屋顶城市花园或菜园、更宽的人行道、数字广场。 仍然是摩天大楼，即使聪明的工作已经部分清空了它们，而购物中心和大型超市将过时。 后 Covid 未来的城市将或多或少像这样，在世界某些地方已经是现在的城市，在大流行之前就构想的城市，例如“一刻钟”的模型city”，在这里你可以找到你附近的绿地和服务，步行移动并避免长途汽车旅行或过度拥挤的公共交通的压力（和污染）。 大流行为什么以及如何加速这种转变，我们问了斯特凡诺卡波隆戈，全职教授 米兰理工大学建筑、建筑工程和建筑环境系：“挑战在于生活在城市中，但生活质量与人们在城外生活所期望的一样。 不，我们不会像已经说过的那样最终都在乡下或村庄里。 事实上，联合国估计到 2050 年世界上 70% 的人口将居住在城市中心，而现在这一比例为 56%。”
然而，教授说，这个估计是在 Covid 之前做出的。 它还是最新的吗？
“在我看来，是的。 我们看到，各种封城措施一出，人们就涌入城市，好像什么都不等了。 人总是需要与他人分享他的知识：没有城市就缺乏社会凝聚力，而社会凝聚力是社会的基础机制。 我们还知道，城市地区的预期寿命更长，原因有以下三个：创造经济的能力更强，人口受教育程度更高，获得服务的机会更多，首先是医疗保健。 毫不奇怪，请允许我补充说，在希腊，他们已经正确地开始为最偏远岛屿的居民接种疫苗，先于大陆城市」。
然而，城市必然不得不改变面貌，以适应新的需求，尤其是环境需求，但在 Covid 之后，也与健康有关。 例如，距离会成为设计主题吗？
“是的，事实上会有更宽的人行道、更广阔的空间，最重要的是，城市绿化的主题将变得更加重要。 在大流行期间，公园具有基本价值，例如，它们已被用来在户外安全地锻炼，尊重距离。 在未来，它们将成为真正的弹性空间，例如，可以像在纽约那样组织野战医院的空间，具有重要社会功能的空间，超越绿色主题。 绿化可以改善空气质量，也可以改善人们的身心健康。 世界卫生组织告诉我们，首要的健康风险来自社会经济和环境因素，与只有科学处理的遗传风险不同，我们都可以干预这些风险，从而适应我们的城市现实”。
更大的空间，那么我们是否会回到横向而不是纵向的发展模式？ 我们不会看到新的摩天大楼吗？
“该模式将更加横向化，但垂直化也会继续。 例如，在米兰，摩天大楼仍在设计和建造中”。
做其他办公室？ 那些已经存在的人由于聪明的工作而清空了自己……
“是的，但他们会再次填满。 远程工作不会在 Covid 之后持续下去，而是会被混合工作方法所取代，其中还包括在一周的某些日子里出现在办公室。 如果有的话，将不需要建立许多新的工作场所，那些已经存在或正在筹备中的工作场所就足够了”。
如果有的话，那就是房子必须适应，因为它已经成为生活的地方，部分是工作的地方。
“它仍然会是。 有了新的工作模式，家庭将不得不在规模和空间管理方面进行自我重新配置。 首先，我想象更大的公寓：再次以米兰为例，今天超过一半的人口是单身，他们选择住在一居室或两居室的公寓里。 通过聪明的工作，即使是一个人或一对夫妇也会寻找更大的房子。 此外，开放空间将过时，但独立和灵活的空间将是首选，以便有更多的隐私和孤立自己工作。 然后大流行表明户外空间是必不可少的：据估计，在隔离期间，居住在至少 70 平方米、拥有可用户外空间和宜人景色的人，焦虑和抑郁的程度较低。”
不管远程办公，每个人都想要一个更大的房子，但它的成本更高……
“是的，在城市的中心，但这里正在发生另一场伟大的革命，这场革命将因大流行后的需求而加速：一刻钟的城市。 自大流行之前就一直在谈论它，尤其是在巴黎和意大利米兰等城市。 在每个社区都提供近在咫尺的服务的城市项目将首先受益于郊区的重建。 通过真正将服务和基础设施无处不在的规划，郊区社区可能会变得更有吸引力，并且可以以更实惠的价格找到房屋”。
