Будущее возобновляемых источников энергии: национальный план устойчивого развития энергетики. Вода, солнце, ветер и тепло земли: вот ингредиенты, которые позволяют Enel Green Power производить около 22 миллиардов киловатт-часов в год. Благодаря акции, которая выросла на 20% на фондовой бирже с момента ее листинга (4 ноября 2010 г.), «зеленая» компания Группы Enel подтверждает себя в качестве одного из лидеров сектора во всем мире.
Управляющий директор Франческо Стараче и профессор Андреа Джилардони из Университета Боккони, а также президент Международной обсерватории по возобновляемым источникам энергии и финансам (Oir) рассказывают для FIRST ONLINE о развитии возобновляемых источников энергии в Италии и в мире. Наметив глобальные тенденции, а затем углубившись в специфику ситуации в Италии, появилось много интересных идей, в том числе предложение радикально переосмыслить структуру и значение Национального энергетического плана (PEN), чтобы стремиться к инструменту, который вы рассматриваете как минимум с равноценное сокращение потребления, эффективность, рационализация производства, рождение умных городов и экорайонов. Одним словом: устойчивость.
ДЖИЛАРДОНИ – Инвестиции в этот сектор значительно увеличились. Но помимо этого, каковы наиболее актуальные глобальные тенденции с точки зрения состава спроса, регулирования, препятствий? И какова позиция Enel Green Power в мире?
STARACE – 2010 был действительно позитивным годом для сектора возобновляемых источников энергии в мире. Инвестиции в производственные предприятия выросли на 30% по сравнению с прошлым годом, превысив, например, общую стоимость мирового рынка «люкс». Было установлено 86 71 МВт, и наибольшая динамика была зафиксирована в солнечной (+24%), за ней следуют ветер (+11%) и биомасса (+2020%). Согласно анализу отраслевого отчета, годовой рост на 8,7 год оценивается в 2010%. До сих пор все ожидания оказывались ошибочными, но по умолчанию. 7,6 год, худший год после кризиса, зафиксировал рост на 30%. А мощность Enel Green Power выросла еще больше, зафиксировав рост на 2009% по сравнению с 65 годом. Интересно отметить, что рост возобновляемых источников энергии распределяется без разбора по всему миру, даже в Африке. Во многих странах чистая энергия является не результатом заботы об окружающей среде, а частью реакции на потребности в энергии. Это лейтмотив Южной Америки: энергия нужна и производится, но экологически чистая; фактически возобновляемые источники энергии составляют около 20% производственного комплекса. Пример Египта еще более поразителен: за XNUMX лет население удвоилось, а вместе с ним и потребность в энергии. Однако правительству не удалось подготовить адекватное предложение для такого увеличения запросов. В мире возобновляемые источники энергии все чаще оказываются наиболее эффективным решением в краткосрочной перспективе: они производятся на месте и являются краткосрочным ответом. В Европе, возможно, это мало обсуждаемый вопрос, потому что есть противоречивые мотивы, но также и потому, что цели разные: мы хотим иметь энергетическую независимость в долгосрочной перспективе, и по этой причине мы делаем различия между источниками энергии. Это не ошибка, есть разные причины. Но у нас есть и огромное преимущество: средняя стоимость энергии в Европе в среднем ниже, чем в некоторых странах Азии или Латинской Америки.
ДЖИЛАРДОНИ – В этом контексте вы делаете большую ставку на Южную Америку, неужели Европа больше не зарабатывает?
STARACE – Нет, он еще не заблудился на Старом Континенте. Верно, что новый стратегический план предусматривает меньше инвестиций в Италию и Испанию, где мы уже имеем более чем значительное присутствие, и еще 1,2 миллиарда между Латинской Америкой и остальной Европой. Наша цель — идти в ногу с глобальными тенденциями и искать места в мире, где возобновляемые источники энергии не являются частью узкой ниши, а конкурируют на более свободном и динамичном рынке.
ДЖИЛАРДОНИ – Исследование, проведенное нашей Обсерваторией, показывает, что вы используете иные стратегии, чем ваши основные конкуренты. Рынок большой и настоящего лидера нет. К кому из конкурентов вы чувствуете себя ближе всего?
