میں تقسیم ہوگیا

اٹلی، یورپی یونین اور کووڈ کے بعد کے تین چیلنجز

پروڈی، ڈی بورٹولی اور ایمیلین صنعت کاروں کو اس سیمینار میں جسے پرما یونیورسٹی نے فروغ دیا اور فرانکو ماسکونی کے زیر اہتمام منعقد کیا - اٹلی اور یورپ کو نئی عالمگیریت، ریاستی منڈی کے تعلقات اور نئی صنعتی پالیسی کی فوری ضرورت سے نمٹنا چاہیے۔

اٹلی، یورپی یونین اور کووڈ کے بعد کے تین چیلنجز

نئی عالمگیریت، ریاستی منڈی تعلقات، صنعتی پالیسی: وہ ہیں۔ چیلنجز اٹلی اور یورپی یونین کے منتظر ہیں۔ وبائی مرض کے بعد میں۔ CoVID-19 کی تباہی نے ہماری زندگیوں اور کارٹیسی محوروں کو مغلوب کر دیا ہے جن پر حال ہی میں معاشی اور پیداواری دنیا کی بنیاد تھی۔ کیسے اور کہاں سے دوبارہ شروع کریں۔? سابق وزیر اعظم نے آج پیرما یونیورسٹی کے زیر اہتمام ایک ویب سیمینار میں اس کے بارے میں بات کی۔ رومانو پراڈی، کالم نگار کوریری ڈیلا سیرا کے سابق ڈائریکٹر فیروچیو ڈی بورٹولی اور کاروباری افراد لوسیا ایلیوٹی (مینارینی فارماسیوٹیکل) اور ماریزیو مارچیسینی (اسی نام کی پیکیجنگ کمپنی کے مالک)، پروفیسر کے تعارف کے ساتھ فرانکو ماسکونی جس نے، اس تقرری کے لیے، عنوان کا انتخاب کیا ہے: "کووڈ کے بعد کے لیے کاروباری اور صنعتی پالیسی، اگلی نسل EU، وبائی بیماری، آنے والا یورپ"۔

ہم سمجھ گئے کہ جارحانہ نئے کورونا وائرس نے بہت سی یقینیات کو ختم کر دیا ہے جو تقریباً ایک سال پہلے اٹلی میں تھیں ماسک نہیں ملے، جو بنیادی مصنوعات ہیں جو زیادہ تر چین میں تیار کی جاتی ہیں۔ مارکیٹ اور قیمت کی ضروریات کے مطابق عالمگیریت کتنی تکلیف دہ ہوتی ہے اور اس کی بہت زیادہ ریگولیٹی نہیں ہوتی اس کی دوسری جھلکیں سامنے آ سکتی ہیں۔ سانس لینے والوں کی کمی. مارچسینی کا کہنا ہے کہ "میں اس مشہور چیز کو اپنی میز پر رکھتا ہوں - یہ ایک ڈائیونگ والو ہے جسے تھری ڈی پرنٹر کے ساتھ، ہم نے سانس لینے کے آلات کے لیے والو میں تبدیل کر دیا ہے۔ ہم نہیں جانتے کہ اسے کس نے ڈیزائن کیا ہے، ہمیں ایک فائل موصول ہوئی اور ہم نے اسے اپنی روزمرہ کی پیداوار میں داخل کرتے ہوئے، بقیہ میں مداخلت کیے بغیر بنایا۔ کیونکہ ہم یہ اپنی مشینوں کی بدولت کر سکتے ہیں، لیکن سب سے بڑھ کر نوجوان ڈیزائنرز کا شکریہ جنہوں نے انہیں صحیح طریقے سے کام کرنے اور سوچنے پر مجبور کیا۔" پھر خطرے کی ایک بڑی گھنٹی بجی۔ ویکسین، کل تک دواسازی کی مصنوعات کی سنڈریلا سمجھا جاتا تھا، اسٹاک مارکیٹ کے تجزیہ کاروں کے لیے غیر متعلقہ اور سیریز میں دوبارہ پیش کرنے میں آسان، زیادہ تر ہندوستان کا استحقاق۔ "ٹھیک ہے، آج اس وقت سے ایک برفانی دور گزر چکا ہے - الیوٹی کا مشاہدہ ہے - اور ہمیں اس کا احساس ہے۔ صنعتی پالیسی کو حقیقی زندگی کے ساتھ مربوط کیا جانا چاہیے۔خاص طور پر ہمارے بنیادی شعبے میں، جہاں پیچیدگی بہت زیادہ ہے۔ میں حیران ہوں: ہم اب بھی عالمگیریت پر انحصار کرنا چاہتے ہیں۔ جو زیادہ سے زیادہ کم کی طرف اشارہ کرتا ہے؟" جواب نفی میں ہے اور معیشت کے لیے اینٹی کرائسس ویکسین براعظمی اور قومی سطح پر ایک صنعتی پالیسی ہے، جو کہ فیلڈ میں کام کرنے والوں کے ساتھ تعلقات کی بنیاد پر ریاست اور مارکیٹ کا رشتہ ہے۔ یقینی طور پر اٹلی میں اکثر حکومتیں بدلتی رہتی ہیں اور بات کرنے والے کبھی ایک جیسے نہیں ہوتے، اس لیے ہم جھینگے کی طرح بہت آگے پیچھے ہوتے ہیں اور زیادہ نتیجہ اخذ کیے بغیر۔

