Поделиться

Баннер FIRSTonline

Средние предприятия: оборот в 2023 году по-прежнему растет на 3,5% после звездного двухлетнего периода

Согласно отчету XXII, подготовленному Исследовательской зоной Mediobanca, Unioncamere и Исследовательским центром Тальякарне, ключи к успеху средних предприятий сосредоточены на трех аспектах: человеческий капитал, оцифровка и экологичность.

Средние предприятия: оборот в 2023 году по-прежнему растет на 3,5% после звездного двухлетнего периода

Le средние предприятия прогнозируют рост оборота на 3,5% в 2013 г. после исключительных +15% в 2022 г. и +20,4% в 2021 г. благодаря динамичной и более устойчивой модели по сравнению с Grandi Imprese в период кризиса, когда Человеческий капитал рассматривается как ключевой элемент. Внимание к темам ESG представляет собой конкурентный рычаг, способный гарантировать более высокую производительность (маржа EBIT +61%). В то время как сохранить я таланты, одна компания из двух фокусируется на повышении заработной платы.

Об этом говорится в XXII Докладе о состоянии здоровья средних итальянских промышленных предприятий.Область исследований Mediobanca, Юнионкамер и от Учебный центр Тальякарне представлен сегодня в Милане. Это обзор 3.660 итальянских семейных производственных компаний с оборотом от 17 до 370 миллионов евро и штатом от 50 до 499 сотрудников. Экосистема, которая в 2021 году достигла совокупного объема продаж в размере 184,1 миллиарда евро, в ней работает более 523 XNUMX сотрудников.

Три ключа к успеху: человеческий капитал, цифровизация и экологичность

Согласно отчету, ключ к этому успеху «заключается во внимании к качеству и человеческому капиталу, что является определяющим фактором конкурентоспособности», — говорит он. В частности, выясняется, что средние компании, инвестирующие в «двойной переход», т.е. оцифровка и в зеленый. 34% тех, кто ожидает роста выручки в период 2023-2025 гг., на самом деле сосредоточатся на двойном переходе. Доля, которая возрастает до 46 %, когда инвестиции в цифровые и экологические технологии сочетаются с инвестициями в обучение. Человеческий капитал. «Многие потрясения после Lehman подчеркнули важность стратегического капитала и, в частности, человеческого капитала, как ключевых факторов, позволяющих нам использовать возможности, предлагаемые рискованным и неопределенным контекстом», — сказал он. Габриэль Барбареско, директор исследовательского центра Mediobanca. «Человеческий капитал вознаграждает компании, которые знают, как его находить, сохранять и развивать, максимизируя свое удовлетворение и, следовательно, свою прибыль»

Почти половина компаний указывают на Pnrr, но видят слишком много бюрократии

Также с этой точки зрения около половины компаний приняли или намерены принять меры по программам. Пнрр, Но бюрократия это главное препятствие для другой половины, не планирующей воспользоваться Планом. «Средние предприятия оказываются более конкурентоспособными, чем другие предпринимательские реалии, в том числе потому, что они больше осознают необходимость сопровождать свой путь инноваций формированием человеческого капитала», — сказал президент Unioncamere. Эндрю Прист который также добавил, что «также важно упорядочить бюрократию, которая удерживает большое количество компаний от использования преимуществ Pnrr для финансирования своего собственного пути изменений. С этой точки зрения, только что принятый законодательный декрет об упрощении, безусловно, хороший знак».

Динамичные и гибкие компании среднего размера смотрят в будущее со сдержанным оптимизмом

После восстановления оборота в 2021 г. (+20,4%) и 2022 г. (+15%), итальянские средние производственные компании, которые продемонстрировали большую способность к адаптации и меньшую чувствительность к потрясениям, чем остальная часть экономики, ожидают прогресс также в 2023 году, хотя и скромнее(+ 3,5%). Ожидания на ближайшие годы вдохновлены «сдержанный оптимизм»: 55% считают, что могут вырасти, но незначительно. Это разделительная группа между оптимистично настроенными 25% компаний, которые предвидят значительный рост в будущем, и 20%, которые в лучшем случае сохранят свои рыночные доли стабильными, говорится в отчете. По сравнению с периодом, предшествовавшим Covid и российско-украинскому конфликту, нынешние условия представляют больше рисков, чем возможностей для 37,7% средних предприятий, в том числе потому, что 28% из них считают, что они сталкиваются с меньшим количеством, но более агрессивными конкурентами.
К счастью, более четверти компаний среднего размера за последние годы стали больше интересоваться Сделано в Италии который представляет собой своего рода «якорь значения» в структуре с нестабильными ссылками.

Сосредоточение внимания на ESG улучшает EBIT, продажи и долг

Темы Эсг в отчете говорится, что они составляют значительную часть корпоративных стратегий благодаря растущей оценке со стороны потребителей, которая рассматривается как синоним заботы о продукте и честности бизнеса. 65,3% средних предприятий считают, что это тенденция, которой суждено сохраниться, и источник конкурентного преимущества. Однако есть доля скептиков, которые видят в этом неизбежные издержки, но без положительных эффектов (12,2%) или временную тенденцию, хотя и не пренебрежимо малую (8,2%). Однако цифры на руках, кто интегрирует Критерии ESG в корпоративной практике реализует лучшая производительность по сравнению с теми, кто этого не делает: наиболее существенные изменения касаются рентабельности (EBIT маржа +61%, ROI +51,9% и ROE +51,6%) и le Продаж (+14,5% общего оборота, +9,3% за рубежом). Преимущества ESG также касаются долг что на 30,5% ниже.

Высокий итальянский диапазон обеспечивает лучшую производительность

Наличие специализированного человеческого капитала имеет прямое отношение к качество организации и Производство компаний, которые представляют собой «звезду полюса» Made in Italy, говорится в отчете. 40% средних предприятий считают себя производителями верхний предел: те, кто там работает, достигают лучших экономических результатов (маржа EBIT 7,4% против 5,7%) и имеют меньше долгов (отношение долга к собственному капиталу 67,3% против 84,5%), чем игроки среднего и низкого уровня.

Сохраняйте таланты: каждая вторая компания среднего размера делает акцент на повышении заработной платы

Осознание необходимости рассчитывать на адекватный человеческий капитал для повышения своей конкурентоспособности также способствовало разработке конкретных политик для сохранения лучшие таланты. Экономический леверидж считается наиболее важным, и на самом деле его используют 50%. повышение зарплаты чтобы избежать феномена спонтанных увольнений, при этом 29% фокусируются на преимуществах компании и 27% на гибком рабочем графике. Только 13% поощряют умную работу.

Обзор