پیارے اٹلی، اپنے آپ کو دھوکے میں نہ ڈالو، اس نے خبردار کیا۔ Giuseppe Berta، معاشی تاریخ دان جو ایک اچھے پیڈمونٹیز کے طور پر، جب ضروری ہو، باسٹین کونٹاریو کے کپڑے پہننے کو حقیر نہیں سمجھتے۔ "کمپنیوں کی طرف سے آنے والے طویل مدتی اشارے اچھے نہیں ہیں۔ خوش قسمتی سے، تصویر chiaroscuro میں ہے. خوش قسمتی سے ہمارے لیے، کامیاب کمپنیوں یا مثبت اقدامات کی کوئی کمی نہیں ہے، جن میں سے انڈسٹری 4.0 پلان نمایاں ہے۔ لیکن عالمی معیشت میں ہماری شراکت ختم ہو جاتی ہے کیونکہ ہم نچلی منزل سے فیصلہ سازی کے مراکز تک پہنچتے ہیں، جہاں سرمایہ داری کے ترقیاتی منصوبے طے کیے جاتے ہیں۔ ہماری موجودگی سکڑ گئی ہے، ہمیں زیادہ سے زیادہ سرگرمیوں کے حاشیے پر لے جا رہی ہے جو شمار کرتی ہیں اور اضافی قدر پیدا کرتی ہیں۔"
کوئی دلیل دے سکتا ہے کہ یہ بڑی خبر نہیں ہے۔ اور پھر، اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ اطالوی نظام مکمل بحالی میں ہے. یا نہیں؟
"ابھی کے لیے تعداد، 2007/08 کی مینوفیکچرنگ لیول سے پیچھے ہے۔ لیکن، اقتصادی بحالی سے آگے، مستقبل کی کمی کا ایک خاص منصوبہ بندی کے خلا کا احساس باقی ہے۔ اس نقطہ نظر سے مجھے لگتا ہے کہ حالات بد سے بدتر ہوتے جا رہے ہیں۔ اس کے برعکس، یہ ضروری ہے کہ اقتصادی اٹلی دنیا میں اپنا مقام دوبارہ دریافت کرنے کے لیے خود پر نظر ثانی کرے۔ درحقیقت، میں سمجھتا ہوں کہ اس مسئلے کو فوری طور پر اور ان فورمز میں حل کیا جانا چاہیے جو اہم ہیں”۔
"آخری خطرے کی گھنٹی - بوکونی پروفیسر جاری ہے - لیونارڈو کے صنعتی منصوبے کے ساتھ آیا تھا، سابق Finmeccanica۔ میں الیسنڈرو پروفومو کے لیے بہت احترام کرتا ہوں، جس نے دیگر چیزوں کے ساتھ ساتھ نوجوانوں کی توجہ اور جوش و جذبے کو بیدار کرنے کی اپنی صلاحیت کا مظاہرہ کرتے ہوئے ہمارے طلباء سے بارہا بات کی ہے۔ لیکن خاص طور پر اسی وجہ سے میں بزنس پلان پر بین الاقوامی تجزیہ کاروں کی تنقیدوں سے متاثر ہوا۔ یہ قلیل مدتی اہداف یا حوالہ شیئر ہولڈر کے بجٹ کی رکاوٹوں سے منسلک مشکلات کا اتنا زیادہ سوال نہیں ہے۔ بین الاقوامی تجزیہ کاروں کی طرف سے اٹھائی جانے والی تنقیدوں میں جو چیز ابھری اور سب سے نیچے ہے وہ ایک اسٹریٹجک وژن کی عدم موجودگی ہے جو یہ بتاتی ہے کہ XNUMX کی دہائی کے پیش نظر، سب سے اہم اطالوی مالیاتی ہولڈنگ کمپنی منصوبہ کے اختتام پر کہاں پہنچنا چاہتی ہے۔ اور اس طرح کسی کو ایک لامحدود منتقلی کے تسلسل کا مشاہدہ کرنے کا احساس ہوتا ہے، بغیر کسی مہتواکانکشی مقصد کے، جو اس کے باوجود ایک معروف کمپنی کی پہنچ میں ہونا چاہیے۔ مختصر میں، ایک دفاعی حکمت عملی سامنے آتی ہے جب کہ دوسرے بھاگتے ہیں۔ لیکن اس طرح سے ماتحت کردار پر ختم ہونے کا خطرہ ہے: شراکت داروں کے ساتھ تعاون کرنا ایک چیز ہے، پیروکار ہونے کی حیثیت سے کم ہونا بالکل دوسری چیز ہے۔"
یہ ایک غیرجانبدارانہ فیصلہ لگتا ہے۔