STARACE – За один год во всем мире будет установлена новая мощность, в 15 раз превышающая мощность, установленную сегодня Enel Green Power. Сектор возобновляемых источников энергии характеризуется невероятной фрагментацией. При правильных движениях есть большой простор для развития. Однако я считаю, что Enel Green Power придерживается «уникальной» стратегии, не сравнимой со стратегией других компаний. Все последние родились недавно, ориентированы на одну, максимум две технологии со схожим технологическим следом. Мы, в отличие от них, присутствуем во многих странах мира и развиваем гидро-, геотермальную, солнечную, ветровую и биомассовую энергию. У рынка было время понять это и вознаградить нас. И в течение следующих пяти лет мы рассчитываем получить дополнительную мощность примерно в 4.300 МВт за счет возобновляемых источников, при условии, что мы обеспечим окупаемость инвестиций не менее 10%.
ДЖИЛАРДОНИ – Таким образом, это рынок, который предлагает множество возможностей: чем больше технологических и продуктивных карт вы разыгрываете, тем больше у вас шансов на успех?
STARACE – Да, проблема многих компаний в том, что наступает момент, когда уже невозможно выплачивать вознаграждение акционерам: проекты теряют качество, а компании перестают расти. Enel Green Power имеет сильный денежный поток, несколько технологических прогнозов и добавляет одну или две новые области роста в год. Он способен финансировать свой рост, и он растет за счет диверсификации технологий и регионов, всегда выбирая лучшие проекты. Это обеспечивает рост с течением времени с неизменно устойчивой отдачей.
ДЖИЛАРДОНИ – Обращаясь к Италии, несколько дней назад в Corriere della Sera Аньоли написал, что существует избыток производственных мощностей на 20-30%. Губернатор Марио Драги в своем последнем годовом отчете призывает к тщательному анализу затрат и выгод для оптимизации инвестиций в инфраструктуру, необходимых для развития страны. По нашим оценкам, инвестиции в другие инфраструктуры (такие как широкополосная связь), а не в производство на основе возобновляемых источников энергии, принесут большую выгоду.
STARACE – Меня это совсем не удивляет, даже если не мне давать указания. В Италии нет адекватной инфраструктуры. Ограничившись, однако, энергией, конечно, слишком мало вложено в сеть, совсем не в газификаторы и слишком много в генерацию.
ДЖИЛАРДОНИ – Мы знаем, что малые и средние предприятия полагаются на сети, которые крупные компании создают по всему миру. Какие есть возможности для итальянской промышленности? Может ли Enel Green Power стать движущей силой?
СТАРАЧ - Конечно. Есть случаи, когда он делает это напрямую. Например, в секторе геотермальной энергии: существует сильная итальянская промышленность, развито национальное ноу-хау, и наша страна еще может многое предложить, уже завоевав, благодаря нашей группе, технологическое лидерство, признанное на мировом уровне. Что касается солнечной энергетики, то 8 июля мы откроем один из крупнейших заводов в мире. Очевидно, что вокруг этих отраслей существует большая производственная цепочка, и это сектор, через который мы все еще можем приносить пользу, позволяя национальным компаниям расти. В ветроэнергетике, где уже есть высокоразвитая мировая индустрия, остается еще большое место для компонентов. Возможно, наиболее интересным является сектор биомассы в «малом» масштабе: мы хотим создать полностью итальянскую технологическую цепочку поставок. Это то, чего не хватает в мире, и мы это запускаем. Объемы производства энергии биомассы огромны, но если вы думаете, что сможете передавать их на большие расстояния, вы ошибаетесь. Цель состоит в том, чтобы создать специальные и локальные ответные меры, построив множество заводов там, где они необходимы.
ДЖИЛАРДОНИ – Какую роль играют возобновляемые источники энергии после аварии на Фукусиме и после референдума? Следует ли переосмыслить 50-25-25 (ископаемые-ядерные-возобновляемые источники энергии)?
STARACE – Достижение 50% возобновляемых источников энергии в недалеком будущем не является невыполнимой целью: рост использования солнечной энергии будет значительным, геотермальная энергия может утроиться, а биомасса все еще имеет неизвестный потенциал. Я убежден, что мы будем удивлены скоростью, с которой будет распространяться фотогальваника, причем с 2016 года, без каких-либо стимулов.
