میں تقسیم ہوگیا

ٹم، اسکائی، رائے اور میڈیا سیٹ کے لیے ٹی وی کے نظام الاوقات اور نئے چیلنجز

نئے نظام الاوقات کی پیشکش اس سال کووِڈ کے بعد کے مرحلے اور اس سے ہونے والی تبدیلیوں کے موافق ہے۔ Swooping Tlc، ڈیمانڈ پر بڑھتی ہوئی ویڈیو اور اسکائی اٹیکنگ براڈ بینڈ

ٹم، اسکائی، رائے اور میڈیا سیٹ کے لیے ٹی وی کے نظام الاوقات اور نئے چیلنجز

نظام الاوقات کی پیشکش اسٹریک آج صبح Viale Mazzini میں اسے سب سے پہلے اس بات سے نمٹنا ہو گا کہ کیا ہوا ہے اور جو کچھ اب بھی کورونا وائرس کے بعد کے دور میں ہو سکتا ہے (اس امید کے ساتھ کہ جلد ہی اس کی تعریف کی جائے گی جیسا کہ نتیجہ اخذ کیا جائے گا)۔ لیکن یہ سب کچھ نہیں ہے، کیونکہ ٹی وی اور میڈیا کی پوری دنیا عہد کی تبدیلیوں سے گزر رہی ہے۔

لاک ڈاؤن کے ڈرامائی "توقف" نے ہر ایک کو نئی، پہلے ناقابل تصور حقیقتوں کا سامنا کیا ہے: سمارٹ/ہوم ورکنگ، ریموٹ ٹیچنگ، منسوخ شوز اور معطل کھیل۔ بحران کے تین چوٹی مہینوں کے دوران، ٹیلی کمیونیکیشن سسٹم کے پورے دائرے میں زبردست تبدیلیاں آئیں، جیسا کہ دستاویز میں بتایا گیا ہے۔ AgCom حالیہ 2020 کی سرگرمی کی رپورٹ کے ساتھ منسلک ہے۔ سب سے پہلے، مارکیٹ کی قیمت جو 2020 کے آخر میں 50 بلین سے نیچے آ سکتی ہے 2019 کے مقابلے میں 3 سے 5 بلین کا نقصان، -6% اور -10% کے درمیان فرق کے مطابق"۔ مزید برآں، دستاویز میں لکھا گیا ہے کہ "مجموعی طور پر، 2020 کے پہلے تین مہینوں میں مواصلات کے اقتصادی نظام کی قدر، جس کا تخمینہ 11,6 بلین یورو ہے، 6 کی اسی مدت کے مقابلے میں تقریباً 2019 فیصد کم ہے... دی ٹیلی کمیونیکیشنز، پہلی سہ ماہی میں، فکسڈ نیٹ ورک سیگمنٹ کو موبائل نیٹ ورک (-7٪) کے مقابلے میں آمدنی میں زیادہ شدید کمی کا سامنا کرنا پڑا (-2٪)، پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں تقریباً 400 ملین یورو کی مجموعی کمی کے ساتھ۔ یہ ٹریفک کے حجم (آواز اور ڈیٹا) میں نمایاں اضافے کے پیش نظر ہے۔

میڈیا کے شعبے میں، جس کا تخمینہ ہے کہ 200 کی اسی مدت کے مقابلے میں مجموعی طور پر سہ ماہی میں €2019 ملین سے زیادہ کا نقصان ہوا ہے، اس کمی نے تمام شعبوں کو متاثر کیا، سوائے ادا شدہ آن لائن آڈیو ویژول مواد کے (VOD)، جس نے مارچ میں، لاک ڈاؤن کے پہلے مہینے میں، خاطر خواہ شرح نمو ریکارڈ کی (فروری کے مقابلے میں +42%، مارچ 60 کے مقابلے میں +2019%)، 17 ملین منفرد صارفین سے زیادہ (کام سکور ڈیٹا پر تخمینہ)… عام طور پر ، گھرانوں کے ذریعہ کھپت میں کمی اور پیداواری سرگرمیوں میں رکاوٹ پیدا ہوئی ہے۔ اشتہاری جگہ کی فروخت پر منفی اثرات مواصلات کے مختلف ذرائع بشمول انٹرنیٹ پر (9 کی پہلی سہ ماہی میں مجموعی طور پر -2019%)۔ درحقیقت کورونا وائرس نے پیڈ آن ڈیمانڈ خدمات کی ترقی کی راہ ہموار کی ہے۔ جو ان لوگوں کے مقابلے میں جو بہت مسابقتی مصنوعات کے گلدستے کے ساتھ ڈرامائی حالات کا اچھا استعمال کرنے میں کامیاب تھے ان لوگوں کے مقابلے میں جنہیں انوینٹری بھیجنے پر مجبور کیا گیا تھا۔ 

