ایک دفعہ کا ذکر ہے…
ایک زمانے میں اطالوی معیشت نے دنیا کو حیران کر دیا تھا جیسا کہ آج یہ چینی معیشت کو کر رہی ہے۔ بین الاقوامی قد کے ماہرین اقتصادیات نے جمود کا شکار معیشتوں پر لاگو ہونے کے لیے لکیریں کھینچنے کے لیے جارجیو فوا کی رنگین تعریف کے مطابق اطالوی "ماڈل" کا مطالعہ کیا۔ اطالوی استثنیٰ کا تعین صنعتی اضلاع کے وسیع ہونے، ایک مخصوص مینوفیکچرنگ سیکٹر میں مہارت رکھنے والے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے مجموعے اور تاریخی طور پر اچھی خصوصیات والے علاقے میں تقسیم سے کیا گیا تھا۔
ایک ضلع کے معاشی مضامین کے درمیان تعلقات محض صنعتی اور پیداواری کردار سے بہت آگے بڑھ کر اس علاقے کی سماجی اور شہری زندگی کے پہلوؤں تک پھیل گئے جس سے وہ تعلق رکھتے تھے۔ پھر جو ہوا وہ ہوا اور اضلاع کا انجن اپنے علاقوں کی حرکیات کو کھونے کے ساتھ ساتھ رکنا شروع ہوگیا۔ تاہم، اضلاع انڈسٹری 4.0 کی نئی لہر کے ساتھ واپسی کر سکتے ہیں۔ یہ ایک مکمل طور پر نیا منظر نامہ ہے جس کی خصوصیت مضبوط جدت طرازی اور ایک ایسے مقابلے سے ہوتی ہے جو حقیقی معنوں میں عالمی بن جاتا ہے اور نئی گاڑیوں جیسے پلیٹ فارمز اور نیٹ ورک اثر کے ذریعے لاگو ہوتا ہے۔
اینکونا سے تعلق رکھنے والے ماہر معاشیات کے شاگرد، فیبیو مینگھینی نے اس موضوع کو ایک کتاب میں بیان کیا ہے، جو مختصر لیکن شدید Fuà کی طرح ہے۔ درحقیقت، مینگھینی جارجیو فوا فیکلٹی آف اکنامکس میں فنانشل اکنامکس کورس میں حکمت عملی اور مالیات پڑھاتی ہیں۔ اس کتاب میں پولی ٹیکنک یونیورسٹی آف دی مارچس میں اپلائیڈ اکنامکس کے پروفیسر مارکو ککولیلی کی شراکت بھی شامل ہے۔
اس کتاب میں پیش کردہ تجزیہ اور مقالہ جات کا - عنوان ہے۔ صنعت 4.0۔ انٹرپرائزز اور اضلاع ویب پر معیشت اطالوی مینوفیکچرنگ کی ترقی کے راستے - ہم اپنے بلاگ کے لیے مصنف کی طرف سے لکھا گیا ایک مختصر خلاصہ پیش کرتے ہیں۔
انڈسٹری 4.0 پلان
پروگرام صنعت 4.0, سب سے پہلے جرمنی کی طرف سے اعلان کیا گیا تھا, اب کے بارے میں آٹھ سال پہلے, میں بھی اٹلی میں اس کے نفاذ پایا گیا ہے نیشنل بزنس پلان 4.02016 کے آخر میں شروع کیا گیا۔
پہلے نتائج، جو حال ہی میں وزارت اقتصادیات اور مالیات کی طرف سے ظاہر کیے گئے ہیں، حوصلہ افزا دکھائی دیتے ہیں۔ تاہم، ہمارے ملک میں، فکسڈ سرمایہ کاری عظیم اقتصادی بحران سے پہلے کی سطح سے کافی نیچے رہتی ہے اور یہ سمجھنا ابھی بہت جلد ہے کہ آیا ہم حقیقی رجحان کے الٹ جانے سے نمٹ رہے ہیں یا پودوں کی جدید کاری کی سادہ مداخلتوں کے اثر سے۔ یہ فرق کسی بھی طرح ثانوی نہیں ہے کیونکہ آج اطالوی معاشی نظام کو دوہرے چیلنج کا سامنا ہے۔
