Lüks kişisel eşya sektörü, jeopolitik belirsizlikler, döviz dalgalanmaları ve özellikle Amerika Birleşik Devletleri ile Çin arasındaki ticaret gerginlikleri nedeniyle son 15 yılın en belirgin yavaşlamasıyla karşı karşıya. Bain & Company tahminlerine göre, 2025 yılına kadar küresel pazarda bir daralma bekleniyor. -%2 ve -%5, toparlanmanın ancak uzun vadede mümkün olduğu belirtiliyor. Şu anda lüks devleri farklı performanslar sergiliyor: Hermès ve Richemont beklenen büyümeyle ayakta kalırken, LVMH ve Kering (Gucci) önemli kayıplar yaşıyor.
Yeni dayanıklı segmentler
Yavaşlamanın yanı sıra, lüks güzellik, deneyimsel turizm ve kaliteli mücevher gibi dirençli segmentler ortaya çıkmaya devam edecek. Ancak bunun nedenlerini anlamaya çalışalım: Birçok marka, pazarın büyümesi sırasında fiyatları artırdı, ancak yeterli düzeyde yenilik olmadan, algılanan değeri aşındırdı, buna "pazarlama" denir. "Açgözlülük enflasyonu"Aynı derecede önemli olan, bir zamanlar lider pazarlar olan Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüketimdeki düşüş, kısmen bu pazarlara aşırı bağımlılıkları nedeniyle yeterince çeşitlenmemiş markaları zorladı. Ancak belki de hafife alınmaması gereken en ilginç temel faktör, gösterişli markalar yerine deneyimlere, özgünlüğe ve "sessiz lükse" öncelik veren genç nesillerin (Y kuşağı ve Z kuşağı) satın alma alışkanlıklarındaki değişimdir. Son olarak, devam eden yeni gümrük vergileri ve ticaret gerginlikleri (ABD ve AB arasında) tehdidi, düzenleyici ve piyasa belirsizliğini artırıyor. Yeni trendler arasında, fiziksel perakendenin deneyimsel ortamlara dönüşmesini sağlayan artırılmış gerçeklik, akıllı mağazalar ve sürükleyici amiral mağazalarına yatırımlarla birlikte sürükleyici teknolojilerde ve hibrit perakendede artış yer alıyor. Sürdürülebilirliğe, "etik lükse", şeffaflığa, döngüsel ekonomiye ve klasik -veya ikinci el- ürünlere daha fazla odaklanma da tüketiciler arasında ilgi görüyor. Tüm bunlar arasında, Orta Doğu, Hindistan, Güneydoğu Asya ve Latin Amerika gibi yeni büyüme alanlarının ortaya çıktığı yeni pazarlar da ortaya çıkıyor. Lüks krizini kesin bir çöküş olarak değil, bir geçiş dönemi olarak tanımlayabiliriz. Sektörün geleceği, ayrıcalıklı olmanın değerini yeniden keşfedebilen, tüketicilerin yeni değerlerine özgün bir şekilde yanıt verebilen ve yalnızca ürün sunmak yerine duygusal deneyimler sunabilenler tarafından belirlenecek.
Lüks deneyimsel turizm kesinlikle bir tercih olarak ilk sırada yer alıyor
Kaliteli turizm, bugün lüks pazarın en dayanıklı ve gelecek vaat eden segmentlerinden biridirÇünkü tüketici zevklerindeki derin değişimi yansıtıyor: Artık (ya da sadece) pahalı bir nesneye sahip olmak değil, benzersiz, tekrarlanamaz ve son derece kişiselleştirilmiş bir deneyimin keyfini çıkarmak. Tahmini büyüme: Bain & Company'ye göre, 7 yılına kadar deneyimsel lüks turizmin yıllık %9-2030 oranında, maddi lüks turizmden daha hızlı büyüyeceği öngörülüyor. Dünyanın her yerinden en çok turist çeken şehir Venedik gibi görünüyor Eşsiz sanatsal ve tarihi miras potansiyeli, kişiselleştirilmiş etkinlikler için özel ve erişilemez mekanların varlığı ve benzersiz el sanatları gelenekleri (cam, tekstil, maskeler) sayesinde, kişiye özel deneyimler için benzersiz doğal ve kentsel ortamlar. İyi yönetilirse, bu turizm geri dönebilir. yerleşim merkezde, yüksek profilli istihdam etkileri olan. Ama aynı zamanda ziyaretçi başına ekonomik değeri de artırmak e kitle turizminin baskısını azaltmak Lagün şehrini öldüren, nicelikten çok niteliğe öncelik veren bir anlayış.
