Bper 的董事总经理 Alessandro Vandelli 表示，正在寻找资产超过 30 亿美元的合作伙伴。 根据 Banco Popolare 总经理 Maurizio Faroni 的说法，“只有具有重要规模的业务才有意义开始恢复盈利能力”。 “在我们的行业中，小并不代表美丽”，Bpm 董事总经理朱塞佩·卡斯塔尼亚 (Giuseppe Castagna) 说。 因政府要求的股份制改革而引发银行业风险的三位合作银行经理今天在博科尼举行了圆桌会议，主题是“改革后合作银行的未来：市场和立法的挑战” " 并且在辩论的间隙给出了一些关于整合过程的线索。
流行于“柔和的声音”
小型猎物对 Banco Popolare 不利，该银行着眼于一定规模的业务。 Banco Popolare 总经理 Faroni 在圆桌会议期间表示：“只有规模庞大的业务才能开始恢复盈利能力才有意义”，并指出该银行正在审视“具有战略和效率条件的现实类似于我们的那些，以确认我们在领土上的根基，并开发我国工业省的典范"。 但是，没有指示可能的名称或时间。 以一定规模的银行为目标是否意味着要剔除流行的威尼斯银行？ 法罗尼回答说：“即使受到酷刑，你也不会有名字”，随后指出概述议程还为时过早，“这取决于工业类型的许多因素以及与潜在合作伙伴的对话”。
即使对于小公司的 B，它们也不是很有吸引力。 常务董事万德利在圆桌会议期间表示：“该研究所“对拯救小公司不感兴趣”，例如 Banca Marche 或 Etruria，而是“资产超过 30 亿美元的公司，而不是小公司”。 “现在我们有兴趣开展一项行动，作为一种战略定位，它允许我们向前迈出一步，这也可以通过几个步骤进行，”范德利指出，“这个过程不一定以一次行动结束一次性”。 然而，该银行尚未就不良顾问方面做出决定，可能需要更多时间来解决这个问题。
Vandelli 指出，我们处于一个“声音柔和”的阶段，这很自然，因为“这是第一次对一组银行进行评估”。 中间阶段注定会很快结束。 “我们一一权衡 - 他说 - 并评估对未来的看法的相似性和完全一致”。
如果外国醒来
另一方面，正如在圆桌会议期间所表明的那样，既然一个人成为了 Spa，那么成为外国人的牺牲品的风险可能是真实的。 “我还听说一些大型外资银行正在关注我们的国家——Vandelli 说——我们必须用任何公司的典型武器来回应：做好并看到市场评估中反映的工作”。 在这种情况下，更难想象外国的兴趣。 无论如何，在现阶段，小对银行来说并不好。
“随着改革，Popolari 对外国主体具有吸引力 - Bpm 董事总经理卡斯塔尼亚在圆桌会议上说 - 在银行业表现较好的国家是该行业高度集中的国家，而意大利和德国都有一个非常分散的系统。 在我们的行业中，小并不美丽。 我是合并的坚定支持者，不仅是从防御的角度，而且是为了节省开支，并创建一个更有利可图和更高效的系统”。
一个问题，即所有权结构和外国银行的利益，在当前欧洲体系不完善的背景下变得更加相关。 “我们有经验证据 - 法罗尼强调 - 大型国际银行的子公司已经减少了该国的信贷，并试图启动跨境流动性机制。 因此，在欧洲设计完成之前，意大利银行的所有权结构是相关的，并且将会有一个银行资产分配不受地理限制影响的欧盟。 一个不是迫在眉睫但真实存在的问题”。
如果合作社改革“客观上具有破坏性影响”，正如 Castagna 指出的那样，治理问题以及圆桌会议上提出的总体意见不仅与合作社部门相关，而且对整个银行业至关重要。
