14 月 XNUMX 日星期六，世界最著名的顾问之一罗兰贝格 (Roland Berger) 在传统的 威尼斯工作坊，年度旗舰盛会 意大利和美国关系委员会 Enrico Letta、Federica Mogherini、Carlo Cottarelli、Mohamed El-Erian 和 Sergio Marchionne 也出席了会议。
撇开欧洲治理的棘手问题不谈，伯杰滔滔不绝地列举了最重要的人物，这些人物描绘了一个在市场和税收法规、劳动立法和基础设施、能源和企业文化方面支离破碎的大陆。 旧大陆 它是地球上最大的经济区，它产生了世界 GDP 的 24% 和社会支出的 50%. 但它陷入了高失业率的通货紧缩漩涡，不对称破坏了发展并加剧了社会紧张局势，从而减缓了速度。
首先有一个普遍的问题 全要素生产率，所有欧洲国家的指数都明显低于日本和美国等，日本和美国的指数为 106，而欧洲主要国家的平均指数低于 100（意大利为 92）。 只有德国能跟上非常好的 105 的步伐。
但生产力和竞争力趋势——奖励有道德的国家而惩罚其他国家——是历史趋势的一部分，从 70 世纪 XNUMX 年代初期到现在， 外包 在经济中，工业产生的 GDP 占世界 GDP 的比重从 26% 下降到 17%，而服务业在 GDP 中“占据”的空间越来越大，从 53% 到 66%。
从这个角度来看，令人印象深刻的数据是 法蘭西亞 ，这是工业衰退的一个耸人听闻的例子，在过去的 30 年里，它失去了 41% 的就业机会，从 5,5 年的 75 万工人崩溃到 3,2 年的 2010。但在某些方面，这是一条不可阻挡的道路：这种跨阿尔卑斯山的崩溃，根据 Berger 的说法，25% 的原因是服务外包（首先是物流），30% 的原因是生产力的提高（45 年来，技术、自动化和管理的进步保证），以及XNUMX% 来自国际竞争（导致搬迁和投资减少）。
就连欧洲人也不是开玩笑的： 从 2000 年到 2012 年，我们在世界制造业中的份额平均下降了 1,6%. 但例外的是德国，它使其“上升”了相同的数量。
如果一方面去工业化是难以逆转的历史趋势的结果，那么从长远来看，它有可能引发一个必须在欧洲层面解决的恶性循环：伯杰认为，欧盟必须“逆潮流而行” ，恰恰在它正在收缩的部门追求增长。
去工业化的漩涡引发了投资回报的损失，这反过来又阻碍了已经过时的工业资产的更新，降低了价格和质量方面的竞争力。 欧洲正处于“中间地带”，国际价值链之间的生产专业化和整合仍未完成。
如何走出沼泽？ 创新产业政策，促进初创企业和风险投资，通过为所有参与者创造一个相似的“游戏规则”环境来协调税收立法。 以已有地区为重点，整合强化，更好地融入国际价值生产链。 同时也为初创企业创造肥沃的土壤，并统一激励研发支出。
还有市场要革新 活力: 想想欧洲公司的成本大约是美国公司的三倍。 他们不能再等待页岩气、焦油砂和碳捕获-储存系统。 以及实施“智能电网”的重大大陆项目。
甚至 信息通信技术 欧洲失去的份额正被转移到其他地方。 症状是目前没有真正的欧洲数字经济冠军。 这或许部分解释了对谷歌的怨恨（法院最近关于“被遗忘权”的裁决可能是结果吗？）。
Berger 认为他们至少服务于 1000万亿欧元基础设施投资振兴欧洲 并推动一个真正竞争激烈的市场。 应该这样划分：电信 270 人，能源 220 人，水务部门 200 人，高速公路 180 人）。
从哪里提款资助他们？ 当然，不是来自公共预算，完全恢复，但伯杰估计，与需要的一万亿相比，还有 全球约有 170 个可用. 它就在这里——以 吸引 投资和 创投 – 联盟的未来岌岌可危。
伯杰当然不会放过工会：必须“使劳动力市场更加灵活，负责任的谈判方致力于追求集体福祉； 工会和雇主不得出于意识形态动机“。
因素也很重要 文化：促进更大的风险和变革文化对于让车队再次前进至关重要：在意大利，60% 的人认为科学导致生活习惯改变得太快，在希腊，这一比例甚至上升到 92%。而在德国和盎格鲁-撒克逊国家下降到 45-50%。 欧洲的潜在企业家也比他们的海外表亲更害怕破产：希腊人和意大利人分别为 59% 和 49%，而美国人为 31%。 这也解释了美国风险资本的可用性更高，这与 GDP 的比重很大 170倍以上.
报告指出了一个方向，一个不可阻挡的潮流：第四次工业革命、网络、互联、大数据。 全球资本主义的新维度提供了巨大的可能性，但如果参与者拒绝创新，也会使他们面临巨大的风险。 一个新的维度，那些适应未来并押注未来的人通过将灵活性和不确定性视为资产而不是障碍来获胜。 在这条不可阻挡的道路上，伯杰描绘了一张地图，将意大利置于“犹豫的“。 例如，德国和瑞典是“先行者”。
