میں تقسیم ہوگیا

جنوبی اٹلی: 43,7 سالوں میں 600 بلین اور 7 ملازمتیں ختم

جنوبی علاقے کے لیے کنفنڈسٹریا اور مطالعات اور تحقیق کی رپورٹ - 2013 کے پہلے نو مہینوں میں، جنوب میں تقریباً 100 کمپنیاں کاروبار سے باہر ہوگئیں، ایک دن میں 366 بندش کی شرح سے: ہم نے 2.527 سے کم کمپنیاں بنک کیں۔ ترقیاتی پالیسیوں اور نئی سرکاری اور نجی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے۔

جنوبی اٹلی: 43,7 سالوں میں 600 بلین اور 7 ملازمتیں ختم

بحران کے چھ سالوں میں، جنوبی اٹلی نے اپنی جی ڈی پی کے 43,7 بلین یورو کو جلا دیا، 600 ملازمتیں کھو دیں۔ ڈیٹا "Check-up Mezzogiorno" میں موجود ہے جسے Confindustria اور Studi e Ricerche per il Mezzogiorno نے شائع کیا ہے۔ 

2013 کے پہلے نو مہینوں میں، تقریباً 100 جنوبی کمپنیوں نے اپنی سرگرمیاں بند کر دیں، روزانہ 366 بندش کی شرح سے: 2.527 کمپنیاں دیوالیہ ہو گئیں۔ 2007 سے 2013 تک کھلنے اور بند ہونے کا موازنہ کرتے ہوئے، بیلنس تقریباً 30 کاروباروں کے لیے منفی ہے، جن میں سے تقریباً 15 صرف 9 کے پہلے 2013 مہینوں میں۔

مزید برآں، کمپنیوں کے نتائج سے ایک واضح تقسیم ابھرتی ہے: وہ کمپنیاں جو اس سے گزرتی ہیں اور بحران کے دوران بھی مضبوط ہوتی ہیں وہ درمیانے درجے کی ہوتی ہیں اور ان کا کاروبار بڑھتا ہوا (+8,2%) ہوتا ہے، نیز بڑی کمپنیاں (سوائے ریفائنریز) ; دوسری طرف، چھوٹے کاروباروں کا کاروبار کم ہے، 9,3 اور 2007 کے درمیان 2012 فیصد کی کمی کے ساتھ۔ عام طور پر، کریڈٹ ڈائنامکس منفی ہی رہتا ہے: جنوب میں قرضے گرتے رہتے ہیں (9,3 کے مقابلے میں کم میں 2012 بلین یورو) جبکہ غیر فعال قرضے 31 بلین یورو سے تجاوز کر گئے، یعنی کل کا 11,1%۔

جہاں تک برآمدات کا تعلق ہے، ان میں 2013 کی تیسری سہ ماہی میں سالانہ بنیادوں پر 9,4 فیصد کی کمی واقع ہوئی ہے: اس کا نتیجہ اسٹیل اور ہائیڈرو کاربن میں کمی کی طرف سے سختی سے مشروط ہے، جبکہ کھانے کی مصنوعات، کیمیکلز اور اضلاع کے جنوبی پروڈیوسرز کی برآمدات کے لیے مثبت اشارے ریکارڈ کیے گئے ہیں۔ (11,5 کی دوسری سہ ماہی میں +2013%)، خاص طور پر پگلیہ، سسلی اور کیمپانیا میں۔

بحران کا مقابلہ کرنے کے لیے فعال رویے پر عمل درآمد کرنے والی کمپنیوں کی تعداد بڑھ رہی ہے: 2013 میں کمپنیوں کی مطلق تعداد میں کمی کے برعکس، مشترکہ اسٹاک کمپنیوں کی تعداد (+3,2%) مستحکم ہوتی ہے اور صرف 6 ماہ میں دوگنی ہو جاتی ہے۔ جنوبی کمپنیاں جو نیٹ ورک کے معاہدوں پر عمل پیرا ہیں۔ جنوبی مینوفیکچرنگ کمپنیوں کا اعتماد کا ماحول، چار میکرو ایریاز میں سب سے کم رہتے ہوئے، اپنی سست بہتری کو جاری رکھتے ہوئے، 2011 کے موسم گرما کی سطح پر واپس آ رہا ہے۔

