根据最好的社会学传统，移动中的城市是一个寻求新的城市平衡以组织文化、商业、研究和可持续发展的城市。也许没有哪个意大利城市能像那不勒斯那样实现这一愿望。
该市开启了新的一年，目标是与大学、企业和政界建立一个公民网络，以改善其城市 上诉，这两年来一直呈上升趋势。市长的新视野 加塔诺·曼弗雷德 想要实现的是类似于世博会时的米兰，或者巴黎、柏林、巴塞罗那那样的城市品牌。一座包容的城市，横向可持续发展，它不隐藏自己的弊病，而是打算自我再生。如果可以的话，甚至将陈词滥调转化为社会和经济价值。
那不勒斯确实具有欧洲特色，随心所欲地无政府主义，但并非难以管理。高层人士的努力在于…… 知道如何调和 计划与紧急情况、不平等与正义、愤怒与活力。它们是“品牌研究和预构项目”的先决条件。此类实验在欧洲许多城市已经进行了一段时间，正是为了应对未来的挑战。由于实验室开设在差距明显的城市，因此更加复杂。
“那不勒斯已经是一个复杂的转型工地，我们必须完成这一工作，并向我们的社区以及国家和国际层面进行沟通。从应对经济社会危机的政策出发，我们正在努力扩大接待能力，巩固将教育文化链与生产和社会凝聚力链结合在一起的现实”，曼弗雷迪说。整合的概念无疑是一个几十年来治理不善的领域的基石。
经市政府和“Luigi Vanvitelli”大学同意，该项目的科学方向被委托给 斯特凡诺·罗兰多米兰“公共传播与公共品牌”教授，弗朗西斯科·萨维里奥·尼蒂基金会主席。经过听取城市意见、评估公共政策并指明战略方向的过程后，项目提案将在六个月内提交到市政当局的桌面上。
拥有城市品牌意味着形成了将一座城市与其他城市区分开来的身份。那不勒斯具有分层的身份，有时以讽刺的方式表达，但仅限于那些喜欢表面现象而不是事物本质的人。它的历史中心是世界遗产； 2022 年，它成为意大利访问量最大的城市；纪念碑、广场和教堂让人回想起各个时代；它的GDP在意大利排名第三，仅次于米兰和罗马。环境可持续性和城市流动性是满足公民和游客需求的两个基本杠杆。至少这一次我们谈论的是一个不利用 Pnrr 的项目。
Rolando：“这不是一个品牌，而是一个新形象”
我们与 Stefano Rolando 教授讨论了该项目。
教授，您正在努力为那不勒斯市打造一个品牌吗？
“不。我们正在谈论别的事情。世界上所有的城市都在做这样的工作。这是一个品牌、标识项目。我本人在 2015 年世博会之际就曾在米兰有过亲身经历。”
为什么会这样？
“城市研究其声誉和吸引力概况以提高自身水平。这与品牌无关，而是与城市的整体形象有关。一项复杂的工作。”
举个例子？
“嗯，两个世纪以来欧洲此类建筑工地最重要的例子是柏林。一座需要彻底重建并取得良好成果的城市：我们今天仍然看到它们。”
您担任米兰品牌委员会主席...
“是的。 2015 年世博会期间，米兰成立了该城市品牌委员会。米兰的国际形象正在发生变化。我们在多个层面上开展工作。那不勒斯市长了解我们所做的工作，并且对此表示赞赏。我很荣幸能接受这项任务。”
那不勒斯的项目有费用预算吗？
“不。那不勒斯市政府与对开发该项目非常感兴趣的大学以较低的价格达成了协议”。
你现在什么时候了？
“25日我们将在市政府召开会议，但该项目必须在六个月内完成。与此同时，范维泰利大学也在试验可用于此目的的培训模块。”
