"چھوٹے قدموں میں، بغیر کسی جھٹکے کے، ہمیشہ ہمارے دو بنیادی کاروباروں کی خدمت میں جدت اور تحقیق پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، کھیلوں کے لیے اضافی مصنوعات اور وزن کم کرنے کے لیے: ایک ایسا مجموعہ جو Enervit کو پینوراما میں ایک منفرد کمپنی بناتا ہے، نہ صرف اٹلی میں" . البرٹو سوربینی، چیئرمین اور منیجنگ ڈائریکٹر کے ساتھ ساتھ میلانی کمپنی کے بھائیوں Giuseppe اور Maurizia کے ساتھ مل کر کنٹرولنگ شیئر ہولڈر، 2010 کے نتائج اور 2011 کے سٹارٹ اپ سے تعاون یافتہ آنے والے سالوں کے لیے حکمت عملی اور ترقیاتی خطوط کا خاکہ پیش کرتے ہیں۔
گزشتہ مالی سال کاروبار کے ساتھ بند ہوا جو 13,3 سے 35,9 ملین یورو تک 40,7 فیصد بڑھ گیا، ایبٹڈا 3,2 سے بڑھ کر 3,7 ملین اور خالص منافع 1,2 سے بڑھ کر 1,3 ملین ہو گیا۔ "یہاں تک کہ پہلے تین ماہ - تبصرے Sorbini - نے اہم ردعمل دیا ہے جس میں آمدنی 15% سے 9,6 ملین تک بہتر ہوئی ہے اور Ebitda جو 30 کی سہ ماہی میں 2010 سے بڑھ کر 594 یورو ہو گیا ہے۔ کھپت کے لیے بالکل بھی شاندار مدت میں فروخت میں اضافہ اہم ہے، خاص طور پر چونکہ روایتی طور پر پہلی سہ ماہی وہ ہوتی ہے جو ہمارے کاروبار کی تشکیل میں کم از کم، تقریباً 20% حصہ ڈالتی ہے۔ ہمارے لیے، سب سے اہم ہمیشہ دوسرا سہ ماہی رہا ہے: کھیلوں کی سرگرمیاں اور وزن کم کرنے کی خواہش جیسے جیسے موسم گرما قریب آتا ہے، ساتھ ساتھ بڑھتا ہے۔
تندرستی اور تندرستی: اگر اینرویٹ کی خصوصیات والی کوئی کمپنیاں نہیں ہیں، یعنی کھیل اور وزن کم کرنے کے لیے غذائیت کے دونوں شعبوں میں مصروف ہیں، تو Sorbini فیملی کمپنی کے لیے یقیناً گھر کے اندر اور باہر مختلف طبقات میں حریفوں کی کوئی کمی نہیں ہے۔ : PowerBar، ایک امریکی گروپ جو اب Nestlé کے زیر کنٹرول ہے، یورپ میں کھیلوں کے لیے اٹلی میں Pesoforma تک خوراک کے شعبے میں۔ "ہمارے حریف - Sorbini کہتے ہیں - Gatorade اور Powerade جیسے دو برانڈز بھی تھے۔ لیکن آج وہ بہت کم ہیں، کیونکہ ہم نے کھیلوں کے مشروبات کی قیمت پر اضافی مصنوعات پر توجہ مرکوز کی ہے۔" ایک سٹریٹجک انتخاب، جس نے اسے پیپسی کولا اور کوکا کولا جیسے جنات کے مقابلے سے ہٹانے کے علاوہ، بالترتیب دو مشہور برانڈز کے مالکان، Enervit کو نئی مصنوعات تیار کرنے کی راہنمائی کی ہے، جیسے کہ Omega3، جو آج ایک طاقت کی نمائندگی کرتی ہے۔ اطالوی مارکیٹ کے 54% کی قیادت کے ساتھ گروپ کا۔
یہ سب 1954 میں شروع ہوا جب پاولو سوربینی، تین بھائیوں کے والد جو اب کمپنی کے سربراہ ہیں، ایک فارماسسٹ، جو مونٹیپلسیانو سے تعلق رکھنے والے apothecaries کے خاندان سے آئے تھے، نے بھی اسپا کی بنیاد رکھی، جسے بعد میں Enervit کہا جاتا ہے، جو کہ ایک نام ہے۔ اس کے مشن اور مواصلات اور مارکیٹنگ کی ضروریات کے ساتھ۔ اس وقت تک اس نے میلان کے مضافات میں اپنی لیبارٹری کے لیے فائٹوتھراپیٹک عرقوں پر مبنی دواسازی کی مصنوعات درآمد کرنے تک خود کو محدود کر رکھا تھا۔ نئی کمپنی کے ساتھ اپنے طور پر پیداوار کا خیال پختہ ہو گیا۔ ایک ایسا خیال جو 1972 میں کومو کے علاقے میں زیلبیو پلانٹ کے ساتھ اپنی مکمل ادراک پاتا ہے۔ دس سال بعد، کھانے کے متبادل مصنوعات کی پہلی لائن شروع کی گئی۔ یہ لانچ اسپانسرشپ کی ایک سیریز کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے جو تیزی سے مختلف کھیلوں میں انرویٹ کی شبیہہ کو مطلق چیمپئن کے ساتھ جوڑتا ہے: سارہ سیمونی کے ساتھ ایتھلیٹکس سے لے کر فرانسسکو موزر کے ساتھ سائیکلنگ تک اور اسکیئنگ میں البرٹو ٹومبا تک میکسیکن گھنٹے کے ریکارڈ اور رین ہولڈ میسنر۔ آٹھ ہزار میٹر کو چھونے والی دنیا کی تمام 14 چوٹیوں کو سر کرنے والا پہلا کوہ پیما۔ " تعریفی ایتھلیٹس کی ایک گیلری - سوربینی کی نشاندہی کرتی ہے - جنہوں نے ہماری کمپنی کی تاریخ اور کامیابی کو بنایا ہے اور جس کو ہر موسم میں باوقار نئی اندراجات کے ذریعہ پرورش ملتی ہے جیسا کہ آج ٹینس میں فرانسسکا شیاوون اور کلیمینٹ روسو، ایک باکسر ہیوی ویٹ کا معاملہ ہے۔ طلائی تمغہ جیتنے کے اچھے موقع کے ساتھ اگلے لندن اولمپکس میں شرکت کریں گے۔
تاہم، یہ کوئی ایتھلیٹ نہیں بلکہ لانگ بیچ سے تعلق رکھنے والا ایک امریکی ڈاکٹر-بائیو کیمسٹ تھا جس نے اینرویٹ کو مزید اسٹریٹجک دھکا دیا۔ ہم بیری سیئرز کے بارے میں بات کر رہے ہیں جن کے ساتھ Sorbinis نے 2000 کی دہائی کے اوائل میں تعاون شروع کیا۔ سیئرز "زون ڈائیٹ" کے خالق ہیں، ایک ایسی خوراک جس کا مقصد مختلف غذائی اجزاء کے توازن کی بنیاد پر بلڈ شوگر کی سطح کو مستحکم رکھنا ہے۔ "Enerzona" برانڈ Enervit میں پیدا ہوا تھا۔ اور عالمی ڈائیٹ گرو سے ملنے کے تقریباً فوراً بعد، Enervit نے مالیاتی دنیا کی دلچسپی کو بھی اپنی طرف متوجہ کیا۔ 2001 اور 2003 کے درمیان کمپنی نے اپنا سرمایہ نئے حصص یافتگان کے لیے کھول دیا جو اب بھی موجود ہیں: ٹمبوری انویسٹمنٹ پارٹنرز (3,5%)؛ Claudio Costamagna, Goldman Sachs کے یورپی سرمایہ کاری بینکنگ ڈویژن کے اس وقت کے چیئرمین (4%); اور LQH 100% ڈیوک کے ذریعے Nerio Alessandri کی ملکیت ہے، مینیجر اور Technogym کے سب سے بڑے شیئر ہولڈر (31%)۔
یہ اسٹاک ایکسچینج میں فہرست سازی کا پیش خیمہ تھا جو 2008 میں، کھیلوں کے ضمیمہ مصنوعات کے لیے سوئس مارکیٹ میں ایک برانڈ Sportvital کی خریداری کے ایک سال بعد ہوگا۔ "بیرون ملک بڑھنا - سوربینی کا کہنا ہے کہ اس سلسلے میں، سرحد کے پار پہلی کارروائی کو یاد کرنا - اگلی دہائی میں ہماری کوششوں کا مرکز ہو گا"۔ قیمت کی فہرست پر پہلی بار 24 جولائی کو سابق ایکسپینڈی مارکیٹ میں ہوا تھا۔ یہ اسٹاک کے ساتھ ایک پرجوش بپتسمہ تھا جو 2,44 یورو پر بند ہوا، جو کہ آئی پی او کے 2 یورو سے بھی زیادہ ہے، جس میں تقریباً 11 فیصد سرمایہ شامل تھا۔ آج حصص (اطالوی اسٹاک ایکسچینج کے "مائکرو کیپس" سیگمنٹ میں کیپٹلائزیشن کے اعداد و شمار اور محدود لیکویڈیٹی کے ذریعہ درج کیا گیا ہے) 1,33 پر ہے، کسی بھی صورت میں ایک سال پہلے کی قدروں کے مقابلے میں 10% کی وصولی ہے۔
لسٹنگ کے موقع پر، تین سالہ شیئر ہولڈرز کا معاہدہ بھی عام کیا گیا جو تینوں سوربینی بھائیوں کے پیکجز کو جوڑتا ہے، جس سے سرمایہ کا مجموعی حصہ 50,26 فیصد کے برابر ہوتا ہے (البرٹو اور جیوسیپ - کمپنی کے ایک اور منیجنگ ڈائریکٹر - دونوں 17,74% کے ساتھ، اس کی بہن ماریزیا - ایگزیکٹو ڈائریکٹر - 14,78% کے ساتھ)۔ یہ معاہدہ اس جولائی میں ختم ہونے والا ہے۔ اسٹاک ایکسچینج پر وہ فرض کرتے ہیں کہ اس کی تجدید کی جائے گی۔ لیکن سوربینی نہ تو تصدیق کرتا ہے اور نہ ہی تردید۔ وہ صرف اتنا کہتا ہے کہ یہ ایک ایسا موضوع ہے جس پر آج تک توجہ نہیں دی گئی۔ "اس کے بارے میں بات کرنے کے لئے کافی وقت ہے۔ چونکہ تجدید خاموش نہیں ہے، ہم مناسب وقت پر بات کریں گے۔ یہ کوئی مسئلہ نہیں ہے کیونکہ ہم بھائیوں کے درمیان کامل ہم آہنگی ہے، جیسا کہ واقعی فلاح و بہبود کی صنعت کے ایک عظیم ماہر الیسانڈری کے ساتھ ہے، جو ذاتی حیثیت میں Enervit کا شراکت دار ہے نہ کہ Technogym کے ساتھ، ایک ایسی کمپنی جس کے ساتھ کوئی پروجیکٹ نہیں ہے۔ یا مشترکہ منصوبے"۔