گزشتہ چند مہینوں کے دوران iٹیلی ویژن کی کھپت ہر قسم کے پلیٹ فارم (ڈیجیٹل، سیٹلائٹ یا ویب) کے لیے اسکرین سے لیس ڈیوائس کے سامنے گزارے گئے وقت کے ساتھ (سمارٹ ٹی وی، پی سی، ٹیبلٹ، ویڈیو گیم کنسول یا موبائل فون) دوہرے ہندسوں میں بڑھ گیا۔ جبکہ، ایک ہی وقت میں، کھپت اور، نتیجتاً، اشتہارات کی آمدنی میں زبردست کمی واقع ہوئی ہے۔ جیسا کہ نوٹ کیا گیا ہے۔ نیلسن اور حالیہ دنوں میں PrimaOnline کے ذریعہ خلاصہ کیا گیا، جنوری سے مئی 2020 کے عرصے میں پچھلے سال کی اسی مدت کے مقابلے میں گراوٹ 28% تھی اور خاص طور پر -24% صرف ٹی وی سیکٹر کے لیے۔

تکنیکی محاذ پر، یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ کورونا وائرس کے بحران کا آغاز تقریباً ایک روڈ میپ کے آغاز کے ساتھ ہوا جس کا مقصد منتقلی کی طرف DVB-T2 جہاں نئی ​​تعدد میں سگنل وصول کرنے کے قابل ٹیلی ویژن سیٹ کی کافی تبدیلی متوقع تھی۔ رپورٹ کے مطابق ٹی وی سیٹ مارکیٹ ٹریکر Omdia کی، ایک یورپ میں متوقع ہے۔ نئے ٹی وی آلات کی فروخت میں تقریباً 40 فیصد کمی. کے ساتھ ساتھ ایک سمارٹ ٹی وی کے ذریعے ٹیلی ویژن کی بڑھتی ہوئی کھپتسٹریمنگ بازی میں اضافہ کی جھلک منظرناموں کی اجازت دیتا ہے مختلف پلیٹ فارمز کے درمیان مضبوط مقابلہ جس کے اندر عوام کو پیش کی جانے والی مصنوعات اختلافات اور دلچسپی کو نشان زد کر سکتی ہیں۔ بل گیٹس نے 1996 میں جو کہا وہ اب بھی لاگو ہوتا ہے: "مواد بادشاہ ہے"۔ کوئی بھی اس تصور کو "پلیٹ فارم ہے ملکہ" کے ساتھ اپ ڈیٹ کر سکتا ہے۔ اس لحاظ سے یہ خاص دلچسپی کا باعث ہے۔ فائبر پر ٹم اور اسکائی کے درمیان مقابلہ جہاں صارف کا مقابلہ رفتار اور کنکشن کے استحکام کے لیے کیا جاتا ہے بلکہ اس کے ساتھ ساتھ فلموں اور کھیلوں جیسی بڑی دلچسپی اور وسیع مقبولیت کی مصنوعات کے لیے بھی مقابلہ کیا جاتا ہے۔

یہ وہ ضروری سیاق و سباق ہے جس کے اندر انہیں پیش کیا گیا ہے۔ عام نشریاتی اداروں کے نظام الاوقات۔ پچھلے سالوں کے برعکس، اس بار پریس اور مشتہرین کے سامنے خود کو پیش کرنے والا واحد رائے ہوگا جس میں آدھا "موجودگی میں" اور باقی آدھا سٹریمنگ کنکشن کے ساتھ ہوگا۔ Mediaset اگلے سیزن کی خبروں سے پہلے ہی پریس کو براہ راست رابطے کے ساتھ آگاہ کرچکا ہے، ستمبر میں ایونٹ کے انعقاد کا امکان محفوظ رکھتے ہوئے، اگر کوویڈ کی صورتحال اجازت دیتی ہے تو ایسا ہی کریں گے۔ لا 7 مینٹری اسکائی 21 جولائی کو ایک ملاقات طے شدہ ہے۔ 

