一些意大利公司进入了英国《金融时报》的 100 家欧洲数字冠军。 但是我们国家的总生产力的增长使我们远离生产力前沿：我们是欧洲大国中的最后一个，整个欧洲都比美国甚至中国都弱。 在边境研发的 2500 家公司名单中，欧洲在汽车领域表现出色，但在数字基础设施、网络安全、电子领域和服务领域表现较弱。
即使知道数字经济的引擎是创新和人力资本，欧洲在研发和无形资产（即数据、软件、知识产权和人力资本）上的投资也明显低于美国。 许多公司根本不创新，只有 8% 的公司有资格成为“领先的创新者”，而美国的这一比例为 16%。 欧洲已从金融和主权债务危机中复苏，但实际 GDP 和就业的增长并未与投资的充分增长相匹配。 特别是，欧洲的研发投资与中国一样占 GDP 的 2%，但比美国低近一个百分点，无形资产低 12 个百分点。 正是数字化和自动化方面不断扩大的差距使欧洲的竞争力和社会和平面临风险，正如法国所证明的那样，法国 90-2010 年期间 16% 的新工作岗位位于低生产率和低工资部门。
小公司的优势和金融市场的分散使得在欧洲传播数字化变得更加困难，这甚至会提高不在边境的企业的生产率，而银行债务企业融资的盛行对以前没有与银行建立关系或没有真正担保的年轻企业不利。
此外，数字经济通过减少中间职位使劳动力市场两极分化，并加剧了许多发达国家的不平等。 虽然通常关注的是顶层财富和收入的增加以及分配中底层十分之一贫困的增加，但我们忽视了一个具有更大政策影响的现象：越来越多的女性收入家庭没有流动性。 麦肯锡全球研究所 2016 年的一项研究发现，这类受众大幅增加：在 25 个发达国家，65% 到 70% 的家庭，即 540-580 亿人在 2005 年到 2014 年间经历了收入停滞或下降。
相比之下，在 1993 年至 2005 年间，只有不到 2% 或不到 10 万人发现自己处于类似情况。 通过减少上述令人震惊的百分比，能够负担得起的政府转移支付增加了可支配收入。 但麦肯锡的研究加上人口趋势和中间职位的减少，预测未来十年 30% 到 40% 的收入可能不会增加，如果增长率较低，这一比例将翻一番，类似于危机后的情况。
麦肯锡调查发现，除了补贴对公共支出增加的影响外，对社会和政治制度的凝聚力也有严重影响：三分之一的受访者认为收入停滞会延伸到他们的孩子身上，并对国际贸易表示负面看法和移民。 贫血增长将进一步减少向上的社会流动性，如上文所述，这是父母为孩子过上更好生活的普遍愿望。 如果生产力不提高，增长就会停滞不前，社会凝聚力也会受到威胁，因为群体之间会为了分享一块不会增加的馅饼而展开竞争。
的必要性和紧迫性 数字化 必须考虑其风险。 像意大利这样的后来者可以避免其他国家的错误，并在适当的监管和税收框架内激励数字化。 无形资本估计占前 90 大数字公司总价值的 4%，并产生租金，因为基于知识产权的产品边际成本为零。 在这些情况下，市场开放比竞争更能增加集中度，外国投资在数字和非数字经济中也有相反的效果。
我们必须牢记数字经济的一个特点，因为它既决定了它的好处，也决定了它的阴暗面. 它是由一个也成为热门歌曲的表达合成的：Winner take it all。 由于允许产品与其他产品交互的内置标准，数字产品中可能有数以千计的专利。 那些拥有专利的人不能像他们曾经那样享受垄断租金：他们必须不断扩大他们的网络以收集所有可以增强或使他们的活动过时的主动性。
