金融科技解决方案为保理业务带来的创新，特别是在为分销链融资的背景下，积极整合了服务供应，以支持公司的营运资金。 今天在米兰的会议上发言“供应链金融：供应链信用走向新视角” 由米兰理工学院管理学院供应链金融观察站组织，Rony Hamaui 是执行委员会成员，担任 Assifact 前任主席，该协会汇集了一家在意大利价值约 13 的企业的主要运营商占 GDP 的百分比，将保理和金融科技之间的关系定义为“双赢”关系，对双方都有利且成功。 “保理业务——Hamaui 强调——提供更复杂、更丰富和个性化的服务，专注于商业信贷的管理。 保理公司自称是公司的战略合作伙伴，与客户建立了深厚的关系。 金融科技提高了系统的效率并降低了运营成本，最大限度地扩大了规模经济，并使覆盖目前未服务的客户群成为可能。”
在分销链中，所谓的“逆向保理”日益成为一种金融工具，作为其供应链领导者的大公司可以通过与保理公司达成框架协议，促进获得信贷其选定的部分供应商将能够享受优惠条件，正是因为他们的信用得到大客户公司的认可，风险较小。
2017年，在222亿欧元的总保理营业额中，反向保理达到16亿欧元，比上年增长13%。 据正在与供应链金融观察站就该主题进行联合研究的Assifact表示，由于金融科技平台和解决方案带来的创新，可以进一步加速增长。 Rony Hamaui 在他的演讲中强调，前提是不会造成竞争差异。 为此，Hamaui 希望未来的欧洲监管越来越倾向于金融科技的一种法律法规，基于比例原则（“与所执行的活动和所承担的风险成比例的规则”），公平的竞争环境（“相同的活动，相同的监管”）和技术中立性（“在不产生竞争失衡的情况下促进新技术的发展”）。