رائے اگلے سیزن کے لیے اپنے نظام الاوقات کو ادارہ جاتی غیر یقینی صورتحال (TLC نظام کی اصلاح جیسا کہ حکومتی پروگرام میں اعلان کیا گیا ہے) اور سماجی بے یقینی اور اپنی ادارتی پیشکش کی ساختی غیر یقینی صورتحال میں پیش کرتا ہے، بشمول تکنیکی تناظر میں جس کا ہم نے ذکر کیا ہے۔ . پبلک سروس کمپنی ایک سنگین جرمانہ ادا کرتی ہے جو کہ زیادہ ہے۔ فرسٹ آن لائن ہم نے بارہا لکھا ہے: یہ قلیل اور غیر یقینی وسائل کے ساتھ بہت کچھ کرنے پر مجبور ہے۔ ان حالات میں، سروس کنٹریکٹ کی طرف سے عائد کردہ پیداواری ذمہ داریاں اس کے مستقبل پر سنگین رہن کا باعث بنتی ہیں اور لامحالہ، نئی مصنوعات کو ناگزیر نتائج بھگتنا پڑتے ہیں۔ 

رائے 2020-21 کے نظام الاوقات میں تین تعین کرنے والے عناصر ہیں: پہلی تشویش 2018-21 کا بزنس پلان (کسی بھی صورت میں یہ 2018 کی ایک دستاویز ہے اور اس کا مسودہ پچھلے سمسٹر میں تیار کیا گیا ہے) اور اس سے متعلقہ دستاویز ایڈیٹوریل پلان سے متعلق ہے۔ یہ پبلک سروس ڈیولپمنٹ پراجیکٹ ہے جسے اس سال مکمل ہونا چاہیے تھا، اس کے پیش نظر اس کی میعاد اگلے سال کے لیے طے شدہ تھی اور جسے، تاہم، کوویڈ کی وجہ سے، اگلے 31 دسمبر تک منجمد کر دیا گیا ہے۔ یہ نیا شیڈول ان رہنما خطوط کا براہ راست اظہار ہونا چاہیے تھا، ان صنعتی رجحانات جو رائے کو آنے والے سالوں کی "میڈیا کمپنی" کے طور پر بیان کرتے ہیں، جبکہ حقیقت بالکل مختلف نظر آتی ہے۔ 

زیادہ "سیاسی" نوعیت کا دوسرا عنصر فنکارانہ ایجنٹوں اور بیرونی پروڈکشن کمپنیوں کے کردار اور وزن پر حالیہ تنازعات کی طرف اشارہ کرتا ہے جس میں رائے پارلیمانی نگران کمیشن کی "بھاری" مداخلت دیکھنے میں آئی جس نے درخواست کی، اور جزوی طور پر حاصل کی گئی، کنٹینمنٹ۔ درحقیقت پبلک سروس کے نظام الاوقات میں ان کی مداخلت۔ کی صلاحیت کی کمپنیوں کے "وزن" پر حالیہ تنازعات کو یاد کرنے کے لئے بنیجے (30% سے زیادہ فرانسیسیوں کے زیر کنٹرول Vivendi کی) رائے کی کل پیداوار میں سے جہاں یہ معاہدے کے تحت زیادہ تر گھنٹے جمع کرتا ہے۔  

بزنس پلان میں پانچ ضمیمہ بھی شامل ہیں (معلوماتی منصوبہ، ادارتی منصوبہ، انگریزی چینل، ادارہ جاتی چینل اور لسانی اقلیتوں کا تحفظ) اور، اس وقت، صرف انگریزی اور ادارہ جاتی چینلز کو بورڈ آف ڈائریکٹرز نے ان کے متعلقہ ڈائریکٹرز کی تقرری کے ساتھ آگے جانے کی اجازت دی تھی۔. چونکہ اس سال یہ واحد متعلقہ نیاپن ہے، اس لیے ان دونوں چینلز کے مخصوص "پروموشنل" کمیونیکیشن کا انتظار کرنا جائز تھا، بجائے اس کے کہ صرف ہلکی تفریحی نشریات کے لیے لائٹس آن رہیں۔ تاہم، رائے کی صنعتی پالیسی کے ایک اور ستون کے حوالے سے سب کچھ ٹھپ تھا: معلومات کی پیشکش جس میں، سروس کنٹریکٹ کی دفعات کے مطابق، "اخبارات کی تعداد کو دوبارہ ترتیب دینے" کا تصور کیا گیا تھا۔ 

کمنٹا