سب سے پہلے کی پالیسیوں کو نافذ کرنے کی مرضی اور صلاحیت کو ظاہر کرنا ہے۔ پکڑ لو صنعتی طور پر ترقی یافتہ ممالک کے مقابلے میں جہاں سے اٹلی آہستہ آہستہ دور ہو گیا ہے۔
دوسرا بہت سے طریقوں سے اس سے بھی زیادہ اہم نظر آتا ہے: ہماری صنعت کو نئے منظرناموں میں تبدیل کرنا کہ نام نہاد چوتھا صنعتی انقلاب، جس کی نمائندگی پیداواری دنیا میں انٹرنیٹ کے اطلاق کے ذریعے کی جاتی ہے، پہلے سے ترتیب دے رہا ہے۔
ہم ذیل میں اس دوسرے چیلنج سے متعلق کچھ اہم نکات پر توجہ مرکوز کریں گے۔
انفراسٹرکچر اور اجارہ داریاں
پچھلے دس سے پندرہ سالوں میں، بہت بڑی اجارہ داریاں عملی طور پر کسی بھی چیز سے پیدا نہیں ہوئیں، ایسے معیارات اور بنیادی ڈھانچے کی تخلیق ہوئی جس کے مطابق تقریباً تمام دنیا کے آپریٹرز کو اپنانا پڑا۔ کچھ آسان مثالیں: مائیکروسافٹ اور ایپل کمپیوٹر انڈسٹری میں غالب نظام بن گئے ہیں۔ جیسا کہ اینڈرائیڈ اور آئی فون ٹیلی فونی کے حوالے سے ہیں۔ دنیا میں سب سے اوپر دس کلاؤڈ فراہم کنندگان میں سے نو امریکی ہیں (ان میں یقیناً ایمیزون، مائیکروسافٹ، آئی بی ایم، گوگل، وغیرہ) اور صرف ایک جرمن: SAP۔
آج جو سوال پیدا ہوتا ہے اس میں تشویش ہے کہ آیا کمپنیاں اور ممالک (بشمول جرمنی) نجی اجارہ داریوں کے زیر انتظام معیارات اور بنیادی ڈھانچے کا سہارا لیتے ہوئے مقابلہ جاری رکھ سکیں گے۔ درحقیقت، اس کے متعدد مضمرات ہیں، جن میں سے سبھی کی ابھی تک کافی تحقیق نہیں کی گئی ہے۔
یہ کسی صنعت یا ملک کی مسابقتی طاقت کو کتنا متاثر کرسکتا ہے جس میں ٹیلی کمیونیکیشن حکومت یا ملکیتی سافٹ ویئر آرکیٹیکچرز اور ایپلیکیشنز نہیں ہیں؟ اور جو گروپ ان وسائل کو رکھتے ہیں وہ R&D کی ہدایات، پیش کردہ خدمات کے معیار، ان کے رسائی اور استعمال کے طریقوں، قیمتوں میں تبدیلی یا اثر انداز ہونے کے قابل کیسے ہوں گے؟ اور کیا کریں جب یہی کھلاڑی (جیسا کہ پہلے سے ہو رہا ہے) اپنے اصل کاروبار کے دائرے کو بڑھاتے ہیں اور بہت سے شعبوں میں براہ راست حریف بن جاتے ہیں؟
یہ ان وجوہات میں سے ایک تھی جس نے جرمنی کو انڈسٹری 4.0 کو حالیہ دہائیوں میں لاگو کیا گیا سب سے اہم قومی سرمایہ کاری پروگرام بنانے پر آمادہ کیا۔
للکار جالوں کے پلیٹ فارم
ابھی جو کہا گیا ہے اس میں ایک اور خطرہ شامل کیا گیا ہے: ویب پلیٹ فارمز کا اثبات (جب تک کہ ان کے سماجی یا B2C ورژن میں جانا جاتا ہے) کمپنیوں کے درمیان تعلقات کے اہم مرکز کے طور پر۔ ویب پلیٹ فارمز کے درمیان مقابلے میں، فاتح وہی ہے جو "نیٹ ورک اثر" کے مجموعی فوائد سے فائدہ اٹھانے کے قابل ہو گا اور یہاں بھی ہم بڑے آپریٹرز کے ظہور کا مشاہدہ کر رہے ہیں جو نہ تو جرمن ہیں اور نہ ہی یورپی۔ امریکہ اور چین کا بڑا حصہ ہے اور وہ پہلے ہی پھیلاؤ کی عالمی سطح پر پہنچ چکے ہیں۔
