伤害还是交易？ 之后的问题是合法的 教皇通谕 Laudato si' 他批评“不惜一切代价救助银行，让民众付出代价”。 答案与教皇弗朗西斯显然希望的方向相反。 事实上，危机和银行救助已被证明是美国（不仅是他们）获利的机会，美国通过从崩溃中拯救信贷机构和许多工作岗位赚了一点钱。
从 2008 年的危机开始，除其他外， AIG、花旗集团、高盛和摩根士丹利 , 迄今为止，救援行动已将 美国财政部 大约 15亿资产. 事实上，2008 年乔治·W·布什 (George W. Bush) 发起并由巴拉克·奥巴马 (Barack Obama) 决定继续实施的救助计划总计达 426,4 亿美元，其中超过三分之一用于巨人 Aig。 六年后，在 6 年对获救银行进行新的私有化之后，美国已经筹集了近 2008 亿美元，盈余达到 442 亿美元。 最重要的是，对 AIG（+15 亿美元）、花旗集团（+24,7 亿美元）和美国银行（+13,4 亿美元）的救助是积极的。 另一方面，通用汽车（-4,5 亿美元）和克莱斯勒（-10,5 亿美元）对汽车行业的投资表现不佳。
所以银行业危机甚至变成了美国中长期收益的机会。 公共财政有现金投资就够了。 尤其是出于这个原因，意大利没有走上同样的道路：首先是因为庞大的公共债务拖累了我们的国家和我们的增长可能性。 除了更具政治性的考虑外，从根本上讲还与难以让公众舆论接受支持银行的措施有关。 正如意大利银行资产重估所创建的马蜂窝（财政部长萨科曼尼）所雄辩地证明的那样。 重组意大利银行的成本已落在股东身上 （在某些情况下是公开的，例如国会议员）。 另一方面，美国的案例也可以扩展到英国和爱尔兰。
但除了各州花费然后收回的数字之外，还需要考虑对 GDP 产生的影响，在这种情况下也是如此 余额为正：自 2008 年以来，美国 GDP 增长了 18,9%，英国增长了 20%，爱尔兰增长了 10,1%。 这些价值无疑也受到其他因素的影响，但可以合理地认为政府实施的救助计划对其产生了积极影响。
