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Berta(博科尼):“莱昂纳多、FCA 及以后:意大利资本主义,重新思考你自己”

博科尼经济史教授 GIUSEPPE BERTA 的访谈 - 除了经济改善,意大利工业必须重新获得规划动力和今天不存在的战略愿景 - “新的莱昂纳多计划过于防御,而马尔乔内在 FCA 的杰作有可能继续存在未完成”——幸运的是,有 Lavazza、Ferrero 和许多漂亮的中型公司,但只有当它们变大时,步伐才会改变

Berta(博科尼):“莱昂纳多、FCA 及以后:意大利资本主义,重新思考你自己”

亲爱的意大利,不要自欺欺人,他警告说 Giuseppe Berta,经济史学家, 作为一个优秀的皮埃蒙特人,他不会在必要时不屑于穿 Bastian Contrario 的衣服。 “来自公司的长期信号并不是好兆头。 幸运的是,这张照片是明暗对比的。 对我们来说幸运的是,不乏成功的公司或积极的举措,其中工业 4.0 计划脱颖而出。 但是,当我们从低层上升到决定资本主义发展计划的决策中心时,我们对全球经济的贡献已经耗尽。 我们的影响力已经缩减,使我们越来越处于重要和创造附加值的活动的边缘”。  

有人可能会说这不是什么大新闻。 然后,数据显示意大利系统正在全面恢复。 或不?

“目前,这些数字落后于 2007/08 年度的制造业水平。 但是,在经济复苏之后,仍然存在一定的规划真空和缺乏未来的感觉。 从这个角度来看,在我看来,事情是越来越糟了。 相反,重要的是经济意大利要重新思考自己,以便重新找到它在世界上的地位。 事实上,我认为这个问题应该在重要的论坛上紧急解决”。 

“最后的警钟——博科尼教授继续说道——伴随着前芬梅卡尼卡公司莱昂纳多的工业计划。 我非常尊重亚历山德罗·普罗富莫 (Alessandro Profumo),他多次对我们的学生发表讲话,展示了他唤起年轻人关注和热情的能力。 但正是出于这个原因,我对商业计划的国际分析师的批评感到震惊。 这与其说是短期目标的问题,不如说是与参考股东的预算限制相关的困难。 国际分析师提出的批评的根本原因是缺乏战略远景,无法解释这家最重要的意大利金融控股公司在 XNUMX 年代计划结束时希望达到的目标。 因此,人们有一种目睹无限过渡的延续的感觉,没有雄心勃勃的目标,而这应该是一家领先公司可以实现的目标。 简而言之,防御策略出来了,其他人跑了。 但这样一来,就有沦为从属角色的风险:与合作伙伴合作是一回事,沦为追随者又是另一回事。” 

这似乎是一个不慷慨的判断。

“这是这家意大利大公司遗留下来的共同问题的一个例子。 莱昂纳多尤其让我担心一家大公司对整个系统的研究和创新可能产生的技术价值和影响。 还因为它代表了国家可以对像我们这样的中等国家的经济进行刺激的一个例子。 最重要的是,多年来,比方说自冷战结束以来,它已经失去了参考点。 欧洲远非以推动发展的动力出现,在我们看来往往是一个严厉的继母,最急于不卷入我们的问题。 最近由 14 位经济学家(7 位德国人、7 位法国人)撰写的关于欧洲前景的文件堪称典范。 最重要的是,文本中出现了一个问题:建立一条隔离意大利风险的隔离带。 除了发展”。  

与美国的关系也发生了变化。

“我们是隔离墙的孤儿,也是无法在地中海地区发挥有效作用的力量的孤儿。 在这种情况下,美国代表了意大利制造的重要出口。 但它能持续多久? 在货币方面,特朗普的美国愿意向汇率杠杆施加压力以对抗德国是显而易见的。 意大利有可能成为局势的陶罐。 我们出口的很大一部分涉及可以因价格上涨而退出市场的消费品; 一个美国人宁愿放弃一杯布鲁内罗,也不愿买一辆宝马”。   

即使在最新的柴油门发展之后,德国汽车在美国肯定不会享有良好的形象. 

“实际上,尽管在电动方面或其他创新方面做出了承诺,但德国集团的利润非常可观。 但柴油的困难很好地说明了欧洲工业在变革面前的困难。 与美国的灵活性相比,真正的限制。 但我们不要忽视德国人、美国人和日本人为未来汽车所做的巨大努力,面对这些努力,Agnelli 小组的表现有所下降。 在意大利,菲亚特克莱斯勒的投资滞后,电力的存在沦为克莱斯勒作为 Waymo 次级供应商的角色”。 

然而,市场奖励马尔乔内的配方。 

“他们是对的,因为他将实现他承诺的所有目标,也因为,让我们不要忘记,即将将权力移交给继任者的首席执行官的奖金与消除债务有关。 我们会看到。 近年来,马尔乔内至少展示了两种美德:他是一位出色的谈判者,而且他已经在上千次场合中展示了这一点。 但也是一个伟大的聚合器。 不幸的是,安吉拉·默克尔拒绝了菲亚特-克莱斯勒和欧宝之间的联合,这将保证质量的飞跃。 到目前为止,通用汽车也发生了同样的事情。 因此,马尔乔内的杰作有未完成的风险。 目前尚不清楚他之后会发生什么。 继任者必须执行现任董事留给他的工业计划的想法令人惊讶”。 

然而,不仅有大工业。 

“对我们来说幸运的是,有一个坚实的基础公司,营业额在 250 亿至 2-3 亿之间,继续证明他们可以经受住竞争并作为一个团队工作。 一个很好的例子是博洛尼亚的 IMA。 这家公司不仅具有竞争力,而且能够像大公司一样思考,为供应商和参考区域的利益创建一个系统。 在另一个背景下,Prima Industrie 在激光领域处于世界领先地位,而不是化学和制药工业家。 但这些卓越之处有一个共同的抛物线:它们无法超越某个组织限制。 面对规模和业务领域的飞跃,该系统正在原地踏步。 举个奢侈品的例子:我们有优秀的公司,但我们从来没有像 Lvmh 或 Kering2 这样建立过世界级的网络。 

还是食物? 

“智能国际增长的一个例子无疑是 Lavazza。 但我们大约有 XNUMX 亿。 费列罗在规模方面进行了一次尝试。 但我希望它不会中途停止:在这一点上,有必要为集团提供足够的财务规模,只有登陆证券交易所才能允许。 这将是真正改变路线的信号”。  

事实上,这一趋势已经涉及到数十家正在进入股票市场虚拟围栏的中小型公司。 但是,至少就目前而言,没有合并或整合可以给更大的公司带来活力,这些公司可以标志着系统步伐的变化。 并且存在增长机制中的一些小问题(利率上升、汇率压力和来自美国的保护主义威胁)可能冻结这一进程的风险,这仍然是非常试探性的。 因此,在表明工业在国际需求推动下复苏的统计数据背后,一种不稳定的感觉继续徘徊,不确定的未来可能会毁了一艘船的不愉快感觉,意大利工业没有坚实的停泊处遇到暴风雨时避难。

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