ہم علی بابا جیسے پلیٹ فارمز کا حوالہ دے رہے ہیں تاکہ اس تناظر میں سب سے بڑے کھلاڑیوں میں سے ایک کی نشاندہی کی جا سکے، یا NetEase Kaola، جو کہ چینی بھی ہے۔ یہ واضح ہے کہ ویب پلیٹ فارمز کی تصدیق اپنے ساتھ کمپنیوں کے لیے ایک بہت بڑا معاہدہ طاقت لاتی ہے۔ جس تک وہ اپنی نیم تیار یا تیار شدہ مصنوعات کی مارکیٹنگ کرنے کے لیے مجبور ہیں۔
جرمن انڈسٹری 4.0 پلان اور دیگر یورپی ممالک تک اس کی ترقی پسند توسیع کا مقصد، اس معاملے میں بھی، میدان میں قوتوں کو دوبارہ متوازن کرنا ہے۔ پوری یورپی مینوفیکچرنگ انڈسٹری تک پھیلا ہوا ایک پہل، جس میں XNUMX لاکھ سے زائد کمپنیاں اور تیس ملین ملازمین مضبوط ہیں، درحقیقت یورپی پلیٹ فارمز کے ساتھ ساتھ کمپنیوں کے درمیان نئے انتظامی اور مواصلاتی معیارات کی تخلیق کے لیے اہم ماس پیدا کرنا ممکن بنا سکتا ہے۔
لیکن اس دوران، انفرادی کمپنیوں کے بارے میں کیا جو صرف عالمی ویب پلیٹ فارمز کا سامنا کرتے ہیں؟ اٹلی کو سب سے پہلے، چھوٹی کمپنیوں کے پھیلاؤ کو دیکھتے ہوئے، فوری طور پر ایسی مداخلتوں کی نشاندہی کرنی چاہیے جو ہمارے پروڈیوسروں کو نئی ڈیجیٹل معیشت کے عالمی جنات کے خلاف تحفظ فراہم کرتی ہیں۔
نئی جگہوں کی طرف
آخر کار، جب کہ پیداواری نظام کی نقل مکانی اب عالمی جہتوں تک پہنچ چکی ہے، ایسا لگتا ہے کہ مسابقتی فوائد بڑھتے ہوئے علاقائی مفہوم کو لے رہے ہیں۔ ہم ان مقامات کا حوالہ دے رہے ہیں جہاں آپ کے پاس ہنر، وسائل، سپلائرز، ہنر مند افرادی قوت اور موثر ادارے ہو سکتے ہیں۔ ایک لفظ میں، ایک ماحولیاتی نظام جدت اور قیادت پیدا کرنے کے قابل ہے۔ یہ ایک مصنوعات کی اضافی قیمت کا بنیادی ذریعہ ہے. باقی کام ویب پلیٹ فارمز اور سپلائی چینز کے ذریعے کیا جاتا ہے جہاں، وقتاً فوقتاً، عوامل کی قیمت کم ہوتی ہے یا، حاصل ہونے والی بات چیت کی طاقت کی بدولت، بہترین معاہدہ کی شرائط حاصل کی جاتی ہیں۔
یہ شک پیدا ہوتا ہے کہ کیا اٹلی نے بھی عجلت میں اضلاع کے غیر معمولی تجربے کو ختم کر دیا ہے، جس نے پچھلی صدی کی اقتصادی ترقی کو آگے بڑھایا تھا۔
اس سلسلے میں، کسی کو دوبارہ غور کرنا ہوگا جو پورٹر نے کئی سال پہلے پہلے ہی بیان کیا تھا: نئے کامیاب شعبے اور نئے کلسٹرز پہلے سے موجود سے پیدا ہوتے ہیں۔ جدید ٹیکنالوجی پر مبنی نئی سرگرمیاں شروع سے ہی اپنے آپ کو قائم نہیں کرتی ہیں، لیکن جہاں پہلے سے ہی ایک سرگرمی کی بنیاد موجود ہے، مقامی فوائد، نئے کے لیے بیج۔ کلسٹر.
