Bazı yakın tarihli İtalyan kurumsal etkinlikleri, daha genel ve kesinlikle hayati olan temayı güçlü bir şekilde ön plana çıkardı. kurumsal Yönetim, dikkatin esas olarak ESG kısaltmasının diğer iki unsuru olan Çevresel ve Sosyal'e odaklandığı bir dönemden sonra.
Ayrıca bu olumsal ve son derece güncel nedenden dolayı, Luigi'nin yeni kitabı ilgiyle karşılanmalıdır. A.Bianchi "Kurumsal yönetim - kurallar ve organizasyon modelleri arasında yönetim kurulları", Mill tarafından yayınlandı (312 sayfa, 22,00 Euro). Kurumsal yönetişim konusu, genellikle sınırlı bir uzmanlar çevresi tarafından entelektüel alıştırmalar için bir rezerv olarak kabul edilen ve öte yandan, yalnızca genel bir bilişsel genişleme amacıyla değil, aynı zamanda ve daha da öteye yayılmayı hak eden bir konu. hepsi, ülkemiz bağlamındaki gerçek etkisi hakkında daha fazla farkındalık kazanmak için.
Tanınması gereken önemsiz olmayan ilk değer Luigi Arturo BianchiMilano'daki Bocconi Üniversitesi'nde Ticaret Hukuku profesörü olan ve büyük şirketlerde yönetici ve kontrol ve denetim organlarının üyesi olarak bu alanda edindiği deneyimle, büyüleyici olduğu kadar karmaşık bir konunun sistemleştirici bir resmini çiziyor. , okuyucuya kişinin mesleki deneyiminin sonuçlarıyla zenginleştirilmiş geçerli bir bilişsel destek sunar. Açık ve anlaşılır bir dille yürütülen - ve bu, kitabın ikinci önemli bir özelliğidir - bilimsel titizliğini etkilemeden metnin okunmasını kesinlikle kolay ve çekici hale getiren bir işlemdir.
İtalya'ya özgü durumun ve ilgili düzenleyici referans çerçevesinin doğru bir şekilde tanımlanmasından sonra, genel olarak 12 bölüme ayrılan kitabın yapısına geçerek, ayrıntılı olarak inceliyoruz. İtalyan kurumsal yönetiminin ayırt edici özellikleriAmerika Birleşik Devletleri'nde benimsenen ve "yönetim kurulu merkezli" olarak tanımlanan modele göre en önemli farklılıkları yakalayan, özellikle Hissedarlar Toplantısının ülkemizde halen belirleyici olan rolüne ilişkindir.
Dikkatlice analiz etmek için ara verdikten sonra yöneticilerin temel yönetim görevleri, Bianchi şu konuyu ele alıyor: şirket yönetimi, bununla ilgili organizasyonel ve stratejik yönlerin yanı sıra hem mevcut yönetim hem de olağanüstü operasyonlar açısından yöneticilerin kendileri üzerindeki somut etkisini açıklıyor.
Kurumsal yönetişim konusunun tartışılması daha sonra bu konuya ayrılan bölümlerle tamamlanır. kontrol yükümlülükleri, yöneticilere rapor veren ve bir ihraççı şirketteki "misyonlarını" yerine getirirken onları ayıran belirli özellikler. İkincisi, bağımsız yöneticilerin ve kurumsal azınlıklar tarafından atananların rakamlarına uygun bir şekilde genişleyen analitik bir profil.
Kitap, aşağıdakilere ayrılmış sınırlı (ancak oldukça önemli) bir alanla kapanıyor: muhasebe belgelerinin hazırlanmasından sorumlu yöneticinin rolü, 2005 tarihli Tasarruf Yasası ile hukuk sistemimize getirilen bir rakam. Büyük kurumsal öneme sahip bu rakamın, özellikle birinin görevlerini tatmin edici bir şekilde yerine getirmesi için gerekli olan operasyonel özerklik seviyeleri incelenir. şirketin yetkilendirilmiş organları ile karşılıklı ilişkinin karmaşıkları ve hassas yönleri olarak.
Nihayetinde bu kitap, yazarın Sunumunda da açıkça ifade ettiği gibi, kurumsal yönetim literatüründeki belirgin ve ciddi bir boşluğun doldurulmasına katkıda bulunmayı amaçlayan bir kitaptır. Bu çalışmanın genel halk için de gerçek ve etkili bir şekilde kullanılabilirliğini sağlayan orijinal bir yaklaşımla izlenen, kesinlikle zorlayıcı bir hedef.