"یہ اس مسئلے کی ایک مثال ہے جو بڑی اطالوی کمپنی کی باقیات میں عام ہے۔ لیونارڈو خاص طور پر مجھے تکنیکی قدر اور ان اثرات کے بارے میں فکر مند ہے جو ایک بڑی کمپنی کو پورے نظام کی تحقیق اور اختراع کے لیے ہو سکتی ہے۔ لیکن اس لیے بھی کہ یہ اس محرک کی ایک مثال کی نمائندگی کرتا ہے جو ریاست ہمارے جیسے درمیانے درجے کے ملک کی معیشت کے لیے رکھ سکتی ہے۔ سب سے بڑھ کر اس لیے کہ کچھ سالوں سے، سرد جنگ کے خاتمے کے بعد سے، اس نے اپنا حوالہ کھو دیا ہے۔ یورپ، خود کو ترقی کے لیے ایک محرک کے طور پر پیش کرنے سے بہت دور ہے، اکثر ہمارے سامنے ایک سخت سوتیلی ماں کے طور پر نظر آتا ہے، جو ہمارے مسائل میں ملوث نہ ہونے کے لیے فکر مند ہے۔ یورپ کے امکانات پر 14 ماہرین اقتصادیات، 7 جرمن، 7 فرانسیسی، کی حالیہ دستاویز مثالی ہے۔ سب سے بڑھ کر، متن سے ایک تشویش ابھرتی ہے: ایک کورڈن سینیٹائر بنانا جو اطالوی خطرے کو جراثیم سے پاک کرتا ہے۔ ترقی کے علاوہ۔"
امریکہ کے ساتھ تعلقات بھی بدل چکے ہیں۔
"ہم دیوار کے یتیم ہیں، لیکن بحیرہ روم کے علاقے میں ایک موثر کردار ادا کرنے کی طاقت نہیں رکھتے۔ اس تناظر میں، یو ایس اے نے میڈ ان اٹلی کے لیے ایک اہم آؤٹ لیٹ کی نمائندگی کی۔ لیکن یہ کب تک چل سکتا ہے؟ کرنسی کے محاذ پر، جرمنی کا مقابلہ کرنے کے مقصد سے ایکسچینج لیور پر دباؤ ڈالنے کے لیے ٹرمپ کی امریکہ کی آمادگی شفاف ہے۔ اٹلی کو صورتحال کا مٹی کے برتن ہونے کا خطرہ ہے۔ ہماری برآمدات کا ایک بڑا حصہ اشیائے خوردونوش سے متعلق ہے جو قیمتوں میں اضافے سے مارکیٹ سے باہر ہو سکتی ہیں۔ ایک امریکی BMW خریدنے کے بجائے جلد ہی برونیلو کا گلاس چھوڑ دے گا۔
یہاں تک کہ اگر جرمن کاریں یقینی طور پر ڈیزل گیٹ کی تازہ ترین پیشرفت کے بعد امریکہ میں اچھی تصویر سے لطف اندوز نہیں ہوتی ہیں۔.
"حقیقت میں، برقی محاذ یا دیگر اختراعات پر وابستگی کے باوجود جرمن گروپوں کے منافع شاندار ہیں۔ لیکن ڈیزل کی مشکلات تبدیلی کی صورت میں یورپی صنعت کی مشکلات کو اچھی طرح سے واضح کرتی ہیں۔ امریکی لچک کے مقابلے میں حقیقی حد۔ لیکن آئیے مستقبل کی کار کے لیے جرمنوں اور امریکیوں اور جاپانیوں دونوں کی زبردست کوششوں کو نظر انداز نہ کریں، جس کی وجہ سے اگنیلی گروپ کی کارکردگی کم ہو گئی ہے۔ اٹلی میں، فیاٹ کرسلر کی سرمایہ کاری پیچھے رہ گئی ہے، بجلی کی موجودگی کرسلر کے Waymo کے ذیلی سپلائر کے کردار تک کم ہو گئی ہے۔
پھر بھی بازار مارچیون کی ترکیب کو انعام دیتے ہیں۔