ایک حالیہ معاملہ اس کی تصدیق کرتا دکھائی دیتا ہے: ایک اطالوی سٹارٹ اپ 3D پرنٹرز کو کھلانے کے لیے استعمال ہونے والے دھاتی پاؤڈرز کی تیاری کے لیے ایک نیا پلانٹ کھول رہا ہے۔ یہ ٹرنی میں مقیم ہو گا، اس علاقے میں موجودہ مہارتوں سے فائدہ اٹھانے کے لیے جس میں ہمیشہ سے میٹالرجیکل پیشہ رہا ہے۔
ہمیں ان مسائل پر سنجیدگی سے سوچنے کی ضرورت ہے۔ اپنی صنعت کی مسابقتی طاقت کی مکمل تعیناتی کے ساتھ، جرمنی آج پہلے ہی کشش کی زبردست صلاحیت کا استعمال کر رہا ہے۔ اطالوی صنعت پر اور ہمارے اضلاع کی باقیات پر جو اثر پڑ سکتا ہے اس پر سب سے زیادہ غور کیا جانا چاہیے۔
صنعت 4.0، اٹلی اور جرمنی
جرمنی اور EU صنعت 4.0 پر فیصلہ کن طور پر کام کر رہے ہیں تاکہ کمپنیوں کو ایسے ذرائع سے لیس کیا جا سکے جو انہیں ایک منظر نامے میں اپنے بازار کے حصص کا دفاع کرنے کی اجازت دے سکتے ہیں، ڈیجیٹل ایک، جہاں مارکیٹ کے ارتکاز میں اضافہ ہوتا ہے اور روایتی جغرافیائی راستے تبدیل ہوتے ہیں۔
ان بنیادوں پر، یورپی ممالک کے درمیان سیاق و سباق کے تعاون اور مسابقت کا منظرنامہ پیش کیا گیا ہے۔ جرمنی پہلے نمبر پر ہے، جو اٹلی کے مقابلے انڈسٹری 4.0 میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کر رہا ہے اور آزادی اور عالمی قیادت کے واضح مقاصد کے ساتھ۔
اس تناظر میں، اطالوی مینوفیکچرنگ انڈسٹری کے لیے غیر ماتحت کردار کی ضمانت کے لیے ضروری جگہیں پیدا کرنا ضروری ہے۔ بہت ساری انفرادی کاروباری حقیقتیں ہیں جو آج جدید ترین مارکیٹوں میں اور جدید ترین ٹیکنالوجیز کے ساتھ مقابلہ کرتی ہیں۔
اکثر وہ اکیلے ہی ان چیلنجوں کا سامنا کرتے ہیں۔ ہمیں ان سے شروع کرنا چاہیے۔ بنیادی تحقیق اور ترقی میں ان کی مدد کرنا (جس سے انفرادی کمپنیاں نمٹ نہیں سکتیں)، ترقی پسند استحکام کے عمل کو انجام دینے کے لیے اور اس طرح کمپنی کے حجم کو بڑھانا، علم کے پھیلاؤ، وسائل، ہنر اور مناسب تربیت کی اجازت دینا۔ بنیادی ڈھانچے ممکنہ طور پر، جیسا کہ ذکر کیا گیا ہے، پرانے اضلاع سے شروع ہوتا ہے اور ہنر اب بھی وہاں موجود ہے۔
