میں تقسیم ہوگیا

Enel Enel GP کو شامل کرتا ہے اور براڈ بینڈ پر تیز کرتا ہے۔

لندن میں پیش کردہ 2016-19 کے صنعتی منصوبے میں 2,7 بلین کی زیادہ سرمایہ کاری اور 1,8 بلین کی لاگت میں کمی کا تصور کیا گیا ہے - سالانہ ایبٹڈا نمو 4% لیکن 2016 میں کمی - ٹریژری Enel - Starace کے کنٹرول میں 2% گر جائے گی: "ایک مضبوط اور پائیدار منصوبہ" - فائبر پلان تین مہینوں میں سب کے لیے کھلا ہے - "ٹیلی کام کے بغیر بھی جاری رکھیں"۔ اسٹاک مارکیٹ، اسٹاک نیچے۔

Enel Enel GP کو شامل کرتا ہے اور براڈ بینڈ پر تیز کرتا ہے۔

Enel Enel Green Power کو شامل کرتا ہے، نئے الٹرا براڈ بینڈ کاروبار کو آگے بڑھاتا ہے اور اگلے چار سالوں میں "کارکردگی اور ترقی کو تیز کرنے" پر غور کرتا ہے۔ فرانسسکو اسٹاراس, Enel گروپ کے سی ای او، کی طویل پیشکش کا خلاصہ نیا کاروباری منصوبہ 2016-2019 یہاں لندن میں مالی برادری کے لیے "مضبوط اور پائیدار"۔ سی ایف او البرٹو ڈی پاؤلی اور ڈویژن کے سربراہان (گیلو، وائل، مارچیٹی اور ای جی پی فرانسسکو وینٹورینی کے سی ای او) سٹاراس کے ساتھ شہر میں تعینات ہیں۔ تاہم، ایک ہمہ جہت پیشکش جس نے مارکیٹ کو مکمل طور پر قائل نہیں کیا: Enel کے حصص 2,5% سے 4,1 یورو تک گر رہے ہیں اور Egp بتدریج 1,95 شیئر 2,7 یورو پر اقلیتی حصص یافتگان کو پیش کی جانے والی فدیہ کی قیمت کی قدروں پر گر رہا ہے۔ -0,77%) جب FtseMib 14,50 پر XNUMX% کھو گیا۔

منصوبہ

کا ارتقاء'ابتدا مجموعی مدت کے اختتام پر 64 ارب کے ہدف کی تصدیق کرتا ہے۔ 4 فیصد سالانہ ترقی اور 2015 کے اعداد و شمار 15 بلین پر طے ہوئے۔ اعداد و شمار میں 1,6 بلین ڈسپوزلز شامل ہیں، تاہم، Slovenske Elekrarne کو چھوڑ کر، 2016 کی پہلی سہ ماہی میں منتقل کیا گیا، Ebitda 2016 14,7 بلین تک گر جائے گا (اقلیتی مفادات کی خریداری کی وجہ سے) اور پھر 15,5 میں 2017 بلین تک واپس چلا جائے گا۔ عام خالص آمدنی اس سال یہ 3 بلین، 3,1 میں 2016 بلین اور اگلے سال 3,4 بلین (اس مدت میں +10% سالانہ) مقرر کیا گیا ہے۔ ڈیویڈنڈ پالیسی کی تصدیق 16 میں 2015 سینٹ اور 18 میں 2016 سینٹس کی گئی جس کی ادائیگی 60 میں 2017 فیصد تک بڑھ گئی۔

