运筹帷幄 伊曼纽尔牧师
哲学中的智慧意味着达到真理。 我喜欢认为，对于组织而言，智慧意味着实现现实和意识。 只有当一个人对自己的行为和行为的重量负责时，才能达到这种意识水平。
我在 https 播客中谈到了这些话题://www.paroledimanagement.it/il-domatore-di-aquiloni-la-saggezza-dellimpresa/ 我想回到这个主题，因为我想详细说明一些说明。 一个组织的智慧只能通过一系列相关的模范、道德和尊重的行为来实现。
我在这个方向上的建议是，非常具体地说，公司应该从上市公司和受益公司中汲取灵感，以实现其目标并实施其战略。 上市公司必须接受使其清晰透明的程序和方法。 证券交易所作为一个有组织的资本股份谈判市场，要求希望上市的公司对所获得的结果和未来的预测具有透明度、严谨性和可见性。
效益型公司代表了公司概念的演变，因为它在公司宗旨中考虑，除了利润目标之外，还有对社会和环境产生积极影响和共同利益的目的。 为了在公司证明这一结果，需要报告操作方法和影响测量。 这种推理的基础是超级价值观（道德、透明、尊重、任人唯贤、感恩、忠诚），但现实、有效实现是基于行为、行动和应用。 正是这种差异造就了差异，并使该公司可能比另一家公司更明智，因为它更可持续、更透明。
智慧需要额外的投资，但长期利益可能会更大，因为利益相关者和最终客户可能会更满意，并受到这些更有道德和尊重的行为的启发。
“你必须改变，你必须重视你行为的后果，而不是你花的钱”。 安德里亚塞格雷
一切顺利！