尤其是欧洲新进入者的减少，以及美国新进入者的减少似乎证实了现有公司不断增长的市场力量。 根据欧洲投资银行投资报告1, 90% 的世界研发由 2500 家公司完成，70% 由 250 家公司完成：虽然中国在这一组中不断增长，但欧洲在新进入者中的地位正在下降，如下图所示。 只有在制造业中，欧洲和美国公司采用数字技术的比例相同（60%），而在服务业中，前者的数字化率约为 70%，而美国为 80%。 不仅是创新，而且采用现有的数字技术都与更好的生产性能以及随后公司向创新的过渡有关。
那个国家 它跟不上创新的步伐，或者至少跟不上创新的采用，并且发现其与前沿公司的生产力差距正在扩大。 四分之一个世纪以来一直是意大利特色的生产力障碍正在变得致命：司法效率低下有利于老牌公司而不是初创公司； 繁琐的破产程序减缓了生产率较低的公司的退出； 企业和政治之间的相互支持，特别是在地方一级，可以防止生产率较低的企业与生产率较高的企业发生生理上的更替。 既然僵尸公司赖以生存的财务原因正在消失，就必须克服这些障碍，让我们的初创企业得以运营和发展。 通过消除侏儒症和逃税的诱因。 否则，输家将是那些发现自己别无选择、只有低工资、没有前途的低生产率公司的工人，就像他们已经是的那样。
但作用是 国家、联合会和多边机构不限于条例确实是最重要的角色 今天是为了保障“人力资本”的安全和未来 打赢数字经济之战。 人力资本发展的一个障碍是生产力最低的部门的就业有所增加。 在美国，就业增加的三个部门都是低生产率部门。 所以工资低。 同样在德国和英国，2-3 年期间 2010/16 的新工作岗位位于工资低于平均水平的行业，而在法国，这一比例为 90%。 什么有助于解释黄背心现象。
EIB 的年度投资报告称，近 80% 的欧洲公司表示，由于缺乏适当的技能，他们不得不限制在数字领域的投资。 既然我们一直很忙 2 在管理不善对生产力造成的限制中，我们在这里看到了数字经济所需的人力资本的另一面，即所雇用的劳动力。 对员工进行培训和更新的公司（在欧洲相当于 73%）的平均生产率更高，即使有 20% 的人认为公司提供的培训不足。
与创新一样，公司规模小和相关的财务限制限制了培训。 采用先进数字技术的公司比其他公司更频繁地报告空缺职位，60% 的公司预计数字化将增加对更高技能的需求。
E' la ma高等教育和技术培训 该 响应需求 两 企业 更有生产力 而不是年轻人积极参与社会发展的需求. 同样在这个意义上，提供更多的培训将有助于社会凝聚力，特别是在意大利这样的国家，该国的青年失业率仍然高得令人无法接受，如今失业率已被引入死胡同的福利体系。
尽管自金融危机以来欧盟的生产率放缓，而且单一市场中劳动力流动的重要性保证了获得的技能的共享， 欧洲只有 1% 的教育支出由欧洲资助. 一个新的计划可以建立在青年保障的经验之上，并且应该一致同意将越来越多的欧洲预算分配给这个领域，即使失业或就业不足的年轻人在布鲁塞尔不是一个有组织的游说团体。
我们仍然及时从多年期欧洲预算中朝这个方向重新分配资金，但不仅如此：鉴于意大利许多地方行政部门效率低下，在欧洲层面不仅提供资金而且直接管理的举措，例如支持投资的举措，他们应该扩展到培训和专业伊拉斯谟。 这些举措必须为每个国家制定目标，并持续监测结果以进行必要的调整，正如我们应该从数字项目中学到的那样。
如果人力资本与其他无形资产一样，在数字经济中比实物投资更具生产力，那么是时候将该声明转化为从小学开始并在公司内外持续培训的教育政策措施，而不是失业救济金和扩大妇女和老年工人在劳动力市场的参与。
用 2018 年诺贝尔经济学奖得主保罗·罗默的话来说：创意成为基础广泛的生产力增长的源泉，让我们用相同或更少的资源做更多的事情。 那么，知识是一种非常特殊的资源，但它与其他资源的共同点是，你可以对其进行投资，而且你的投资会带来更多知识的回报。
