在欧洲央行批准购买这三家优秀银行并于昨天签署结束操作后， 乌比银行 提交了更新后的商业计划书。 案文谈到到 2020 年将三个研究所的三分之一的工作人员裁掉 Banca Marche、Etruria 和 Caricheti： 一切 1.569 个资源，相当于比32年减少了2016%。该计划还规定削减140家分支机构，从而减少运营成本约200亿。
“合并后的实体——阅读新闻稿——的预测确认了到 2020 年的盈利能力和资本稳固率，以及工业价值的创造”。 特别是，一个目标 2020 年净利润为 1,12 亿欧元, Rote 约为 12%。 1 年的 Cet2020 被视为“高出 13%”（包括 400 亿 Ubi 增资），成本/收入比为 52,8%（包括重组成本）。 德克萨斯州的比率预计将“等于 86,8%”。
维克多·马西亚Ubi Banca董事总经理认为，刚刚被集团收购的三家银行裁员是“不可避免的”：“我们必须毫不掩饰地记住，到手的这三家银行，以及其他公司与他们相关的人，来自巨大危机、巨大困难的背景，”马西亚在视频采访中指出。 这位经理坚持认为，“这不可避免地意味着所谓的‘扭转局面’行动，这主要影响成本结构和信贷质量。 因此，重要的重组将是必要的，员工离职将不可避免。”
然而，这位经理保证：“我们要强调的是，在我们与工会组织之间相互尊重的历史关系中，我们绝对打算尊重这一点，我们绝对不会做出任何形式的解雇”。 因此，退出可以通过“自愿裁员、资产转移或其他方式进行，但我们打算确保不会有任何人被解雇”，Massiah 然后解释道。 “这是一个问题——他总结道——当寻求规模经济时，如何以文明有序的方式管理一定数量的人不可避免的退出，就像在这样的项目中一样”。
为 仅 Ubi Banca 的账户, 2017 年第一季度综合净利润为 67 万欧元，同比增长 59,4%，“尽管将 Atlante 基金进一步减记 13,5 万净额，与单一银行项目相关的费用为 4,6 万欧元与桥梁银行相关的净额和项目成本为 1,1 万美元”。 扣除非经常性项目后，利润为 86,3 万（+103%）。
营业利润率为 276,1 亿美元，较 12,6 年第一季度增长 2016%（较上一季度增长 49,1%）。 在资金方面，来自普通客户（直接和间接）的资金增加到 153,8 亿（从 150,7 年 2016 月的 146,9 和 2016 年 1 月的 31）。 至于资本比率，2017 年 11,29 月 11,22 日满载的 Cet2016 为 XNUMX%（XNUMX 年底为 XNUMX%）。
回到三大银行，Ubi 的管理和监事会批准了将 Banca Marche、Banca Etruria 和 Caricheti 并入母公司的合并，该决议是在 10 日完成对这三家机构的收购后作出的。可能。 该操作代表了简化 Ubi 组织结构过程的自然延续，源于最近结束的“单一银行”项目。