اپنے مقاصد کے حصول کے لیے گروپ سرمایہ کاری کرے گا۔ نمو پر 2,7 بلین مزید (17 تک 2019 بلین)۔ نصف قابل تجدید ذرائع پر جائیں گے (پچھلے 53% کے مقابلے میں 49%)، 34% نیٹ ورکس (28 ملین ڈیجیٹل میٹر کے ساتھ، جن میں سے 21 ملین دوسری نسل اٹلی میں)۔ جغرافیائی طور پر، ممالک کے درمیان تقسیم متوازن ہے: 41% لاتم، 21% اٹلی، 25% جرمنی سمیت باقی دنیا میں جہاں جیوتھرمل توانائی پر توجہ دی جاتی ہے۔ فعال پورٹ فولیو مینجمنٹ 5 سے 6 بلین تک بڑھتا ہے (اقلیتوں کی خریداری میں 2 بلین تک حصول میں 2 بلین سے زیادہ)۔

دوسرا ستون ہے۔ چار سال کی مدت میں 1,8 بلین کی لاگت میں کمی. خاص طور پر، کارکردگی میں بہتری دو محاذوں پر پیش کی جائے گی: آپریٹنگ اخراجات میں 1 بلین یورو کی کٹوتی (قابل تجدید ذرائع میں 18% کی بہتری متوقع ہے) اور دیکھ بھال میں 800 ملین یورو کی کٹوتی۔ Enel اس مدت کے اختتام پر دنیا بھر میں اپنی افرادی قوت کو 14% تک کم کرنے کی بھی توقع رکھتا ہے، منصوبہ بندی کی مدت میں 9.200 ابتدائی ریٹائرمنٹ کے ساتھ، جن میں سے 6.000 اٹلی میں ہوں گے۔ جس میں سے 4.500 اٹلی میں ہوں گے۔ 

آسانیاں اور فیوژن EGP

دوسرا اسٹریٹجک محاذ جس پر انتظامیہ حرکت کرتی ہے وہ ہے تنظیمی آسانیاں۔ اینیل اس تنظیم نو پر اپنا کارڈ کھیل رہا ہے جو پہلے ہی شروع ہو چکا ہے اور اسے لاطینی امریکہ میں نافذ کیا جا رہا ہے۔ اینیل گرین پاور کی شمولیت پر دونوں کمپنیوں کے بورڈز نے کل یہاں لندن میں لانچ کیا اور آج صبح اعلان کیا۔ ایکسچینج ریشو ہر EGP شیئر کے لیے 0,486 Enel شیئرز پر سیٹ کیا گیا ہے اور اس کے نتیجے میں ایکویٹی سرمایہ کاری میں کمی آئے گی وزارت خزانہ Enel کو موجودہ 25,54% سے گرا کر 23,569% کر دے گی، آج سے 2 فیصد کم۔ 

Enel میں EGP آپریشن 11 جنوری 2016 کو متعلقہ شیئر ہولڈرز کی میٹنگوں کی جانچ پڑتال کے لیے پیش کیا گیا تھا لیکن سب سے بڑھ کر یہ اس حقیقت پر مشروط ہے کہ اقلیتی شیئر ہولڈرز جو واپسی کے حق کا انتخاب کرتے ہیں (ہر EGP شیئر کے لیے 1,780 یورو) Enel سے زیادہ 300 ملین کے لئے ایک لاگت کی قیادت نہیں. عملی طور پر خزانہ 2 فیصد سے بھی کم گر سکتا ہے اگر دستبرداری کی جاتی ہے۔ اگر سب کچھ انتظامیہ کے منصوبے کے مطابق ہوتا ہے، تو آپریشن 2016 کے آخر تک مکمل ہو جائے گا۔

الٹرا وائیڈ بینڈ

یہ نئے منصوبے کا ایک اہم نکتہ ہے۔ "ہم 40% گھروں میں براہ راست داخل ہو کر آپٹیکل فائبر کے ساتھ ملک کو تار لگا سکتے ہیں، یعنی جہاں آج میٹرز موجود ہیں" فرانسسکو سٹاراس نے اشارہ کیا "ٹیلی فون آپریٹرز کے مقابلے میں 30-50% لاگت کے فائدہ کے ساتھ۔ بقیہ 60% کے لیے ہم اس کے بجائے کنڈومینیم ایریا پر رکیں گے جہاں میٹر نصب ہیں۔ فائدہ، سی ای او نے جاری رکھا، "یہ ہے کہ بجلی کا نیٹ ورک ٹیلی فون نیٹ ورک سے 4 سے 5 گنا زیادہ برانچڈ ہے۔ آپریشن بڑا اور قومی سطح پر ہوگا۔ پھر ہم اس کاروبار کو دنیا میں نقل کرنا چاہتے ہیں".