"اور وہ درست ہیں کیونکہ وہ ان تمام مقاصد کو حاصل کر لے گا جن کا اس نے وعدہ کیا ہے، کیونکہ ہمیں یہ نہیں بھولنا چاہیے، سی ای او کا بونس جو اپنے جانشین کو اختیارات سونپنے والا ہے، قرضوں کے خاتمے سے منسلک ہے۔ ہم دیکھیں گے. مارچیون نے حالیہ برسوں میں کم از کم دو خوبیوں کا مظاہرہ کیا ہے: وہ ایک عظیم مذاکرات کار ہے، اور اس نے ایک ہزار مواقع پر اس کا مظاہرہ کیا ہے۔ بلکہ ایک عظیم جمع کرنے والا بھی۔ بدقسمتی سے، انجیلا مرکل نے Fiat-Chrysler اور Opel کے درمیان اتحاد کو نہیں کہا جو معیار میں چھلانگ کی ضمانت دیتا۔ اور اب تک جی ایم کے ساتھ بھی ایسا ہی ہوا ہے۔ لہذا Marchionne کے شاہکار کے نامکمل رہنے کا خطرہ ہے۔ اور یہ واضح نہیں ہے کہ اس کے بعد کیا ہوگا۔ یہ خیال کہ جانشین کو اس صنعتی منصوبے پر عمل درآمد کرنا چاہیے جو موجودہ ڈائریکٹر کے ذریعہ اس پر چھوڑ دیا جائے گا۔
تاہم، وہاں نہ صرف بڑی صنعت ہے۔
"خوش قسمتی سے ہمارے لیے، 250-2 بلین تک 3 ملین کے کاروبار کے ساتھ کمپنیوں کا ایک ٹھوس بنیاد ہے جو یہ ظاہر کرتی رہتی ہے کہ وہ مقابلے کا مقابلہ کر سکتی ہیں اور ایک ٹیم کے طور پر کام کر سکتی ہیں۔ ایک بہترین مثال بولوگنا کی آئی ایم اے ہے۔ کمپنی نہ صرف مسابقتی ہے، بلکہ وہ اپنے سپلائرز اور حوالہ کے علاقے کے فائدے کے لیے ایک بڑی کمپنی کی طرح سوچتے ہوئے ایک نظام بنانے میں کامیاب رہی ہے۔ دوسرے سیاق و سباق میں، پرائما انڈسٹری کیمیکل اور فارما صنعت کاروں کی بجائے لیزرز میں عالمی رہنماوں میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہی ہے۔ لیکن ان فضیلتوں میں ایک پیرابولا مشترک ہے: وہ ایک خاص تنظیمی حد سے آگے جانے سے قاصر ہیں۔ جسامت اور کاروباری علاقے دونوں میں چھلانگ کا سامنا کرتے ہوئے، نظام وقت کی نشاندہی کرتا ہے۔ آئیے عیش و آرام کی مثال لیں: ہمارے پاس بہترین کمپنیاں ہیں، لیکن ہم نے کبھی بھی Lvmh یا Kering2 جیسا عالمی معیار کا نیٹ ورک نہیں بنایا۔
یا کھانا؟
"ذہین بین الاقوامی ترقی کی ایک مثال بلاشبہ Lavazza کی ہے۔ لیکن ہم دو ارب کے لگ بھگ ہیں۔ فیریرو نے سائز کے لحاظ سے فیصلہ کیا ہے۔ لیکن مجھے امید ہے کہ یہ آدھے راستے پر نہیں رکے گا: اس وقت گروپ کو ایک مناسب مالی جہت فراہم کرنا ضروری ہے جس کی اجازت صرف اسٹاک ایکسچینج پر اترنے سے دی جا سکتی ہے۔ یہ ایک حقیقی تبدیلی کا اشارہ ہوگا۔"
ایک ایسا رجحان جس میں، حقیقت میں، پہلے ہی درجنوں چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیاں شامل ہیں جو اسٹاک مارکیٹ کے ورچوئل فینس میں داخل ہو رہی ہیں۔ لیکن، کم از کم ابھی کے لیے، بڑی کمپنیوں کو زندگی بخشنے کے لیے کوئی انضمام یا انضمام نہیں ہے، جو نظام کی رفتار کی تبدیلی کو نشان زد کر سکے۔ اور اس بات کا خطرہ ہے کہ ترقی کے طریقہ کار میں کچھ کنکریاں (شرح سود میں اضافہ، شرح مبادلہ کا دباؤ اور USA سے آنے والے تحفظ پسند خطرات) اس عمل کو منجمد کر سکتے ہیں، جو کہ ابھی تک بہت عارضی ہے۔ اور اس طرح، ان اعدادوشمار کے پیچھے جو بین الاقوامی مانگ کے زور پر صنعت کی بحالی کا اشارہ دیتے ہیں، ایک بے یقینی کا احساس منڈلاتا رہتا ہے، ایک غیر یقینی مستقبل کا ناخوشگوار احساس جو ایک جہاز کو تباہ کر سکتا ہے، اطالوی صنعت کے پاس کوئی ٹھوس مورنگ نہیں ہے جس میں طوفان کی صورت میں پناہ لینا۔