اس لیے اگر کچھ اشارے یہ بتاتے ہیں کہ بحران کی وجہ سے مسلط کردہ زوال آہستہ ہونا شروع ہو رہا ہے، تو روزگار میں کمی نہیں رکے گی۔ 2013 کے آخر میں، درحقیقت، 600 کے مقابلے میں 2007 سے کم لوگ ملازمت پر تھے۔ بے روزگاری 19,8 فیصد تک پہنچ گئی ہے، جبکہ نوجوانوں کی بے روزگاری اب دو میں سے ایک نوجوان کو متاثر کرتی ہے۔ اصل خطرہ یہ ہے کہ 2014 میں ایک کمزور "بے روزگاری کی بحالی" ہو سکتی ہے، جس میں پیدا ہونے والی ملازمتیں جاری تنظیم نو کے نتیجے میں ضائع ہونے والوں کی تلافی کے لیے کافی نہیں ہیں۔

یہ سب کچھ، جو ہم نے رپورٹ میں پڑھا ہے، اس کے مطابق، ملک کی اقتصادی پالیسیوں اور خاص طور پر، جنوب کے لیے ترقیاتی پالیسیوں کے عمومی رجحان میں رفتار کی تبدیلی کو فوری طور پر ضروری بناتا ہے: "ایک طرف، یہ ضروری ہے۔ کچھ ساختی اصلاحات کو نافذ کرنے کے لیے فوری طور پر مداخلت کرنا: ٹیکس ویج میں زبردست کمی، توانائی کے بل میں ڈھانچہ جاتی کٹوتی، PA کی طرف سے کمپنیوں کی طرف جمع کیے گئے قرضوں کا مکمل تصرف۔ دوسری طرف، خاص طور پر جنوب کے حوالے سے، وہ کردار جو ترقیاتی پالیسیاں ادا کر سکتی ہیں، مختصر اور طویل مدتی دونوں لحاظ سے، بنیادی ہے: ان کا عمل ایک معیشت کے لیے فیصلہ کن ہوتا ہے جس کا انحصار عوامی کارروائی پر مضبوطی سے ہوتا ہے جیسے کہ جنوب"۔ .

سب سے پہلے، "وہ مشکل میں مسابقتی کمپنیوں اور کمپنیوں کے درمیان پولرائزیشن کو کم کر سکتے ہیں، کریڈٹ ٹیپس کو دوبارہ کھولنے میں مدد کر سکتے ہیں، سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں، نئی ملازمتوں کی لاگت میں کمی کے ذریعے روزگار کو فروغ دے سکتے ہیں، جنوبی کاروباروں کی بین الاقوامی کاری کی حمایت کر سکتے ہیں۔ دوم، وہ تیزی سے اقتصادی سرکٹ میں ان بے پناہ وسائل کو متعارف کروا سکتے ہیں جو قومی اور یورپی یونین کی ہم آہنگی پالیسی نے اب تک جمع کیے ہیں، اخراجات میں تاخیر، منصوبہ بندی اور منصوبہ بندی کی ناکامیوں، بجٹ کی رکاوٹوں اور اندرونی استحکام کے معاہدے کے وزن کی وجہ سے"۔

تقریباً 60 بلین یورو کو سرکاری اور نجی سرمایہ کاری میں تبدیل کیا جا سکتا ہے، جس میں 2007-13 کے ڈھانچہ جاتی فنڈز، ہم آہنگی ایکشن پلان اور ترقیاتی اور ہم آہنگی فنڈ کے وسائل شامل ہیں۔ 2014-2020 پروگرامنگ سائیکل کے یکساں طور پر نمایاں وسائل کا ذکر نہ کرنا جو کھلنے ہی والا ہے۔

"یہ ضروری ہے کہ، خاص طور پر اب، وسائل کے استعمال میں ایک مضبوط سرعت پیدا کی جائے - رپورٹ کا اختتام -، انہیں ایک مضبوط اینٹی سائیکلیکل امپرنٹ دیتا ہے جو کمپنی کو مرکز میں رکھتا ہے؛ صرف اس طرح سے جنوبی علاقوں کو ریکوری ٹرین کو پکڑنے اور کمزور 'روزگار کے بغیر بحالی' کے بھوت سے بچنے، یا کم از کم مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے کا ایک اچھا موقع ملے گا۔ ورچوئل ایلوکیشنز اور من گھڑت اخراجات کی پیشین گوئیوں کو جاری رکھتے ہوئے، جنوبی کو طویل عرصے تک جمود کا شکار ہونے کی مذمت کی جاتی ہے جس سے باہر نکلنے کے چند راستے ہیں۔"

کمنٹا