灵感和创意天才不会遗传

自古以来,创造性的作品就是人类产生的最具象征意义的表现形式之一:古代岩画是揭示人的这种本性和表达和描述周围世界的需要的例子。 如果我们回顾历史,...
文化与商业:艺术与新潮流引领

乔治·阿玛尼 (Giorgio Armani) 于 2020 年 XNUMX 月开始。“这场危机也是恢复真实价值的绝佳机会:受够了将时尚作为一种交流游戏,受够了世界各地的时装秀,其唯一目的是展示乏味的想法。”……
语义记忆和独特身份

我一直建议阅读的最重要的营销书籍之一是《定位》,Al Ries 和 Jack Trout,1982 年; 副标题——为你的思想而战——是本书内容的真正承载者。 大多数营销策略都建立在这些概念之上……
再全球化和其他平行主题

全球化时代始于殖民主义、伟大发现、伟大发明、商业、工业化、消费主义和资本主义,它们在不同时期涉及整个地球。 全球化并没有结束,它仍然是增长和福祉的主要模式。 另一方面,人们普遍认为它需要重新思考,尤其是在确认之后……
智能工作、无归属感和子群体

车身公司及其组织的功能主要是由于它们能够产生和巩固一种脉动的归属感,并且基于这种共同的感觉,参照组的结构,指挥线,事实上,目标的实现。 与 covid 和 smartworking 的后果相关,当今组织面临的明显风险是感觉可能受到侵蚀……
文化与责任:企业共识

我喜欢认为企业文化的概念可以更新和演变为企业共识的概念。 从词源上讲,consent(动词:allow)意味着一起感觉,一致:实际上它让人想起同意、同意、成功、意志、顺从、赞同。 在目前的用法中,它主要与世界有关……
文化与商业:Covid-19 疫苗和商业模式

我们正在目睹全球抗 Covid-19 疫苗接种运动,考虑原则是有用的。 所使用的商业模式由各种制造公司(辉瑞、Moderna、阿斯利康等)组成,这些公司拥有研究和开发疫苗、管理生产和大规模分销的专业知识和特定技能; 这些公司卖……
熵、复杂性和清晰度

多年来,我们在组织中谈论了很多关于如何增强同理心以提高生产力的问题。 现在,不想从同理心的所有工作中拿走任何东西,我们需要在公司词典中引入一个新词:熵。 总而言之,今天出现的最明显的后果是复杂性的增加(所谓的……
情感红利和遗产

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 当代消费主义的一个重要部分是寻求情感红利,在我看来,这与马斯洛的需求金字塔是横向的。 全球化、后工业资本主义、知识经济和知识产权,以及对真实性的追求,已经使……
本质主义作为一种面向责任和复杂性的社会意识

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 本质主义是一种横向的哲学潮流,根据它,知识必须基于对本质和实质的探索:柏拉图、亚里士多德、伽利略和波普尔是支持这一潮流的主要思想家。 如今,由于我们正在经历的情况,但是……
可持续性和“好”战略

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 最新的气候消息并不好。 纽约出现了一个巨大的数字时钟,气候观察,它提醒我们,只有7年的时间,才能到达气候危机和灾难不可逆转的时刻。 中国启动了……
文化与商业:世代更替的本质

Emanuele Sacerdote 的战略 如果我们看一下具有历史意义的公司和超过一百年的公司的平均寿命,就会非常清楚地知道,它们是不存在永生的公司。 创始人及其继任者的平均寿命是……
家族企业的未来是下一代

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 经济学家在文章“意大利 SpA 提供了企业衰退的实物教训”(22 年 2020 月 XNUMX 日)中提供了对意大利家族企业的有趣见解,老实说,整体评估很难反驳,并提出了一个批判性的推理来表明可能变化。 我有幸结识了一些……
工作不愉快与变革文化

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 这些行是为那些想换工作或正在寻找工作的人写的。 在工作场所有很多关于幸福的讨论,我相信如果有更多快乐的员工,生产力和公司氛围就会……
HUB LEADER 和舞蹈

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 我相信,超级经理的时代——军队将军、专制和无可争议的——对于一种新的管理风格来说肯定已经结束,这种新的管理风格有利于拥有 HUB Leader 新管理印记的新老板。 已经开始……
为恢复基金服务的影响力投资

战略规划 Emanuele Sacerdote 在得知欧洲事务部际委员会 (CIAE) 已经收集了 600 个项目来使用复苏基金的资金后,我觉得缺少重要的第一步,但我可能是错的。 在我的基地…
传播与慈善:未来的典范

自从与完全通过不断牺牲获得的模型进行交流以来,已经过去了很多年,旨在获得高调的技能,能够随着时间的推移进行交流和建立信誉:缓慢但可衡量。 当今的通信格局……
商业战略:信誉和可靠性文化

Emanuele Sacerdote 的战略专栏 人们可能会认为,在我们正在经历的健康和经济紧急情况下,合并声誉资产的问题是企业文化中的次要和非战略性话题。 相反,声誉遗产是……的基石之一。
商业战略:我们要去哪里?

Emanuele Sacerdote 的战略规划。 我们正在经历的经济紧急情况的极端综合是主要的宏观经济周期被突然中断。 生态系统和产业链、商业链的大部分经济活动已经严重停止。 制动水平是……
经营策略:预防原则

Emanuele Sacerdote 的战略制定 预防原则代表了使我们对可能的危险或意想不到的可能性更加谨慎和关注的行为、态度和态度。 该原则背后根深蒂固的概念是事件实际上可能……的风险。
Covid19:智能工作和数字化

Emanuele Sacerdote 的 STRATEGIZING 我读完了 Peter Senge 的 The Fifth Discipline(Scientific Editorial,PuntoOrg 系列,2020 年),所有管理者、教授和学生都应该阅读这本书,以更好地理解与人力资源管理和人性相关的问题。 文本的中心点是“学习型组织”,...
欧洲文艺复兴:艺术、文化和科学

复苏基金:Emanuele Sacerdote 的战略规划。 复苏基金是一个长期项目,旨在通过重新激活中断的经济周期,使欧洲摆脱经济危机。 当有恢复时,它将是缓慢而坎坷的。 我阅读了关于复苏基金分配的激动人心的反思和推理,我认为……
商业战略:Emanuele Sacerdote 的“Strategizing”

韧性和抵抗力 在上一届 Strega 奖中,2020 年的获奖者 Sandro Veronesi 教给了我们一个新词:emmenalgia(来自希腊语动词 emmèno),意思是保持坚定、坚持、奋发到底、反对、抗拒。 这个词代表了人性的一个非常广泛的维度,因此,也可以成功地应用……

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