشارة للحفاظ على مكانة رائدة في سوق الهاتف المحمول ".

 إذا دخل ENEL إلى الميدان ، فإن الأسلحة ستكون متساوية

"إن دخول شركات من قطاعات الشبكة الأخرى إلى سوق الاتصالات هو بالتأكيد عامل إيجابي" يضيف الرئيس جوزيبي ريتشي الذي ، مع ذلك ، يضع شرطًا: "من أجل تحقيق المنافسة لتحقيق الفوائد المرجوة ، من الضروري أن تكون الموضوعات حاضرة في السوق المنافسة على قدم المساواة. بالإضافة إلى ضمان الوصول العادل وغير التمييزي إلى البنى التحتية لموضوعات أخرى ، سيكون من الضروري أيضًا مراجعة الالتزامات المفروضة حاليًا على شركة Telecom وحدها.

دعم VIVENDI

وصول المصادقة والموافقة من المساهم الأول Vivendi. صرح Arnaud de Puyfontaine في الاجتماع قائلاً: "بصفتها مساهمًا مرجعيًا ، تؤكد Vivendi من جديد رغبتها في دعم Telecom Italia في تطويرها ، لا سيما في مجال النطاق العريض ، وبالتالي فهي تلعب دورًا رائدًا في سوق الاتصالات العالمية". وشدد على أنه "حان الوقت لإعادة اختراع Telecom ومنحها الوسائل اللازمة لتكون مشغلًا قويًا" ، وكذلك من خلال دوره كنائب رئيس Telecom Italia. يتطلب تحويل المجتمع الشجاعة والطاقة ، لكننا نمتلكها. وأضاف المدير أنه يمكن للإدارة وجميع الأطراف المهتمة الاعتماد على دعمنا وعزمنا على مرافقتهم في مشروع إعادة التنظيم الطموح هذا ، معربًا عن "ثقته في المجموعة" أيضًا بسبب وجود فريق إداري عالي كفؤ. حدد De Puyfontaine أيضًا أنه صوت لصالح حزمة مكافآت المسؤولين التنفيذيين "لأنها تتماشى مع مشاريع" المساهمين. فيفيندي - اختتم الرئيس التنفيذي للمجموعة الفرنسية - "سيكون مساهمًا نشطًا ويقظًا لضمان أن تولد Telecom النمو والقيمة على المدى الطويل".

يأتي EDISON أيضًا للعب

إذا دخلت Enel الألياف ، تدخل Telecom في مصدر الطاقة. ليس بعيدًا عن Rozzano ، في Foro Buonaparte في ميلانو ، قدم Marc Benayoun ، الرئيس التنفيذي الجديد لشركة Edison ، عرض Edison الجديد للكهرباء ، وأكد أن المفاوضات جارية مع مجموعة Tlc: "الفكرة هي الترويج لعروضنا مع شبكتهم". "هناك نقاش مع Telecom ، إنها عملية لاستخدام قناة تسويق قوية جدًا. - أضاف - لكن لا بد من إيجاد اتفاق في الجانب التجاري والمالي. ليست هذه هي المرة الأولى التي توجد فيها اتفاقيات تجارية مع شبكات أخرى في قطاع الطاقة. إنه نقاش ممتع لكلا الطرفين ولكن لا يوجد اتفاق حتى الآن ".

تحدي الألياف في بيروجيا

قدمت Enel اليوم إطلاق اتصالات الألياف في بيروجيا (80.000 خاصية متصلة بـ FTTH بحلول عام 2017) ، مرتبطة بخطة استبدال العدادات الرقمية الجديدة. وفقط هذا الصباح أعلنت شركة Telecom Italia أنه في بيروجيا ، بفضل كابلات 200 مبنى ، أصبح Frسيبدأ بأول ألف اتصال فائق السرعة ، حتى جيجا. في ميلانو أيضًا ، اختتم كاتانيو ، هناك اتصالات لـ 600 عائلة في الأفق بدءًا من يونيو. التحدي مستمر.

 

تعليق