大流行正在重塑意大利的金融结构，在私人债务领域，越来越多的决定性作用属于 信用管理不太可能支付尤其是在房地产领域。 Aurora Recovery Capital 是意大利 UTP 市场第三大公司，专门从事房地产行业，管理资产达 2,2 亿欧元。 “我们的贡献平均保证创造的价值等于流程开始时记录的价值的 75% - 公司总经理 Marco Sion Raccah 解释说 - 我们专注于具有基础房地产的 UTP，就条款而言贷款公司而不是私人公民”。
Utp和Npl的区别
在未偿还的信贷变成坏账并且有必要诉诸无休止的法庭沼泽之前，在正确的时间进行干预，可能成为许多银行的一个至关重要的问题。 那里 UTP和NPL之间的区别 生活在这个时间范围内。 “不幸的是，在意大利，许多不良贷款经理发现自己身处 UTP 市场 - Raccah 观察到 - 但两者之间的差异是深远的，如果方法不正确，实体经济的基本部分将面临严重的风险国家。 如果 UTP 被视为不良贷款，让公司进入破产或执行程序，整个市场生态系统就会崩溃”。
UTP 和资产管理
因此，一切的核心都在于资产管理和对参考市场的了解。 “与借款人建立合作和协同作用也很重要——Raccah 继续说道——必须与借款人建立健康和专业的关系。 由于我们的贡献，债务人将在重新获得财务状况方面找到新的生活。 UTP 管理的重要和基本要素是能够拥有 可以按银行利率支付新资金的金融结构. 没有它，正确管理 UTP 将变得非常复杂，而且新融资的可用性（必须事前知道和定义）的缺乏通常决定了项目的失败和信用的恶化”。
过去，Arec 开发了 Sandokan 1 和 Sandokan 2 项目，即 Unicredit 的 UTP 平台，但今天它还致力于管理更小的文件、更细粒度的 UTP，并始终提供不动产担保。 “Arec 2.0 正在这些基础上起飞，这实质上在于将管理扩展到 500 万到 5 万之间的文件。 我们正在经历一个充满变革的复杂阶段，大流行的影响产生了强烈的影响”。
房地产市场：疫情带来的变化
恰恰是房地产市场正在走向新的形式和公式，重新洗牌一些坐标。 “与大多数其他国家相比，意大利拥有广泛而精细的财产，没有太多庞大的聚集体——Raccah 解释说——因此市场更加分散，与国外相比，巨头更少。 现在正在根据 Covid 导致的新需求和新习惯进行改造。 寻找房产已经从市中心转移到更周边的地区，也许更大的空间可以确保在智能工作中舒适地工作。 在近距离物流中运营的活动正从新阶段中受益，处理数据中心或需要大型仓库的活动也是如此。 这些趋势通常已经在发生，而且大流行病已经大大加速。 我们的挑战恰恰是在新趋势的基础上不断发展”。
