Saipem'in yönetim kurulu dokuz aylık hesapları ve 2017-2020 stratejik planını onayladı, 2016 rehberini doğruladı ancak 2017 için bunu aşağı doğru revize etti. 30 Eylül itibarıyla bilançoda düzeltilmiş FAVÖK ile 7,88 milyar (%-6,6) gelir görülüyor 997 milyona (geçen yılın aynı döneminde 224 milyondan) yükseldi ve düzeltilmiş net sonuç 200 milyona (562 milyon zarardan) çıktı.
Gerçekte, "daha da zorlu piyasa koşulları" şirketi "rasyonalizasyonlara ve devalüasyonlara" itti ve bu da ilk dokuz ayda net 1,925 milyar zararla sonuçlandı. Düzenlemeler arasında 1,981 milyar tutarındaki varlıklar ve 144 milyon tutarındaki kara sondaj kredileri dikkat çekicidir.
2017 kılavuzunda gelirlerin 10 milyar, FAVÖK'ün 1 milyar, net kârın 200 milyonun üzerinde ve net borcun 1,4 milyarın altında olduğu öngörülüyor. Şirket ayrıca, yalnızca üçüncü çeyrekte elde edilen 6,627 milyar sipariş sayesinde yeni sipariş alımının da (geçen yıl 5,35 milyardan) 3,3 milyara yükseldiğini bildirdi.
Üç aylık sonuçlar beklenenden daha iyi olmasına rağmen Saipem Piazza Affari üzerinde baskı altında ve saat 5,6'da %10,30 düştü. Beklenti esas olarak yönetimin yaptığı revizyonun operatörleri hayal kırıklığına uğrattığı 2017 kılavuzuna yönelikti. Gelirlerin gerçekte 10 milyar civarında olması, yani daha önce bildirilenden (11 milyarın üzerinde) daha düşük olması bekleniyor ve net mali borcun önceki tahminlere göre keskin bir şekilde bir milyarın altından 1,4 milyarın biraz altına yükselmesi bekleniyor. Ebit'in analistlerin beklentilerine 500 milyona ulaşması bekleniyor, ancak muhtemelen yönetim tarafından amortisman miktarını azaltacak olan iki milyarın üzerindeki güçlü değer kaybının ardından. 1 milyar olan FAVÖK seviyesi tahmini, cari yıl için beklenen seviyeden %20 daha düşük ve 1,1/1,2 milyara ulaşan konsensüs tahminlerinin de altında.
Ancak petrol ve gaz dünyası hakkında derin bir bilgiye sahip olan Saipem CEO'su Stefano Cao'nun yeteneği umut doğuruyor. Grup aynı zamanda tasarruf planını (1,7 milyarlık daha yüksek verimlilik) uygulamaya ve grubun her bir faaliyete ayrılmış beş bölüm halinde yeniden düzenlenmesine başlamaya da karar verdi: açık deniz ve kara inşaatı, sondaj, yüksek katma değer mühendislik. Yeni organizasyon, yaklaşık 800 insan kaynağının azaltılmasını ve operasyonel süreçlerin kolaylaştırılmasını içeriyor.