اینیل نے فائبر بزنس پلان کے عناصر کا انکشاف نہیں کیا ہے لیکن صرف چند تفصیلات بتائی ہیں۔ "کمپنی انفراسٹرکچر کی مالک ہوگی اور جو بھی اس کی درخواست کرے گا اسے کنکشن فروخت کرے گا، لیکن ہم ٹیلی فون آپریٹر نہیں ہوں گے،" اسٹاریس نے اصرار کیا۔ تاہم، یہ کہنا قبل از وقت ہے کہ آیا نئی کمپنی Agcom (ماڈل Terna یا Snam، مثال کے طور پر) کے ضابطے کے تابع ہوگی یا یہ آزاد مارکیٹ پر کام کرے گی: "اتھارٹی اس کا فیصلہ کرے گی"، انہوں نے واضح کیا۔ اور پھر: "ہمارے پاس ایک کاروباری منصوبہ ہے لیکن ہم اسے دیگر دلچسپی رکھنے والی جماعتوں کے ساتھ شیئر کرنا چاہتے ہیں اور جب تک ہم ایک ایڈہاک کمپنی نہیں بناتے ہم اس پر بات نہیں کر سکتے۔ تین مہینوں میں شاید ہمارے پاس ہو جائے گا۔. مجھے نہیں لگتا کہ اس کا 2016 کے نتائج پر کوئی اثر پڑے گا۔ ابھی کے لیے یہ صرف ایک اسٹارٹ اپ ہے۔ اس لیے مزید تفصیلات پھیلانے میں احتیاط۔

“مجھے یقین ہے – اٹلی کے انڈر سیکرٹری برائے ترقی انٹونیلو جیاکومیلی نے تبصرہ کیا – کہ اینیل کا کردار الٹرا براڈ بینڈ پر حکومتی منصوبے کے مہتواکانکشی مقاصد کو بڑھانے میں معاون ثابت ہو گا اور لاگت کو کم کرے گا”۔

اینیل کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نیوکو قائم کرنے کے فیصلے کے بعد، ووڈافون اٹلی اور ونڈ نے فوری طور پر شرکت کرنے کے اپنے ارادے کا اعلان کیا جبکہ میٹرووب مبینہ طور پر اس کے ممکنہ داخلے کا جائزہ لے رہا ہے۔ ٹیلی کام اٹلی نے اب تک خود کو باہر بلایا ہے۔ لیکن "ہم سب کے ساتھ بات چیت کے لیے کھلے ہیں - Starace کی طرف اشارہ کیا گیا - اور Newco کا آئین آگے بڑھنے میں ہماری دلچسپی کی تصدیق کے لیے بالکل ٹھیک کام کرتا ہے۔ اگر ٹیلی کام داخل ہوتا ہے تو یہ بہت مثبت ہوگا۔ ورنہ؟ "ہم بغیر زندہ رہ سکتے ہیں۔ - یہ جواب ہے - لیکن میں سمجھتا ہوں کہ یہ ٹیلی کام کے لیے ایک بہت مضبوط کاروباری تھیم ہے: میرے خیال میں کم قیمتوں پر تار لگانے سے انکار کرنا اور اسے زیادہ قیمتوں پر کرنے کی ضرورت کی حمایت کرنا مشکل ہوگا۔" نیوکو کے سر پر Tommaso Pompei آتا ہے جو اس وقت ہوا کے آغاز کا مرکزی کردار تھا۔

کمنٹا