一刻钟的城市到底是什么，除了郊区的重建，为什么会如此重要？
“随着大流行，我们看到日常生活的重心已经从中心转移到社区。 人们在家工作，他们不能旅行和长途旅行，因此重新发现就近服务的重要性：卫生设施、绿地、公共交通、超市、学校、邮局等。 这个想法是能够在 15 分钟内获得任何服务，可能是步行或骑自行车，以便进行世卫组织本身建议的每周 30 次 5 分钟的身体活动，以预防慢性病和退行性疾病。 这就是 Covid 和健康发挥作用的地方：我们已经看到，最容易感染该病毒的人恰恰是那些患有其他疾病的人，这在很大程度上是由于过度久坐的生活方式。 15 分钟的城市只不过是城市健身房”。
在米兰很容易想象这样一个过程的可行性，但像罗马这样充满结构性问题的大城市能做到吗？
“米兰肯定领先，但罗马和所有其他大城市也可以做到，这只是市政层面的规划问题。 这是一个定义虚拟边界的问题，在该边界内对已经存在的服务和将要组织的服务进行评估。 例如，由于大流行，我们重新评估了在房子附近有一家超市（即使是小超市）的重要性，这样我们就可以在坐月子期间舒适地步行去那里。 在米兰，Esselunga 连锁店已经拦截了这一请求，并且在未来，它越来越不关注过去几年激增的大型商店，而是越来越多地关注邻里迷你市场。”
那么告别商场和大型超市？
“不会有更多的城市中心，就像汽车会少得多一样，污染也会少得多，因为步行会更容易。 取而代之的是，报摊仍将存在：不再是报纸销售商，而是社区中的多服务点，就像在米兰已经看到的那样。 以新面貌出现的报摊将成为这座城市一刻钟的参考点”。
智慧城市与后 Covid 城市有多大关系，即使在这方面，PNRR 的资源也有多重要？
“智慧城市将使城市不仅成为生活和工作的场所，而且成为交流的场所，建筑元素与技术和交流元素融为一体。 多亏了 5G 和技术，我想象数字广场，那里不断投射对公民有用的信息。 我们已经在大流行中看到了这一点，真正接触到每个人，甚至是家里可能没有互联网或智能手机的老年人，它有多重要，有多重要。 从这个意义上说，对于老年人来说，未来的城市必须已经是现在的城市。 至于PNRR，资金将根据创新项目进行分配，我们说的这些是。 但是你必须去拿那笔钱，你必须提出令人信服的项目。 这对市政当局和私人投资者来说都是一个挑战”。
然而，您在米兰理工学院的学习小组面临的挑战是什么？
“我们面临的挑战是了解基础设施（无论是公园、地铁还是其他任何设施）能够在多大程度上促进健康。 例如，我们现在正试图量化将所有建筑物的屋顶改造成城市花园或菜园会创造多少福祉，就像纽约等城市在大流行之前就已经做过的那样。 我们想了解，是否正如其他地方已经证明的那样，绿色空间不仅可以改善空气质量，还可以改善空气质量，以及它如何影响预期寿命等。 在都灵，另一项研究正在将地铁建设前后中心和周边地区的预期寿命差异关联起来。 还有其他研究证实，在医院里，窗户俯瞰绿色区域的病人比其他人康复得更快”。
由于 Covid，健康问题再次成为“感谢”的核心。 明天的城市将如何管理它？
“大流行向我们证实，我们的医疗保健系统已经变得过于以医院为中心。 相反，我们需要一个遍及整个地区的广泛网络，如我们所说，从家 15 分钟即可到达许多多服务中心。 这些中心将不得不减轻医院负担并改善对公民的援助。 示例：如今，全科医生仅在一天中的特定时段提供服务，并且经常发生“白色代码”导致急诊室堵塞的情况。 这些领土中心也将有助于避免这种情况，并提供援助和预防。 不过，我也把它们想象成商业场所，有酒吧、书店、会议室，这样他们就可以自己融资。 PNRR 设想在该地区建设 100 家新医院和 1.000 个社会和健康中心：这是一个正确的选择，但再次需要令人信服的项目”。