اس کے بجائے، ہمیں اس نئی عالمگیریت کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے۔ پروڈکشنز کی ایک سیریز کو یورپی گھر واپس لائیں۔لیکن ایسا کرنا آسان نہیں ہے اور اسے ممکن بنانے کے لیے اقدام کرنا ضروری ہے، خاص طور پر چونکہ اس کے خلاف بڑے مفادات ہیں۔ 

"کیا ہم دوبارہ ترتیب دینے کے لیے تیار ہو رہے ہیں؟ - پروڈی پوچھتا ہے - یورپ میں ہم شاید یہ کر رہے ہیں، لیکن اٹلی میں ہم سرگرمیوں کی واپسی کے لیے تیار نہیں ہیں۔ ہمیں دو یا تین خصوصی شعبوں کا انتخاب کرنا چاہیے، کیونکہ ریشورنگ فتح ہوتی ہے اور ایسے شعبے ہیں جہاں ہم جرمنی کے ساتھ مقابلہ کرتے ہیں۔ مجھے یقین ہے کہ یہ Mezzogiorno کے لیے ایک بہترین موقع ہو سکتا ہے۔ ہمیں تلاش کرنا ہے۔ صحیح شعبے اور انہیں بڑی یونیورسٹیوں کے قریب رکھیں جنوب کے جو تیار ہیں، جیسے نیپلز، باری، پالرمو اور کیٹینیا، بڑے پیمانے پر امداد دے رہے ہیں۔ میں بولوگنا کے بارے میں بات نہیں کر رہا ہوں، جو خود مدد کرتی ہے۔ کیونکہ حقیقت یہ ہے کہ ملک کوویڈ سے متاثر ہے، لیکن صنعت اچھی طرح سے چل رہی ہے۔ ترتیری شعبہ خاص طور پر خراب ہے۔

اطالوی نظام کا ایک اور مسئلہ ہے۔ صنعتی بونا، یہاں تک کہ اگر تانے بانے سپلائی چین کی بدولت رکھتا ہے۔ "اطالوی کمپنیاں ترقی نہیں کر رہی ہیں - مارچیسینی کا مشاہدہ ہے - اور یہ بڑے منصوبوں کی وصولی کو روکتا ہے"۔

جو ہمیشہ اونچی پرواز کرتے ہیں۔ ریاست ہائے متحدہ. "ہم نے اسے ویکسین کے ساتھ دیکھا ہے - ڈی بورٹولی کو انڈر لائن کرتا ہے - ریاست نے ایک اندھے سرمایہ کار کی طرح برتاؤ کیا اور آخر میں یہ ٹھیک تھا۔ یہ ایک ایسا شعبہ ہے جہاں نتائج حاصل کرنے کے لیے پیٹنٹ ضروری ہیں، لیکن صحت عامہ کی وجوہات کی بناء پر جائیداد کے حقوق ہیں جن کا اشتراک ہونا چاہیے۔ یہ ایک تضاد ہے جو ابھی تک حل نہیں ہوا"۔

پروڈی کے لیے"امریکیوں نے شرط لگائی اور جیت گئے۔. Biontech ترکی-جرمن ہے، لیکن Pfizer کی ملکیت ہے، جو ایک امریکی ملٹی نیشنل ہے۔ یہ مجھے کچھ میکرو اکنامک تحفظات کی طرف لاتا ہے۔ چین، یہاں تک کہ 2020 میں، تقریباً 2 فیصد اضافہ ہوا۔ 4-8% یورپیوں کے مقابلے میں ریاستہائے متحدہ کو 10% کا نقصان ہوا ہے اور جو چیز سب سے زیادہ تاثر دیتی ہے وہ یہ ہے کہ اس سال ریاستہائے متحدہ میں 4% کی شرح نمو ہوگی، کیونکہ اس نے معاشی وسائل کی ایک ایسی مقدار کو تعینات کیا ہے جو میرے پاس کبھی نہیں تھا۔ تاریخ میں دیکھا. 2019 کی سطح پر واپس آنے کے لیے، اٹلی کو 2023 کا انتظار کرنا پڑے گا۔ اب وہاں نیکسٹ جنریشن EU ہے، لیکن اسے جلدی خرچ کرنا چاہیے، اب جگہ ہے۔ ابھی تک پریزنٹیشن میں دو ہفتے باقی ہیں اور ابھی تک اس کے بارے میں کچھ معلوم نہیں ہے۔

Il اگلی نسل ای یو دوسری طرف یہ سب سے بڑا قدم ہے جسے یورپ نے ایک یونین کے طور پر موجودہ تعلقات کے ایک نئے طریقے کی طرف لے جانے میں کامیاب کیا ہے، لیکن کیا یہ عالمی چیلنج کو جیتنے کے لیے کافی ہوگا؟

 "جو سوال ہم آج خود سے پوچھتے ہیں - ماسکونی نے نتیجہ اخذ کیا - یہ ہے: کیا یہ ایک ناقابل واپسی قدم ہے؟ ایک وفاقی یورپی یونین، ویسے بھی بجٹ اور یورو بانڈز کے ساتھ؟ یا، ایک بار پھر، کیا ہم موقع ضائع کر دیں گے؟"

کمنٹا