Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی.
یہ سطریں ان لوگوں کے لیے لکھی گئی ہیں جو نوکری بدلنا چاہتے ہیں، یا نوکری کی تلاش میں ہیں۔ کام کی جگہ پر خوشی کے بارے میں بہت باتیں کی جاتی ہیں اور مجھے یقین ہے کہ اگر زیادہ خوش کارکن ہوتے تو پیداواری صلاحیت اور کمپنی کے ماحول سے بہت فائدہ ہوتا۔
بہت سی کمپنیوں نے اپنے آپ کو نئے پیشہ ور شخصیات (چیف ہیپی نیس آفیسر) کی خدمات حاصل کرنے اور اپنے ملازمین کی خوشیوں کو بڑھانے کے لیے تربیتی کورسز کا اہتمام کرنے کے لیے تیار کیا ہے۔ کاروباری علوم، انسانی وسائل کی تنظیم پر، کام کی جگہ پر کارکردگی اور ماحول کو بہتر بنانے کے لیے کوچنگ کے جدید طریقے تیار کیے ہیں۔ بہر حال، میں ان لوگوں سے سنتا رہتا ہوں جو اپنی ملازمتوں سے ناخوش اور غیر مطمئن ہیں۔
عدم اطمینان کے ذرائع بنیادی طور پر پانچ شعبوں میں پائے جاتے ہیں: تنخواہ، ماحول، باس، غیر یقینی صورتحال اور کام کی قسم۔ فوری حساب کتاب کے ساتھ یہ سمجھنا آسان ہے کہ صرف وہی ہے جس پر کوئی اصل میں کام کر سکتا ہے صرف آخری پہلو ہے اور اس لیے پوچھے جانے والے سوالات یہ ہیں: کیا میں کام ٹھیک کر رہا ہوں؟ صحیح کام کیا ہے؟ یہ آگاہی ذاتی، پیشہ ورانہ اور شاید معاشی اطمینان کی تلاش کے لیے اہم موڑ اور انتخاب کا سب سے اہم حصہ ہے۔ اس ادراک کو حاصل کرنے کے بعد ہی اسے قبول کرنا اور حالات کو بدلنے کی کوشش کرنا ممکن ہو گا۔
تاہم، اہم موڑ، تبدیلی، اصل مسئلہ بنی ہوئی ہے: جب وہ محسوس کرتے ہیں، قبول کرتے ہیں اور سمجھتے ہیں کہ وہ کیا کرنا چاہیں گے، صرف چند ہی اپنے کام کرنے والے وجود کو نمایاں طور پر تبدیل کرنے کا قدم اٹھانے میں کامیاب ہو جاتے ہیں۔ بہت سے لوگ تبدیلی کی خواہش کے بارے میں سوچتے ہی رک جاتے ہیں اور صرف چند ہی سنجیدہ اقدام کرتے ہیں۔ اس حوالے میں مخصوص اعمال کا ایک سلسلہ شامل ہے جس کے لیے نئے ضروری پیشہ ورانہ علم (پڑھنا، خود کو تعلیم دینا، خود کو غنی کرنا وغیرہ) کی ترقی میں وقت اور ذاتی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے: عملی طور پر، اس کا مطلب ہے کہ پہلی نوکری کو تبدیل کرنے کے لیے دوسرا کام کرنا۔ لگن اور قربانی کے ساتھ. کچھ بھی بے مقصد نہیں ہے۔ آرتھر شوپن ہاور نے ایک حل تجویز کیا: "بہت ناخوش نہ ہونے کا یقینی طریقہ یہ ہے کہ بہت خوش ہونے کے لیے نہ کہا جائے۔" (خوش رہنے کا فن، اڈیلفی۔). صرف تبدیلی کے کلچر میں دلچسپی رکھنے والے لوگوں کے لیے دلچسپ پڑھنا۔