ДЖИЛАРДОНИ – Pen (Национальный энергетический план) всегда рассматривался как способ создания предложения. Но это было хорошо, пока была инерционная, монотонная картина роста. Сценарий изменился: я считаю, что Ручка устарела, да и опасна. Мы должны запустить что-то новое, Национальный план энергетической устойчивости, который резко снижает внимание к тому, как производить, и который больше фокусируется на вопросах энергоэффективности и умных городов, поскольку потребление и выбросы в основном генерируются в городах. Энергетическая политика больше не делается с ручкой, что вы думаете
STARACE – Я с вами согласен, но думаю, что на практике от него уже отказались. Вы больше не можете планировать, запрашивая количество МВт в год, вы должны стремиться к устойчивости. Меркель идет по пути возобновляемых источников энергии правильным путем: не указывает результатов, которые должны быть достигнуты, а ограничивает рамки, в которых должны работать компании.
ДЖИЛАРДОНИ – И тут возникает вопрос поощрений. По мнению многих, они все еще слишком высоки и длятся слишком долго. Не следует ли направить большую часть ресурсов на «умные» сети, экорайоны, энергоэффективность, исследования и индустриализацию, где, среди прочего, мы действительно могли бы развить большую конкурентоспособность?
STARACE – Нам нужно различать солнечную и другие отрасли. На самом деле в фотоэлектрическом секторе изменения правительства идут именно в этом направлении: льготы закончатся в 2015 году. Идея состоит в том, что к тому времени мы сможем ходить самостоятельно. Это был важный шаг: было сказано, что стимулы в определенный момент заканчиваются, но остается необходимое время для роста итальянской цепочки поставок и завоевания своей доли рынка. Другие субфонды щедро и также рискованно стимулируются. Последний указ о возобновляемых источниках энергии отменяет зеленые сертификаты и устанавливает, что с 2013 года будут проводиться только конкурентные аукционы: мы на правильном пути.
ДЖИЛАРДОНИ – Да, но мало кто понял, как работают эти аукционы.
STARACE – Очень просто, в Бразилии это уже давно так: например, проводится тендер на производство, скажем, 1.000 МВт. Каждая компания представляет свой проект, чтобы понять, кто готов производить и в каких объемах.
ДЖИЛАРДОНИ – Тебе повезло, ты видел, как это работает в Бразилии. А вот другим операторам не очень понятно, как будет работать система. Возможно, правительству следует позаботиться о лучшем объяснении аспектов применения. Что касается поощрений, какая система, по вашему мнению, является лучшей?
STARACE — наиболее действующая форма, только что описанная, а именно премиальная подача. Как я уже сказал, вознаграждается самый эффективный: тот, кому удается производить с наименьшим стимулом. Напомним, что это наименее затратное решение для конечного потребителя. Фактически производитель возобновляемой энергии взимает комиссию, которая представляет собой сумму рыночной цены энергии плюс надбавка. Enel уже оказала большую часть поддержки интеллектуальным сетям с помощью интеллектуального счетчика. Чего не хватает, так это скачка от установленных систем к разработке программного обеспечения: это вопрос мозга, а не кошелька. И то же самое касается исследований. Средства есть, чего не хватает, так это правильного сотрудничества между миром промышленности и миром университетов. Бизнес по-своему должен предлагать конкретные проекты, а учреждения должны быть готовы его выслушать.
ДЖИЛАРДОНИ – В заключение я хотел бы поговорить об умных городах. Можно ли построить отрасль, которая развивает возобновляемые источники энергии, подходящие для строительства экологических и устойчивых городов?
STARACE – Мини-ГЭС, мини-солнечные электростанции и малые размеры могут быть разработаны в Италии. Есть много возможностей, и у нас уже есть преимущество с 32 миллионами счетчиков, которые Enel установила по всей стране. Мы являемся партнерами Генуи и Бари, кандидатами на участие в инициативе «Умные города», запущенной Европейской комиссией. Два города в каждой стране ЕС получат право на финансирование ЕС для сокращения выбросов парниковых газов на 2020% к 40 году. Мы надеемся, что проект будет успешным и станет началом большого пути для всех итальянских городов.
(под редакцией Камиллы Карабини)
Франческо Стараче, действующий главный исполнительный директор и генеральный директор Enel Green Power, родился в Риме в 1955 году. Получив диплом инженера-ядерщика, он работал с международным опытом в General Electric, ABB и ALSTOM. Несколько лет жил за границей в США, Саудовской Аравии, Египте, Болгарии и Швейцарии. В Enel он был главой бизнес-направления «Электроэнергетика» в подразделении «Производство и управление энергопотреблением», а затем директором подразделения «Рынок».
